Digital Anarki. Innovation utan chefer, titlar och hierarkier

Del III: Från Idé till Kund genom Anarki och Cirklar  


Under 2013 arrangerade konceptet Online Sharing ‘13 . Vi har haft årliga konferenser tidigare där folk bara “ställer in skorna”.

Tanken var att få Comviq att lära känna både OneCall och Tele2 Netherlands. Vi avsatte två dagar i båda fallen. Det var bara att hålla tummarna.

Tidigare på våren hade jag dragit en presentation på scenen på Improoves Magento-dagar på Hotell Rival om vår satsning på E-Commerce eComviq.

Men det blev inte så kreativt.

Inga nya designer. Ingen ny kod.

Så vi behöver något nytt.

Lite anarki.

Anarki ungefär så som Fred George kallar Programmer Anarchy (länk till hans slides under presentationen).

Enligt hans meduppfinnare av konceptet så har Fred mer eller mindre varit på turné med idén om “Programmer Anarchy” i över två år.

Det är den lite långsökta länken till anarki.

I den modell som Zappos pratar om, den holokratiska organisationen så kallas de självorganiserande enheterna för cirklar.

Så vår väg till Digital Anarki kanske får bli genom att vi sätter igång Cirklar.


För att inte bli för luddig:

Jag föreslår jag att vi lägger upp våra affärsområden som organisationer på GitHub, som /Comviq och /Tele2 och /OneCall.

Det bör vara fritt att lägga upp repositories, helst publikt, men annars privat. Flera av projekten bör styras av externa/konsulter.

Så vi behöver lite finansiering. Men det får absolut inte vara för mycket. Men tillräckligt för att möjliggöra att få in konsulter och kanske även framtida ställda på det här sättet.

Kanske 1-2 miljoner/år per aktivt affärsområde till att börja med. Vi skall inte driva det som projekt och med den typen av styrgruppen vi haft.

Då kan vi lika väl lägga ned. De som suttit i styrgrupperna får antingen delta aktivt eller följa utvecklingen på GitHub.

Alla projekt skall göras så att de går att sätta i produktion. Det skall vara lek, men lek på allvar.

Ibland måste kanske en cirkel blir ett projekt, om det skulle råka behöva ordentlig finansiering. So be it.

Bästa cirkeln eller innovationsprojektet borde ge en ordentlig belöning, kanske i stil med 100,000 kronor.

Här är några exempel på vilka cirklar/repositories exv Comviq skulle kunna börja med.

  • Big Data. Konsult. Vi kan hantera våra CDR och IP-paket mer effektivt.
  • Search. Anställd. Finns redan en färdig idé på hur vi skulle kunna göra något med sök på Comviq.
  • Hybrid App. Anställd. Vore intressant att se om vi kan göra en tillräckligt snabb hybrid app.
  • Inbound Marketing. Anställd. Hur kan vi automatisera dialogen med leads och integrera det snyggt med vårt CRM?
  • o.s.v.

Och vi behöver en logga.

Nu får det räcka…

Vi hörs.

Digital Anarcy Logotype.

Tillbaka till Del 1. Stora, långtråkiga och överfinansierade projekt.

Tillbaka till Del 2. Ny Organisation.

Email me when Work Hard, Play Hard publishes stories