Comment faire pour recruter ?

Mélissa Mergoil
Oct 5, 2021 · 4 min read

Lorsqu’une entreprise est à la recherche d’un nouveau salarié, différentes solutions s’offrent à elle. Quelles sont-elles ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chacune ? À qui faire appel ? Comment faire ?

Cet article est l’occasion d’étudier les différents moyens et possibilités qu’une entreprise possède pour recruter un nouveau talent dans son équipe. Deux types de solutions sont alors possibles: l’entreprise peut gérer elle-même le recrutement ou alors, elle peut décider de faire appel à une organisation extérieure. En somme, soit l’entreprise fait le recrutement, soit elle le fait faire en l’externalisant.

À vous de voir, chères entreprises laquelle de ces options vous semble la plus adaptée selon vos besoins et vos ressources.

Quels sont les moyens qu’a une entreprise pour recruter ?
Comment faire pour recruter ?

L’entreprise réalise elle-même son recrutement

L’entreprise peut choisir de réaliser elle-même ses recrutements, différents moyens lui permettent alors de diffuser son offre pour trouver le candidat qu’elle souhaite.

☑️ Annonce

L’entreprise a la possibilité de publier elle même une offre sous la forme d’une annonce. Dans ce cas là, elle s’occupe de la rédaction de l’offre, la publication et la diffusion, la sélection des candidats retenus, la gestion des entretiens et le choix du ou des profil(s) qui semblent correspondre à l’offre.

La recherche de candidats peut s’effectuer via différents outils qui ont pour but de faciliter les recrutements notamment les CVthèques ou les Job boards. Quelque soit le poste et les missions, la recherche du meilleur candidat s’avère souvent longue et chronophage pour les entreprises. Cela demande du temps et par conséquent les moyens nécessaires.

  • Gestion en interne

  • Chronophage
  • Exige du temps et de la disponibilité
  • Démarche longue
  • Mobilisation d’un membre de l’équipe
  • Les job boards ont un coût (variable de 100 à 800 € par offre)

☑️ Pôle Emploi

L’entreprise peut faire appel à Pôle Emploi en lui faisant part de son besoin en recrutement. C’est alors l’entreprise qui publie son offre sur l’espace de Pôle Emploi. Pour cela, il lui faut renseigner les informations de l’entreprise, le descriptif de l’offre, le type de contrat, les modalités de recrutement… Après l’offre rédigée, c’est vous qui décidez de la publier ou non. La gestion des publications d’offres a été récemment mise à jour et simplifiée sur la plateforme, ce qui vous permet d’avoir la main sur vos diffusions d’offres.

  • Pôle Emploi peut être une vitrine intéressante
  • Accéder gratuitement au vivier de candidats
  • Etre accompagné pour votre recrutement en cas de besoin

  • C’est à l’entreprise de gérer l’annonce et la publication
  • Nécessite du temps et des compétences

☑️ Groupements d’employeurs

Le GE (groupement d’employeurs) est créé par plusieurs entreprises qui souhaitent s’associer et se partager des salariés en fonction des ressources et des besoins de chacune. Parfois, une entreprise ne nécessite pas les services d’une personne pour l’embaucher toute l’année.

Une entreprise peut avoir des besoins sur un sujet bien précis, des missions ponctuelles ou manquer de moyen pour embaucher une personne à temps plein. Le concept repose sur une relation gagnant / gagnant entre les acteurs, entreprises et salariés dans la plupart des cas. L’objectif du Groupement d’Employeurs est de fournir une stabilité avec un ou plusieurs emploi(s) pour les salariés et une certaine flexibilité et souplesse pour les entreprises.

Retrouvez ici la carte des principaux groupements d’employeurs en France.

Exemple : 2 entreprises s’associent, l’addition de 2 CDI temps partiel devient alors un CDI temps plein. La compétence devient alors accessible via le groupement d’employeurs.

  • Accès à certaines compétences
  • Temps partiel et adaptabilité des heures
  • Un poste attractif et flexible
  • Baisse des coûts et charges

  • Pas de possibilité de temps plein / disponibilité partielle
  • Salarié partagé entre plusieurs organisations
  • Gestion parfois contraignante

L’entreprise délègue son recrutement

L’entreprise peut décider d’externaliser son recrutement en passant par différents acteurs.

☑️ Cabinet de recrutement

Une entreprise peut aussi avoir recours à un cabinet de recrutement pour l’aider à identifier et recruter le meilleur profil pour le poste recherché. Dans ce cas là, le cabinet de recrutement s’occupe de tout depuis la rédaction de l’offre, la publication, la recherche de candidats, les entretiens et la sélection du meilleur profil.

  • Gain de temps
  • Experts du recrutement et spécialiste dans le domaine
  • Recrutement externalisé efficace
  • Efficace

  • Coûteux
  • Processus long et complexe pour certains profils

☑️ Agence d’emploi

L’agence d’emploi peut permettre de faciliter le recrutement d’une entreprise. Elle gère les recrutements en CDD, CDI mais aussi en intérim. Parfois ignorée des entreprises, l’intérim peut aussi apparaître comme une solution pour la recherche d’une nouvelle recrue. Cette option possède d’ailleurs des avantages considérables pour une entreprise. Une mission d’intérim peut être un moyen de “tester” le candidat. Si l’entreprise est séduite par les services et les compétences de l’intérimaire, elle peut potentiellement donner suite avec un contrat de type CDD ou CDI. C’est l’agence d’emploi qui est en charge de la recherche de profils et peut se voir confier dans certains cas la sélection du candidat.

  • Limite la prise de risque
  • Sécurise son recrutement, possibilité de proposer un CDD / CDI à postériori
  • Gain de temps en matière de recherches
  • Externalisation des démarches administratives
  • Durée du contrat parfois courte
  • Parer aux situations urgentes
  • Allège la masse salariale de l’entreprise

  • Coûteux
  • Parfois compliqué d’identifier la bonne agence
  • Recours peu connu de certaines entreprises
  • Démarches parfois méconnues
  • La durée totale de la mission ne peut être supérieure à 18 mois

Comme vous pouvez le constater, une entreprise peut choisir d’internaliser ou d’externaliser le recrutement. Dans ces deux cas, il existe différentes options pour recruter un nouveau profil. Chaque solution possède ses avantages et ses inconvénients, à vous de faire le meilleur choix pour optimiser vos recherches et peut-être penser à des options que vous n’aviez pas envisagé.

Et vous, que pensez-vous de ces options ? Les connaissiez-vous toutes ? Nous sommes curieux d’avoir vos avis et vos retours ? N’hésitez pas à nous écrire et nous faire part de vos points de vue.

Mélissa Mergoil

Written by

Chargée de marketing et évènementiel