we are covolution
collaboration + evolution = covolution.
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„Strategieentwicklung ist oft auch Kulturentwicklung“
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covolution im Gespräch mit… Lukas Knell, Henry Scholz und Xaver Zapf, Studierende der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Leadership in Corona-Zeiten und die Chancen für ein besseres Danach
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Unsere Gesellschaft und Wirtschaft stecken angesichts der Corona-Pandemie in einer manifesten Krise. Schon immer boten Krisen auch Chancen…
Vom Nutzen der Zweckfreiheit
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Wie Unternehmen Kunst nutzen können, um wirkungsvolle Weiterentwicklung anzustoßen
Wie Menschen, Teams und Organisationen in Komplexität und Dynamik wirksam sein können
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Rückblick auf das colLab 2019: „Expedition in die VUCA-Welt”
Evolutionäre Strategien in Komplexität und Dynamik
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Teil 2: Strategiearbeit als kollaborativer Prozess
Partizipative Strategieentwicklung in Komplexität und Dynamik
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Teil 1: Strategien in der Wirksamkeits-Krise
Organisationsentwicklung muss im Alltag stattfinden und wirken
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Das Verständnis von Change, das Organisationen seit Jahrzehnten prägt, ist aufwendig, ineffektiv und frustrierend. Und so sind alle froh…
„Im Rahmen von ‚New Work‘ ist es nur konsequent, das Thema Vergütung neu zu denken.“
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covolution im Gespräch mit… Sven Franke
Wirksame Zusammenarbeit und gemeinsames Entwickeln über Distanz
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Bei covolution haben wir den Anspruch, gemeinsam spürbare Weiterentwicklung zu bewirken. Das gilt für unsere Arbeit in Kundenprojekten…
“Auch lang eingespielte Strukturen sind veränderbar!”
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covolution im Gespräch mit… Harriet Wirth, Abteilungsleiterin bei der KfW Bankengruppe
Transformation in der Ressourcenfalle — wie Weiterentwicklung trotzdem gelingt
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Im Podcast blicken wir auf das colLab-Event 2018 zurück
Unternehmen brauchen mehr gute Geschichtenerzähler!
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Wie Storyteller Orientierung in der Veränderung bieten können
Shared Leadership — Ideen für erfolgreiche gemeinsame Führungsarbeit
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Erkenntnisse aus unserem Workshop bei der XING New Work Session im November 2017. Von Julia Straub und Sören Krüger.
5 Thesen: Warum Unternehmen an Transformationen scheitern
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von Julia Straub und Jochen Tscheulin.
Wie Innovation Labs zu Treibern wirkungsvoller Veränderung werden
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Erkenntnisse aus unserem Workshop bei der XING New Work Experience 2017
Wie wir Spannungen in Gruppen sinnvoll nutzen können
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Gruppen suchen in Konfliktsituationen oft nach Stabilität. So werden etwa gerade erst aufgedeckte Konflikte schnell wieder kleingeredet…
