METODOLOGÍA
Este evento estuvo constituido por dos partes:
PARTE I:
Discusiones en mesas de trabajo
Discusiones grupales con temáticas específicas entre la academia, movimientos y activistas afrodescendientes, filántropos, miembros de la comunidad internacional y representantes del gobierno, donde se debatieron temas catalizadores para avanzar en la agenda de justicia racial en el marco de la Década de los Afrodescendientes.
Esto se llevó a cabo durante el primer día del encuentro, el cual tuvo lugar el día 11 de octubre de 2018. El objetivo de esta primera sesión fue recopilar información sobre temas relevantes en la agenda de justicia racial en América Latina, actores claves, estrategias para desarrollar acciones articuladas entre ellos, y algunos pasos concretos de seguimiento.
En esta sección, la metodología de las mesas de trabajo se dividió en cuatro momentos principales:
- Análisis de objetivos
La primera actividad de las mesas de trabajo consistió en reflexionar sobre los elementos que componen uno de los objetivos en el plan del decenio, esto se hizo a través de una metáfora. Los objetivos fueron asignados previamente según las trayectorias de las y los integrantes y de acuerdo con los temas de reconocimiento, justicia y desarrollo. Dibujando la forma básica de una bicicleta, los participantes desagregaron el objetivo en 5 elementos: pedales(necesidad), pasajeros (actores), marco(infraestructura), llantas (recursos), y camino (contexto social, político, económico). Después se organizó una plenaria para que cada grupo presentará en cinco minutos el objetivo y sus elementos.
2. Semáforos de balance
En las mesas de trabajo, los participantes elaboraron una gráfica de semáforo relacionada con el objetivo asignado. A partir de sus conocimientos y experiencias, identificaron qué debería continuar (verde), cambiar (amarillo) y parar (rojo) para cumplir el objetivo del decenio. Después de llenar la gráfica con estos elementos, los participantes identificaron cuáles son los hallazgos más importantes del semáforo y escogieron un enfoque para una propuesta, que promueva el alcance del objetivo desde la sociedad civil. Al definir el enfoque de la propuesta establecen: el contexto (país o región) y a quién está dirigida (instituciones o individuos).
3. Planes de acción colectiva
Cada equipo de trabajo recibió un diagrama de reloj que representa el periodo restante del plan de acción del decenio (2018–2025). Sobre este diagrama identificaron las acciones que deben ocurrir durante ese periodo para implementar su propuesta, según el tiempo que toman (cada hora del reloj representa aproximadamente 7.5 meses). Después de elaborar el diagrama, cada grupo elaboró una tabla con dos columnas, la primera columna con actores (ONG, institución académica, fundación) y la segunda con compromisos que asumirán en las etapas de ese reloj, para llevar a cabo su propuesta de acción colectiva y llegar al escenario imaginado para 2025. Al final, se organizó una plenaria para que cada grupo presentara en cinco minutos su propuesta y los compromisos.
4. Compromisos colectivos
Con el enfoque seleccionado, las mesas de trabajo realizaron una ronda de propuestas. Cada participante escribió en un papel una idea y rotó la hoja a la izquierda. Luego, cada participante recibió una idea, escribió un obstáculo que podría encontrar y rotó la hoja a la izquierda. Finalmente, cada participante recibió un papel con idea/obstáculo y escribió una estrategia para sobrepasar el obstáculo. Al final de la ronda, cada participante recibió su papel original, leyó la evolución que tuvo la idea y presentó a su equipo una versión mejorada con base en los comentarios que obtuvo. Al final, los grupos escogieron una sola propuesta para desarrollar en detalle.
PARTE II:
Paneles con diversos actores.
Cada una de las categorías articuladoras de la Década de las y los afrodescendientes dio nombre a los tres paneles del evento. En cada uno, se atendió a las reflexiones de las y los panelistas acerca de reconocimiento, justicia y desarrollo, en función de lograr el cumplimiento de los objetivos de la Década. Estas actividades se llevaron a cabo durante el segundo día del encuentro, que tuvo lugar el 12 de octubre de 2018.
Para lograr una identidad metodológica entre las jornadas, se desarrolló la siguiente estructura para adaptar según el tema de los paneles:
1. Descripción del problema: reflexiones sobre la importancia del tema y su estado actual. Los y las panelistas relataron una historia sobre una problemática, conflicto o frustración que, desde su perspectiva, representa el problema central en relación con el tema.
2. Balance de soluciones: balance sobre cómo se han enfrentado los desafíos hasta el momento y si las instituciones han sido efectivas en dar respuesta a las necesidades de las comunidades y pueblos en la región. Los y las panelistas mencionaron un ejemplo de una estrategia exitosa para responder a los desafíos.
3. Balance de necesidades: descripción de las necesidades persistentes y los grupos poblacionales que se ven afectados. Los y las panelistas identificaron necesidades persistentes y describieron cómo sería el mundo deseado en ausencia de esas necesidades.
4. Repertorio de estrategias: intercambio de estrategias promisorias para sobrepasar obstáculos, responder a las necesidades persistentes y facilitar el cambio. Los y las participantes seleccionaron necesidades específicas y analizaron estrategias que tengan el potencial de resolverlas.
5. Monitoreo y evaluación: reflexiones finales alrededor de cómo evaluar logros de corto, de mediano y largo alcance para identificar si las estrategias están siendo efectivas para responder a las necesidades. Los y las panelistas mencionaron indicadores de éxito y formas de medición entre 2018 y 2025.
