WaykiChain (WICC) CEO’su Gordon GAO: De-fi’nin Daha Fazla Değer ve Daha Az Hikaye ile İnşası
2019, halka açık zincirler için çok zor bir yıl. Çok sayıda mükemmel takım hem orijinal fikirlerinde hem de teknolojilerinde iyi olmakla beraber hayatta kalamamıştır. Birçok zincirin oyunu kaybetmesinin ölümcül nedenlerinden biri, etkili uygulama senaryoları ve bir iş modeli oluşturmadığı gerçeğidir. Bu karma yılda WaykiChain, eşsiz yaratıcı modeliyle yoluna çıktı ve diğerleri için olayın nasıl bitirileceğine, asfaltın nasıl ağlatılacağına dair olağanüstü bir örnek oluşturdu.
2020'nin başında, WaykiChain CEO’su Gordon Gao ile, WaykiChain’in sektöre ve gelişimine ilişkin görüşlerini ve fikirlerini gözden geçirmek için konuştuk.
WaykiChain Kurucu Ortak ve CEO’su Gordon Gao, New York’taki Columbia Üniversitesi Mezunları, Wall Street’teki Fishbowl’un eski Baş Veri Bilimcisi, Mensa International Club’ın kıdemli bir üyesi olan Alibaba Group’un eski Veri Analisti WaykiChain CEO. WaykiChain ticari model tasarımı ve strateji planlamasına destek sunmak, ürünler ve operasyonlar için sayısallaştırılmış bir monitör sistemi oluşturmak ve uluslararası geçmişi ile WaykiChain yurtdışı pazarını tanıtmaktan sorumludur.
2020 geliyor. 2019'un başında hatırlayın, birisi 2019'un son on yılın en zor yılı olacağını, ancak aynı zamanda önümüzdeki on yılın en iyi yılı olacağını söyledi. 2020'deki ekonomik çevreyi nasıl görüyorsunuz? İnsanların nelere dikkat etmesi gerekir?
Gordon: Çin İnternet endüstrisinin trendinden yola çıkarak, durgun büyüme ve dönüşüm arayışı aşamasında kaldı. Bu yıl İnternet aylık aktivitesinin büyüme oranı sadece yaklaşık% 1.3'tür, bu neredeyse sıfırdır. Baidu, yılın ilk çeyreğinde bir kayıpla başladı, Weibo hisse senedi fiyatı düştü, Tencent’in gelir büyümesi yavaşladı ve 2019'da yeni bir sıcak Uygulama ortaya çıkmadı. Aynı zamanda sermaye piyasasında insanlar daha gerçekçi, kar üzerinde odaklanma eğilimindedir, nakit akışı vb. işler değişti, artık harika bir fikriniz olduğunda hiçbir şeyin harika bir sonuç getirmeyeceği gibi değişti. WeWork bu kadar büyük olsa da, karışımda Softbank ile, sürdürülebilir bir kar modelinin olmaması halka arzını bozdu. Bu yüzden girişimcilere tavsiyem daha fazla değer ve daha az hikaye yapmak. Bununla birlikte, böyle bir ekonomik ortam, yatırımcılar için de bir fırsattır, çünkü düşük değerleme durumunda çok sayıda yüksek kaliteli işletme ve varlık vardır, bu nedenle bazı riskli varlıkları düzenleme fırsatına bakabilirler.
Kamu zincirinin ve ittifak zincirinin gelişimi sektörde önemli bir konudur. Bir bakış açısından, ittifak zinciri projeleri, kendi başlarına olan uygulama geliştirme de dahil olmak üzere geliştirme maliyetini paylaşacak topluluklarına sahip değildir, bu nedenle ittifak zincirinin geliştirilmesi daha zordur, ancak en azından işletme tarafından ödenir, böylece hayatta kalabilir. Bununla birlikte, kamu zinciri için topluluk maliyet paylaşımı olmasına rağmen, bir yandan, sertifikanın fiyatının etkili bir şekilde teşvik edilebilmesini sağlamalıdır; Öte yandan, teknoloji gelişimini teşvik etmek için sistematik bir talep senaryosundan yoksundur, bu nedenle geliştirme daha zor olacaktır. Bu fenomen hakkında ne düşünüyorsun? Blockchain teknoloji ekipleri şu anda kendi iş yollarını nasıl seçmelidir?
Gordon: Benim görüşüme göre, sadece Çin’de kamu zinciri ve ittifak zinciri insanlar tarafından karşılaştırılıyor. Çünkü Çin hükümeti kripto para birimi konusunda özellikle açık değil. İttifak zinciri için ödeme yapan işletmeler var gibi görünüyor, ama şimdi ittifak zinciri yapan şirketlerin çoğu Tencent, Ant Financial, Baidu ve benzeri gibi iyi paraya sahip büyük şirketler. Bu şirketler de blockchain’i inşa etmek için para yakıyor. Blockchain departmanı bağımsız olarak bir şirket kurmak üzere kurulursa, şirketin ürettiği değer maliyetlerini karşılamak için yeterli değildir. Bu nedenle, bir ittifak zinciri tıpkı kamu zinciri gibi kanıtlanmamış ve etkili bir iş modelidir. Şirket zincirinin mevcut sorunu da iş modelinin bir sorunudur. Şirket zincirinin çoğunun iş modeli yoktur. Bir şirket zincirinin tasarımının başlangıcında, para birimi kavramı, BTC ve ethereum’a, tüm ağın çalışmasını sürdürmek için temel yakıt olarak başvurmaktır. Ancak, sınırlı ticari uygulama senaryoları nedeniyle, yakıt olarak talep, zincirin yüksek piyasa değerini desteklemekten uzaktır. Aynı zamanda, kamu zincirinin inşası, genel sertifikasyon modelinin tasarımı, teknik yönün seçimi, geliştirilmesi ve gerçekleştirilmesi, ekolojik gibi birçok yönüyle yüksek sermaye gerektiren çok büyük ve karmaşık bir projedir. inşaat, iş atılım, topluluk fikir birliği vb. Bu bir çelişki yaratır. Şahsen, finansman ölçeği 100 milyondan az olan teknik ekiplerin kamu zinciri alanına katılmasını önermiyorum. Bunun yerine, De-fi alanı gibi kamu zinciri etrafında bir ekosistem oluşturabilirler.
Bence, kamu zincirinin gelişimi 2019'da iyileşmedi. Bir yandan, kamu zinciri sert talep içeren bir iniş uygulaması senaryosu oluşturmadı; diğer yandan, kamu zinciri etkili bir iş modeli oluşturmamıştır. Kamu zincirinin gelişimindeki mevcut ikilem hakkında ne düşünüyorsunuz? Zincirin gelişimini hangi yönlerden kırmalıyız? WaykiChain’in bu iki açıdan atılımı nedir?
Gordon: 2018'de bazı halka açık zincirler iflas ettikleri için öldü. 2019'da bazı halka açık zincirler umutsuzluk nedeniyle öldü. Bence soruda çok iyi bir kelime var, sektör son birkaç yıldır katı talepleri araştırıyor. Birçok iş modeli, başlangıçta iyi görünüyorlar, ancak muhtemelen bu aşamadaki katı gereksinimleri karşılamıyorlar. Bu devre “blockchain + oyun” gibi. Para, kullanıcılar ve kaynaklardan oluşan büyük bir şirket olan NetEase bile blockchain + oyunlarına katıldı ve sonuçta bir başarısızlık olduğu kanıtlandı. Aslında, büyük sermaye varlıklarına sahip NetEase gibi oyunlar ve platformlar arasında ticareti yapılabileceğini düşündüğümüz varlıklar, oyuncuların bu aşamada tam olarak ihtiyaç duydukları şey olmayabilir. WaykiChain ayrıca 2019'da DApp ekosistemini denedi, ancak daha sonra blockchain’in süreçteki kullanıcılar için yeterli değer üretmediği bulundu, bu nedenle oyunun geliştiricileri DApp oyunlarından para kazanamadı, sadece proje tarafından sübvansiyonlar kazanıyor ve hatta bazıları kaçtı. Bir keşif döneminden sonra, mevcut aşamada, blockchain’i bilen kullanıcılar temel olarak finansal olarak ilişkilidir. Bulduğumuz iki şey para ödünç almak ve para kazanmak. Bu yüzden her iki yönde de atılımlar yapacağız. Bu nedenle WICD oluşturmak için BTC ve ETH için WICC veya çapraz zincir ipotek ipoteği yapmak için kullanılabilecek stabilcoin yoluyla bir ipotek borç verme sistemi yapmak istiyoruz. Bu borç verme sistemidir. Ardından, bizim tarafımızdan ortaya konulan Huatong menkul kıymetleri gibi uyumlu sınır ötesi finansal senaryolar, kullanıcıların para kazanmasına yardımcı olmak için altın ve para sorununu çözmek için dijital para biriminin kullanıldığı senaryolardır. Başka bir örnek için, şu anda, ipotek kredisi faiz oranı genellikle 10 puanın üzerindedir, ancak Avrupa’daki ortalama mevduat oranı% 0 ila% 0,3 arasındadır. Dijital para birimini köprüler oluşturmak için kullanmak ve güven oluşturmak için blockchain kurallarını kullanmak, böylece değerin küresel verimli dolaşımını sağlamak için harika bir fırsat var.
Stabilcoin WUSD çok hassas bir tasarım, ancak üç para birimi modeli de kullanıcıların anlaması için biraz karmaşık. WUSD’yi en basit şekilde anlatabilir misiniz? Buna ek olarak, WUSD, DAI ile karşılaştırılmıştır. Sizce rekabet gücü nedir? Özellikle DAI, Ethereum’un işine dayandığından WaykiChain, ETH’ye nasıl ulaşıyor? DAI’nın iş modeli temel olarak oranları düzenlemeye dayanır. WUSD’nin iş modeli nedir?
Gordon: WUSD, ABD dolarını sabitleyen istikrarlı bir madeni paradır ve WUSD’nin her sayısı bir dolardan fazla dijital varlık tarafından desteklenmektedir. DAI ile karşılaştırıldığında avantajlar: 1. Daha hızlı transfer: hesaplara 3 saniye; Risk mekanizması, risk direncini geliştirmek için risk rezerv fonu ve merkezi olmayan fiyatlandırma mekanizmasının getirilmesiyle daha ileri düzeydedir. Teknoloji daha gelişmiştir. WUSD, sözleşmeler arasındaki bağlantıyı azaltmak ve saldırı riskini azaltmak için zincirin altında geliştirilmiştir. 4. Daha uygundur, WUSD cep dışı servis ücretini destekler ve transferde GAZ olarak kullanılacak diğer para birimlerine gerek yoktur. WUSD gibi bir stabilcoinin doğru bir ölçüsü dolaşımdır, çünkü dolaşım ne kadar yüksek olursa, sistem gelirinin stabilizasyon ücreti ve tasfiye cezası o kadar fazladır. İstikrarlı ücret, yönetim parası WGRT imhasının imhası konusunda DEX’e gidecek. Daha sonra büyük bir dolaşım yapmak istiyorsanız, aynı anda iki parça yapmanız gerekir. Bir kısmı, BTC, ETH ve WICC kullanıcılarını WUSD oluşturmak için sürekli olarak iten tedarik tarafıdır. Bu kullanıcılar kaldıraç oranını artırmak, nakit borç almak isteyebilir ve WUSD’yi diğer senaryolarda kullanmak isteyebilir. Diğer kısım, Huatong menkul kıymetleri gibi sınır ötesi finansman veya WUSD’nin piyasa talebini genişletmek için bazı düşük faizli ülkelerde mevduat için faiz tahsilatı gibi WUSD’nin uygulama senaryolarını sürekli olarak genişleten talep tarafıdır. Arz ve talep birbirine bağlı, WUSD dolaşımı artacak ve tüm sistem karlı olacaktır.
WUSD kabulü, Borsa’nın her zaman geçerli olduğunu nasıl garanti eder? Pazar durumu olmayacak mı? Buna ek olarak, birçok stabilcoin, ikincil piyasadaki hakemler tarafından kullanılabilmeleriyle sınırlıdır. WUSD bu tür sorunlarla karşılaşır mı? Son olarak, piyasa değerinin istikrarı nasıl korunur?
Gordon: Anladığım soru WUSD’nin arkasındaki Exchange değeri için garanti nedir? Değer çöküşü olacak mı yoksa piyasa değeri olmayacak mı? Cevap hayır. Diyelim ki tüm sistemde teminat yoluyla 100 WUSD üreten ve daha sonra size 100 $ karşılığında satan tek kişi benim. Çünkü fazla teminatlandırılan varlıkların 200 $ değerinde BTC gibi 100 $ ‘dan fazla olması gerekir. 200 dolarlık varlığımı sadece 100 WUSD artı bazı istikrarlı bir ücret karşılığında kullanabilirim, bu yüzden varlığı kurtarmak için piyasada WUSD satın alma motivasyonunu her zaman tutacağım, yani elinizde 100 WUSD her zaman değerli ve her zaman olacaktır talep ettiğiniz için, her zaman geçerli olacağını söylediğiniz Borsa olarak kabul edilebilir.
Aklıma gelen iki ana tip stabilcoin arbitraj senaryosu var. Birincisi, ikincil pazarın değer arbitrajı için fiyat farkları kullanmasıdır. Bu tür bir arbitraj senaryosu kaçınılmazdır. Bu tür bir arbitraj, stabilcoinin fiyat keşfini daha iyi teşvik edecek ve kılık değiştirerek stabilcoin gelişimini teşvik edecektir. İkincisi, bazı platformlarda faiz oranlarının diğerlerine göre daha yüksek olduğu yayılmış arbitraj. Şu anda, DAI gibi mevduat parasının faiz modelini resmen tanımadık, bu nedenle tüm sistem sadece kredinin faizine sahip, ödülleri toplamak imkansız. Genel olarak, eğer bir ödül avcısı değilseniz, ödüllerden çekilmekten korkmazsınız.
Şu anda, Ethereum’a dayanan De-fi ana akım iş, ancak aslında De-fi işinin büyük bir pazar ölçeği yok. Bu iş alanı çok iyimser mi? Ayrıca, bu yıl Ethereum’un büyüme oranı BTC’den daha düşük. Kamu zincirinin genel piyasa performansı nispeten zayıftır. De-fi’nin işleri için en anlamlı olanı sizce nedir? Gelecekte ne tür bir büyüme alanı olacak?
Gordon: De-fi şimdi 2019'un sonunda tüm kilitli fonlar yaklaşık 690 milyon dolar, yılbaşında 2,9 dolara göre% 137'lik bir artış ve büyümeye devam etti, bu yüzden pazarın büyüklüğünün önemli olduğunu düşünüyorum ve De-fi şimdi ETH gelişiminde, aslında bir kozmos gibi, WaykiChain kendi De-fi ekolojik zincirinin geliştirilmesinde, bu yüzden pazar ölçeği artmaya devam edecek. Pazarın potansiyeli tam olarak değerlendirilememiştir, örneğin birçok küçük para birimi ve BTC, De-fi sistemine tam olarak ikame edilmemiştir. De-fi işi, Ethereum’un genel piyasa değerine kıyasla hala kilitlenme hacmi açısından sınırlıdır. Şu anda, De-fi sistemine kilitlenen ETH, ETH’nin toplam piyasa değerinin% 4'ünden daha azdır ve bu kilit hacminin piyasa değeri üzerinde önemli bir etkisi yoktur. Ancak ETH’ye kıyasla, 18 yılbaşında 0.85ETH’den 3.47ETH’ye kadar MKR yönetişim parasına bakın, neredeyse dört katına çıktı. Maker Dai, WaykiChain WGRT gibi, açık bir iş modeline sahip bir jeton. Bu değer tabanlı belirteç, diğer para birimlerinden daha esnek ve finansal döngülere karşı daha az savunmasızdır.
De-fi: Bence en büyük önem finansal verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak. Bu maliyet, bilgi keşif maliyetini, transfer maliyetini, ödeme maliyetini vb. İçerir. Dünyadaki en etkili ve en az maliyetli olması gereken deterministik trendi bulmalıyız. Örneğin, mevcut sınır ötesi Borsa yerleşimi çok yavaş, genellikle birkaç gün, o zaman bu dünyanın son şekli değil. Ucuz paranın iyi anlaşmalar bulamaması ya da yatırım yapamaması da finansın sonu değildir. De-fi, dünyayı eninde sonunda olması gereken şeye hızlandırabilir. De-fi’nin geleceği yüzyıllar boyunca finans endüstrisinin evrimine kadar uzanabilir. Örneğin, bugünkü krediler ve mevduatlar ticari banka mevduatları ve krediler gibi faiz üretmektedir. Merkezi Olmayan Borsalar, varlıkların alım satımını yapabilir ve vadeli işlemler ve opsiyonlar gibi bunlara dayalı türevler oluşturabilir. Son olarak, güvenilir bir finansal ekosistem oluşturmak için geleneksel merkezi varlıklarla bütünleşir.
Bu yıl Binance, CoinEx ve diğer Borsalar Cosmos’u kendi merkezi olmayan Exchange işlemini başlatmak için kullandılar. Merkezi olmayan Borsaların başlatılmasında WaykiChain’in başarısı nedir? Merkezi olmayan Borsalar açan diğer oyuncularla nasıl rekabet edecekler? Ayrıca, WaykiChain zincirler arasında nasıl gelişti? Cosmos’un etkisini elde edebilir misiniz?
Gordon: Yerelleşme hala bu aşamada stratejik bir öncelik değil. Merkezi olmayan Borsa’nın düzeni, esas olarak WaykiChain’deki çeşitli varlıklar için ticaret senaryolarının yanı sıra stabilcoin sistemi için sistematik bir listeleme ortamı sağlamak için zincirdeki altyapının sadece bir binasıdır. WaykiChain’in çapraz zinciri Cosmos’tan farklıdır, biz esas olarak heterojen çapraz zinciriz, Cosmos gibi homojen bir çapraz zincir değiliz. Çapraz zincir yapma hedefimiz teknolojiyi tamamlamak değil, kullanıcılar gibi çapraz zincir tamamlandıktan sonra WUSD üretmek için BTC ve ETH’ye söz verebileceği gibi WaykiChain’deki De-fi sistemine daha fazla varlık tanıtmaktır.
WaykiChain TPS 7800 TPS’de zirve yapabilir, ancak birçok zincir de yüksek TPS’ye sahip olduklarını iddia eder. Bu yıl, bazı zincirler geliştiricilere olabildiğince dost olduklarını gösterdi. Birçok ekip, birçok uygulama kalıbı geliştirdi, bu da insanları istedikleri zaman çanta taşıyabilir ve check-in yapabildiklerini hissettiriyor.
Teknoloji geliştirme açısından, yüksek TPS’nin yanı sıra, WaykiChain’in diğer iyi başarıları nelerdir? Geliştiriciler için iyi haber nedir?
Gordon: TPS’mizin ana ağda gerçekten test edildiğini açıklığa kavuşturmak istiyorum. 20'den fazla ana ağı test etmek için düğümler oluşturduk ve ortalama 3300 TPS ve 7800 pik TPS değerimizi ölçtük. Bu sadece bir iddia değildi. Test ettiğimiz ana ağda sonuç bir numarayız ve ayrıca dış zincirin gelip test etmesini istedik. Bu yıl, kamu zincirinin geliştirilmesinin kolaylığı konusunda çok çaba sarf ettik, bu yüzden 20'den fazla DApp kazandık.
Halka açık zincirdeki çeşitli geliştirme dili imza kütüphaneleri, web eklentileri ve mobil cüzdanlar, BaaS platformları, Akıllı Sözleşme derleme araçları, test para birimi muslukları, çok dilli geliştirme belgeleri ve çok daha fazlası WaykiChain’in geliştirici geliştirme kolaylığı etrafında yapılmıştır. Aynı zamanda, bir sonraki halka açık zincir versiyonunda, yakında sanal makinenin performansını büyük ölçüde artıran ve geliştirici dostu hale getiren WASM sanal makinesini başlatacağız. Sanal makinenin taşınması yüksek teknik zorluğa sahip bir projedir. Piyasa değerinde ilk 30'a giren birkaç projenin de WASM sanal makineleri geliştirdiğini öğrendik. Teknik gücümüzü tam olarak gösteren WASM’nin taşınmasını tamamlamamız birkaç ayımızı aldı.
21 düğümlü EOS, halka açık bir zincir olmadığı için eleştirildi, ancak 11 düğümlü WaykiChain, merkezi olmayan olmadığını gösteriyor mu? Topluluk ve ekosistemin inşası için çok az sayıda düğüm kötü mü? WaykiChain’in toplum ve ekosistem açısından bir bütün olarak mevcut çalışmaları ve gelecek planları nelerdir?
Gordon: Bu en başından beri eleştirildi. Yerinden yönetimin aşamalardan geçtiğine inanıyorum. Blockchain pazarı iyi bilindiği için, BTC gibi tamamen merkezi olmayan bir soğuk başlangıç gerçekçi değil. Bir zincirin erken safhasında, gelişim ihtiyaçları yönetişim ihtiyaçlarından daha büyük olmalıdır, bu noktada, zincirin teknik mimarisinin sürekli olarak yükseltilmesi ve zincirin ekonomik modeli gibi çok daha az düğümün faydaları gösterilmektedir. Ancak, zincir üzerinde yeterli De-fi teminatı varsa, 11 düğümün oluşturabileceği risklerin de farkındayız. Bu nedenle, zaten düğüm sayısını artırmayı planlıyoruz ve PoS Ethernet üzerinde doğrulasa bile, PoS’ye geçebiliriz. Şimdi, ekosistemden çok uzaklaşmak istemiyoruz, bu yüzden De-fi ve stabilcoin senaryosunu doğru yapalım. 2014.2015 değil. Ekosistem ve platformla başlamak çok zor ve belirsizlik çok yüksek. Topluluğa gelince, denizaşırı toplumu şiddetle genişletmemiz gerekiyor. Bazı başarılar elde ettik ve bazı yollar ve stratejiler araştırdık. 2020'de çaba sarf etmeyi planlıyoruz.
BTC yarılanması bu yıl önemli bir endüstri odağı olacak. Sizce BTC’nin yarıya inmesinin piyasa üzerindeki etkisi nedir? Fiyatların yarıya indirilmesi WaykiChain işini nasıl etkileyecek? Uygulayıcılar nasıl tepki vermelidir?
Gordon: Bir madeni para tüccarı olarak yarı fiyatına bakabilirsiniz, ancak kamu zincirinin bir takım üyesi olarak, bu konuda çok fazla umursamayız, sonuçta, yarıya inmek kendi işimizle daha az ilgili. BTC’nin fiyatı boğa piyasasına geri dönerse, birçok yeni fon ve kullanıcı sektöre katılacak. Endüstrinin gelişimi açısından, blockchain endüstrisinde ideal ve pratik şeyler yapabilen ve boğa piyasasının getirdiği fonları ve yeni girenlerin desteğini alabilen insanlar olduğunu umuyorum. Blockchain endüstrisinin yükselişine kaos ve tartışma eşlik ediyor. Umarım blockchain uygulayıcıları teknoloji ve endüstriyi haklı çıkarmak için dünya için değerli ve anlamlı bir şey yapabilirler.
Makalenin orjinali buradadır. Sorularınız olursa yorumlara yazabilirsiniz.
Website: https://waykichain.com/
Twitter: https://twitter.com/waykiturk
Telegram: http://wicc.me/turkiye
Facebook: https://www.facebook.com/waykichainofficial
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCjudZhgPcAX74LVxi23kKvg
Contact me:
Telegram: @Vincent_Lionheart
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCVXH9ao6h0uT2Gl_eX7Iivw/
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/vincent-lionheart-45b076159/
