Genuint ledarskap — nyckeln till både välmående och produktivitet

Det här får anses vara del två i den spontana serien om egentliga självklarheter i arbetslivet. Första artikeln hittar du här >

Framgångsrika företag och organisationer präglas ofta av tillitsbaserat ledarskap och psykologisk trygghet. Värt att notera: detta är inte bara en trendig åsikt utan också väl beforskat.

Produktivitet är inte synonymt med konstant underfinansiering och ständiga omorganisationer. Det uppnås genom en ledarskapskultur som kultiverar arbetsplatser där medarbetare är trygga, fria, ansvarstagande och delaktiga. Där misstag inte bara är accepterade utan en självklar del i att vara en lärande organisation. Detta leder både till ökat välmående och produktivitet; två faktorer som går hand i hand. Låt oss titta närmare på några konkreta och självklara saker som kan ta dig närmare ett genuint ledarskap.

Ägarskap och misstag

En genuin ledare tar alltid fullt ägarskap för sina egna och sina medarbetares misstag. Det är en viktig komponent för att främja en atmosfär där medarbetarna känner sig trygga att göra detsamma. En ledare som kastar en underställd under bussen underminerar istället förtroendet och skapar en otrygg arbetsmiljö där medarbetare blir rädda för att begå misstag. En sådan kultur kommer oundvikligen leda till att brister i verksamheten inte kommer upp till ytan i tid. Istället riskerar de att ligga till sig och brisera sent med allvarliga konsekvenser som följd.

Öppenhet, tillit och uppriktighet

En genuin ledare skapar psykologisk trygghet på arbetsplatsen genom att låta öppenhet, tillit och uppriktighet frodas. Det betyder inte att allt måste vara toppen och superpeppigt hela tiden eller att man inte kan förvänta sig att få kritik om det är befogat. Tvärtom kan man vara trygg med att om man får kritik så får man det på ett uppriktigt sätt och med ett välvilligt motiv. Detta är ännu en viktig komponent för att bygga en kultur där alla känner sig trygga att dela med sig av sina tankar, idéer och misstag. En ledare som ägnar sig åt detaljstyrning, misstro och repressalier skapar istället en arbetsplats präglad av rädsla och osäkerhet vilket hindrar kreativitet och samarbete.

Frihet och ansvar

En genuin ledare möjliggör för sina medarbetare att utvecklas genom att ge dem frihet och ansvar. Tillit till medarbetarnas kompetens och förmåga samt utrymme att växa främjar en arbetsplats där alla känner sig engagerade och motiverade att bidra till organisationens framgång. En ledare som arbetar med tvång eller inskränkningar som verktyg kan aldrig skapa något verkligt positivt. Istället frodas en miljö där medarbetarna känner sig begränsade, oengagerade och ser sig om efter andra vägar i arbetslivet.

Att skapa en arbetsplats med trygga och engagerade lagspelare är en viktig uppgift för varje ledare. Genom att ta fullt ägarskap för misstag, skapa en kultur av öppenhet och tillit, samt ge medarbetarna frihet och ansvar kan du vara en genuin ledare som kultiverar din arbetsplats så att välmående och produktivitet går hand i hand. Lycka till!