2000 лет от римской спортулы до блокчейн-протокола W12
Вся некоммерческая сфера сейчас превышает $1,5 трлн. Основной сдерживающий её развитие барьер — это недоверие. Устранив его с помощью блокчейн и IT технологий, мы позволим стоящим, честным проектам беспрепятственно привлекать больше средств и творить еще больше благих дел. Блокчейн-платформа W12 — эволюционное решение проблем благотворительности, которые по сути не меняются уже свыше 2000 тысяч лет.
Sportulam furunculus captat
Спортулу как античную форму благотворительности описывает древнеримский поэт-сатирик Ювенал. Знатные горожане раздавали в вестибюле своих домов деньги, еду и уголь бедным людям, те в ответ услуживали им одобрительными возгласами на публичных речах. У каждого патрона были свои подзащитные, которым выдавались пайки. Чтобы не ошибиться, велись списки. Но Sportulam furunculus captat, как говорили древние римляне, имея в виду, что воришка всегда украдет у другого воришки. Бедняки получали спортулу по несколько раз у разных патронов, под чужими именами, подделывая документы и просто не имея на то право.
Основная проблема: Неэффективное расходование средств из-за множества не синхронизирующихся между собой документов.
В W12: Всё движение благотворительных средств прозрачно, так как записывается в единый публичный блокчейн. При этом данный реестр децентрализован, и обновляется одновременно у всех “патронов”.
Le second concile de Tours
В средние века организация благотворительности перешла церкви. На Втором Совете Тура в 567 г. епископом утверждается общеевропейское правило, что все священники обязаны помогать своим приходским бедным, чтобы те не уходили в другие города. Одновременно зарождаются предтечи благотворительных фондов. Они наполнялись церковной обязательной десятиной, добровольными частными и государственными пожертвованиями. Не менее 1/4 суммы полагалось тратить на бедняков. Привело это к неожиданным последствиям: взрывному росту числа профессиональных нищих и обогащению монашеских орденов, впоследствии закрытых с изъятием имущества.
Основная проблема: Злоупотребления и благотворителей, и нуждающихся.
В W12: Нецелевое расходование средств будет сразу же очевидно в публичном блокчейне, т.к. благотворитель не сможет скрыть, что потратил деньги на роскошь, а не на благие дела. С помощью процедуры KYC фильтруются “профессиональные нищие”.
Меценаты и их наследники
Меценаты, которые по зову сердца поддерживают молодых талантов и содержат приюты — одна из характерных черт Нового времени и возрождения Европы. Здесь уже можно вести речь о прототипах частных благотворительных фондов с их аппаратом распорядителей. В 11-м издании “Британники” проблемам такой модели посвящен целый абзац. Благотворительностью занимались обычно уже под старость, отойдя от основных дел. Чистые помыслы пожилого благотворителя часто реализовывались нечистыми на руку приказчиками. Кроме того, наследники после смерти мецената нередко тут же сворачивали его дела.
Основная проблема: Лишь часть выделенных меценатом средств достигают цели, остальное оседает в карманах распорядителей.
В W12: Детализированная дорожная карта, подконтрольная донорам, не позволит имитировать благотворительную деятельность. А прозрачный блокчейн сделает очевидной и вопиющей любую попытку вывести средства себе в карман.
Зал позора Charity watch
Корпоративная благотворительность родилась в США сер. 20 века. Отныне это глобальная индустрия с миллионами служащих. Гиганты-фонды в стремлении привлечь как можно больше доноров, жестко конкурируют между собой. Крупные попечители используют фонды как инструмент в третьем мире, у мелких доноров вообще нет рычагов контроля за расходованием средств. Charity watch уже на протяжении почти 30 лет ведет хронику самых возмутительных мошенничеств в сфере благотворительности. Очередное имя в зале позора — старший бухгалтер НКО “The Arc in Hawaii” Лола Жан Аморин, укравшая посредством поддельных чеков $7 млн. у людей с нарушениями развития.
Основная проблема: Гиганты-корпорации максимально непрозрачны и бюрократизированы, а так же уязвимы к мошенничеству своих сотрудников.
В W12: Смарт-контракты полностью алгоритмизируют процесс движения средств, устранив при этом бумажный документооборот. Все транзакции записываются в прозрачный публичный блокчейн, в котором каждый может легко отследить расходование средств из любой точки планеты. Внести изменение в такой реестр физически невозможно.
Будущее благотворительности с W12
“В 21 веке с помощью технологий мы наконец можем излечить болезни благотворительности, придав индустрии новое дыхание. Представьте себе Kickstarter, ориентированный на реализацию социальных проектов, где доноры имеют прямую связь с проектами, видят влияние своего вклада и могут вернуть его неизрасходованную часть. Примерно так и работает платформа W12,” — объясняет её основатель Олег Шарпатый.
Как это реализовано?
Любая благотворительная организация, социальный предприниматель или волонтер добавляет свой проект на платформу W12 и проводит с помощью встроенных в нее инструментов (сформированное комьюнити, форумы и чаты, возможность прикладывать видео и фото, привязка соцсетей, партнерская сеть и т.д.) маркетинговую кампанию, чтобы привлечь пожертвования. Предварительная плата не требуется, комиссионный сбор при платежах составляет 0% в токенах W12 и до 10% при использовании фиатных и крипто валют.
Что необходимо?
Опубликовать детализированную дорожную карту с ключевыми точками. Поэтапно по их достижению проект получает транши. Допустим, собрано $10 млн на электрификацию отдаленной деревни с помощью зеленой энергии. Первый этап реализации — покупка прототипа солнечных батарей. Благотворитель получает на нее первый транш всего около $300 тысяч. Остальные пожертвование депонированы в смарт-контракте. Траты на солнечные батареи абсолютно прозрачны, так как записываются в блокчейн, в публичный распреленный реестр.
Почему мы публичный распределенный реестр?
Сюда же подгружаются все необходимые документы. Эти данные невозможно изменить задним числом. Несоответствие затрат станет ясно на первой же проверке. То есть если благотворитель потратил средства не на батареи, а на новый Range Rover, это будет очень видно. Для получения транша на второй этап проект должен отчитаться за выполнение первого перед донорами. Вся система голосования и принятия решений по проекту управляется посредством ДАО и смарт-контрактов.
Что получают доноры?
Соответственно доноры на нашей платформе получают полную прозрачность, обязательную обратную связь от проектов, а также возможность оценить и измерить пользу от своих вложений. Протокол W12 предлагает несколько механизмов принятия решения о достижении (либо недостижении) проектом основных этапов дорожной карты:
- каждый донор самостоятельно решает достигнута ли ключевая точка
- данный факт определяется их голосованием
- решение по каждому этапу в дорожной карте проекта принимается 12 оракулами — независимыми и публичными экспертами, которые прошли процедуры KYC и доказали свою компетенцию.
При такой модели благотворители зависят от доноров и не могут ни отчитываться перед ними. А прозрачность блокчейна и самоисполнимость смарт-контрактов гарантирует отсутствие мошенничества. Все технические детали вы можете узнать из нашего White Paper.
“Наша цель — найти самые полезные для общества проекты и умножить их пользу в 100 раз. Для этого мы объединяем некоммерческие организации, социальных предпринимателей, волонтеров и доноров на блокчейн-платформе, обеспечивающей абсолютную прозрачность расходования собранных средств”, — подводит итог сооснователь W12 Андрей Грановский.
