【品牌的第n種可能】feat. Two Nguyen │n=5 品牌x 新創企業 (品牌顧問端) (影片)
新創產業最常面臨到的問題是，擁有很多很多的想法，但只擁有非常有限的資源。在這樣的條件限制下，如何精準地思考品牌策略，成了新創企業的主要挑戰之一
【品牌的第n種可能】feat. Two Nguyen │n=5 品牌x 新創企業 (品牌顧問端)
[Two Nguyen│天生的創業家，從理科背景轉換跑道成為品牌設計師，目前已成立兩家品牌顧問公司，為tea agency與Hands Collective的共同創辦人。] Hands Collective: https://www.handscollective.com/
新創該如何在有限的資源下，精準運用品牌策略幫助事業奠定良好基礎？ 聽聽Two如何用3個問題，來幫助新創更聚焦、更有效率的思考品牌策略！
問題一：想想看，誰是你的高價值客群？誰願意試用你的產品、給你回饋，協助改善產品？
問題二：你的產品正在「對抗」誰？或是正在解決什麼問題？
問題三：你的產品的獨特性是什麼？能用什麼新的體驗方式去呈現？
【The n(th) possibility of branding】feat. Two Nguyen│n=5, Branding x Startups (from agency side)
How do startups precisely apply brand strategy to build a solid foundation for future growth? Two provides three questions to help startups thinking brand strategy in a more focus and efficiency way.
●Q1: who are your high-value customers? Who would like to give your product a try? And give you feedback to help you improve products?
●Q2: what is your product fighting with? Or what problems that your product is solving?
●Q3: what is the uniqueness of your product? Can it be experienced in the way that no one has used before?
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