Pierre FOURNIERComment j’ai écrit mon premier livre ? Genèse de “La méthode WILL”La méthode WILL est mon premier roman (de management), je me suis posé beaucoup : auto édition vs édition, Amazon KPD, pricing, méthodo…13 min read·Sep 21, 2023----
Jad HawatPourquoi j’ai été un mauvais manager alors que je voulais bien faire — Le dilemme du Middle-ManagerJ’ai travaillé dans l’univers de la vente une dizaine d’années, dont six à manager des équipes dans une position de Middle-Manager, étant…12 min read·May 31, 2023----
Pierre FOURNIERLe manager-coach est l’avenir du management, pas un bisounours.Qu’est-ce qu’un bon manager ? Pour nous la réponse tient en deux mots : un manager-coach. Alors pourquoi ne sont-ils pas plus nombreux ?9 min read·Feb 20, 2023----
Pierre FOURNIERConcilier exigence et bienveillance dans le management — Episode 3 du mauvais managerComment dépasser l’apparente contradiction entre exigence et bienveillance ? En offrant un niveau de soutien adapté au niveau d’exigence !14 min read·Jan 3, 2023--1--1
Pierre FOURNIERPourquoi j’ai été un mauvais manager alors que je voulais bien faire — Épisode 2 — L’effet…Les décisions que prend un manager ont un effet multiplicateur qui les rend lourdes de conséquences. Illustrations à travers des cas.16 min read·Sep 20, 2022--1--1
Pierre FOURNIERPourquoi j’ai été un mauvais manager, alors que je voulais bien faire !Je manage depuis 15 ans, soit quasiment depuis le début de ma carrière professionnelle. Je pensais m’en être tiré correctement, sans avoir…19 min read·Jul 5, 2022--1--1
Pierre FOURNIERMieux se connaître pour prendre les bonnes décisions dans sa carrièreComment prendre les bonnes décisions dans sa carrière si l’on ne se connaît pas ? Pourquoi nous connaissons nous aussi mal ?13 min read·May 2, 2022----
Pierre FOURNIERManifeste WILL pour un recrutement plus vertueuxL’humain plutôt que la data, l’épanouissement du candidat plutôt que la vitesse, la transparence plutôt que la vente, le long-terme6 min read·Apr 18, 2022----
Pierre FOURNIERNe pas être épanoui au travail n’est pas une fatalité !Être bien au travail est un choix, le vôtre ! L’individu dispose des leviers pour changer son environnement, quelque soit son niveau.11 min read·Sep 16, 2021----
Pierre FOURNIERPourquoi l’approche actuelle de l’épanouissement au travail n’est pas la bonne ?L’approche globale sur un problème personnel est inefficace. Le salarié n’a pas besoin d’un baromètre pour savoir s’il est épanoui…10 min read·Sep 9, 2021----