(한글번역) The EOS Worker Proposal System, Necessary, Or Useless?
블록 생성자 중의 하나인 Blockgenic이 작성한 아티클 “The EOS Worker Proposal System, Necessary, Or Useless?”을 한글로 번역하여 공유합니다. EOS 작업 제안 시스템(Worker Proposal System)이 EOS 생태계를 발전시킬 수 있을 것인지, 아니면 이를 저해할 것인지에 대한 생각을 한 번 스스로 정립해보시기 바랍니다.
A huge thanks to Blockgenic!
어느덧 대략 4천만 달러의 가치에 이르른 WPF(작업 제안 기금, Worker Proposal Fund)를 두고서, 많은 사람들이 탐욕스러운 고래의 약탈을 기다리고 있는 금고라고 표현하고 있습니다. 반면, WPS(작업 제안 시스템, Worker Proposal System)의 도입을 찬성하는 사람들도 있습니다. WPS와 WPF는 도대체 무엇이며, 왜 특별한 것일까요?
작업 제안 시스템(Worker Proposal System)은 무엇인가요?
EOS 시스템은 매년 5%의 인플레이션을 발생시킵니다. 1%는 체인을 운용하는 블록 생성자(Block Producers)를 위한 기금으로 사용되고 있습니다. 그리고 남은 4%는 작업 제안 기금(WPF, Worker Proposal Fund)으로 모아두고 있습니다. WPF는 커뮤니티에서 주도적으로 제안하는 EOS 생태계를 성장시킬 아이디어를 지원하기 위한 기금입니다. 커뮤니티는 이것이 어떤 활동을 수반할 것인지에 대하여 함께 의논해야 합니다.
-Josh Kauffmann
서비스를 제안하고자 하는 사람이라면, 누구나 WPS를 이용하여 커뮤니티에 자신의 서비스를 제안할 수 있으며, WPF를 통해서 보상받을 수 있습니다.
WPS에 많은 논의가 있었으며 WPS의 발전 방향은 명확하지 않습니다. 여러 가지 이유를 들어 반대하는 사람도, 지지하는 사람도 많습니다. WPS에 대한 스스로의 견해를 정립하시는 것에 도움드리기 위해, 이에 대한 몇 가지 일반적인 찬반양론에 대해서 정리해드리겠습니다.
WPS는 EOSIO의 백서에서 아래와 같이 표현되었습니다. EOS 토큰 홀더의 지분을 기반으로 하는 투표로 모든 제안이 분류됩니다. 이는 지분을 기반으로 블록 생성자를 투표하는 방식과 동일합니다. 각 계정은 한번에 최대 20개의 제안에 투표할 수 있습니다. 블록 생성자에게 투표한 파워가 감소하는 방식도 동일하게 작용합니다. (시간이 지남에 따라 스테이킹된 토큰에 대한 투표수를 늘림)
매일 N개의 EOS 토큰이 배정되며, N은 다음과 같습니다. N = EOS_SUPPLY * 5%/365 — PRODUCER_PAY_PER_DAY
하루에 한 번씩 총 투표 수에 따라서 작업 제안들이 분류되며, 시작일과 종료일 사이에 있는 각 작업 제안들은 N개의 EOS 토큰을 모두 나누어 기금을 지원받습니다. 그 EOS 토큰은 리시버 컨트랙트(수취용 스마트 컨트랙트, receiver contract)에 예치되며 각 작업 제안자의 선택에 따라 사용할 수 있습니다.
오남용을 방지하기 위하여, 새로운 작업을 제안하기 위해서는 소정의 비용이 필요합니다. 이 비용은 블록 생성자에 의해 설정되며 해당 작업 제안이 청구하는 기금의 일간 EOS 토큰 수의 1%와 같아야 합니다. 일간 최소 청구 EOS는 N의 1%입니다. 이는 최대 100개 미만의 작업 제안이 기금을 지원받을 수 있도록 유지시킬 것이며, 비교적 적은 숫자의 작업 제안을 심사할 수 있도록 유지시킬 것입니다.
WPS의 장점
WPS는 EOS 생태계를 위한 훌륭한 아이디어와 팀을 지원하기로 되어있습니다. 또한 EOS를 개발하고 적극적으로 개선해나가는 모두를 위한 인센티브입니다.
이미 많은 자원봉사자가 EOS를 위한 수많은 기능을 개발하고 있습니다. 그러나 앞으로도 높은 수준의 개발을 보장하기 위해서는, EOS를 개발하는 사람들을 위한 경제적 보상이 반드시 존재해야만 합니다.
EOS의 탈중앙화된 특성 때문에, 개별 커뮤니티 개발자가 EOS를 효율적이고 확장성 있도록 발전시킬 패치와 업그레이드에 시간을 할애할 유인이 충분하지 않습니다. EOS.IO가 커뮤니티의 변화하는 요구에 계속해서 부응할 수 있도록 작업 제안 시스템(Worker Proposal System)이 소프트웨어 설계 초기에 도입되었습니다. 이는 작업 제안을 위한 기금을 할당할 수 있도록 하였고, 커뮤니티의 요구와 치명적인 패치 그리고 진보적인 업데이트에 기여하는 개발자에게 인센티브를 주어 장려할 수 있도록 하였습니다.
-WPS Working Group
EOS 네트워크의 자원봉사자에게 그 빚을 갚는 것은 EOS에 관련된 모든 사람들의 사기를 진작시킬 것입니다. 스스로 유지되며 기금을 모아 그 유저와 개발자를 행복하게 하는 시스템은 매우 강력할 수 밖에 없습니다.
또한 EOS가 계속해서 탈중앙화로 남을 수 있도록 돕습니다. EOSIO는 Block.one에 의해 만들어졌습니다. 그러나 EOS는 이제 탈중앙화된 커뮤니티 체인입니다. Block.one의 노력과 개발은 높이 평가되어야 하지만, EOS가 탈중앙화되었다고 스스로 여기려면 그에 너무 의존해서는 안됩니다. WPS는 재능을 가진 모두가 그들의 아이디어를 제안하고 커뮤니티의 지지를 얻어 기금을 유치하고 그 아이디어를 실현할 수 있도록 합니다.
WPS의 단점
WPS Working Group의 최근 포스팅에서 서술한 것처럼, 커뮤니티는 WPS에 대하여 네 가지 주된 걱정을 표출했습니다.
고래는 사익을 위해 투표할 것이다.
이는 수익을 창출할 수 있는, 지분에 따른 투표 시스템이라면 나타날 수 밖에 없는 현상입니다. 작업 제안을 제대로 검토하지 않는다면, 고래는 WPS를 지배할 것이며 기회를 틈타 WPF를 모두 차지할 것입니다. 좋은 검토 시스템이 갖춰져 있더라 하더라도, 여전히 고래가 실제 이행할 의도는 없지만 설득력 있는 작업 제안을 내놓을 리스크가 있습니다.
유용함이 입증되기 전까지, 연간 4억 달러는 너무 많은 금액이며, 4%도 너무 높은 인플레이션이다.
EOS에게 4% 인플레이션은 매우 크며, EOS 토큰이 10달러라고 가정한다면 정말 매우 큰 기금입니다. 이러한 기금은 개발과 혁신에 많은 자금을 지원할 수 있을테지만, 말썽꾼들도 끌어모을 것입니다. 한 가지 마음 속에 간직하셔야 할 것은, Block.one은 토큰 판매를 통해 하루에 많을 때는 2천만 달러까지 벌었다는 것과, 10억 달러 이상을 EOS로 VC 투자를 유치했다는 것입니다.
새로운 중앙화된 그룹은 비효율적일 것이며 기금을 낭비할 것이다.
중앙화된 그룹은 부패할 것이며 EOS의 명성에 흠을 낼 것이다. 이를 방지하기 위해서는 새로운 온체인 메커니즘이 시행되어야 하며, 이 그룹이 커뮤니티의 허가없이는 아무것도 하지 못하게 해야 합니다.
WPS를 대신하여, 블록 생성자 또는 Block.one이 프로젝트들을 지원할 수 있다.
Block.one과 블록 생성자들은 이미 충분한 기금을 모아왔기에 이러한 프로젝트를 지원할 수 있습니다. 그렇기에 이미 그들은 EOS에 필요한 부분의 개발을 가능케할 개발자와 기금을 보유하고 있습니다.
작업 제안 시스템의 제안(WPS proposals)
지금까지 많은 작업 제안이 있었습니다. 그러나 가장 많은 지지를 얻은 것은 WPS Working Group에 의한 작업 제안입니다. 이들은 아래와 같은 방법으로 위의 문제를 해결하려고 합니다.
고래가 사익을 위해 투표할 것이다.
지분을 많이 갖고 있는 사람이 사익을 위해 투표하는 것은 불가피합니다. 이는 우리가 블록 생성자 투표에 있어서도 동일하게 직면하고 있는 문제입니다. 그럼에도 불구하고, 탈중앙화된 작업 제안 시스템의 디자인은 누구나 그 절차에 참여할 수 있도록 짜여져야 합니다. 커뮤니티는 또 다른 위대한 아이디어를 막아서는 안됩니다. 왜냐하면 그런 아이디어는 뜻밖의 곳에서 나타날 수 있기 때문입니다. 사실, 고래의 존재가 합리적인 작업 제안 시스템을 디자인 하려는 노력을 막아서는 안됩니다. 그러므로 사기를 방지하기 위해, 검토 시스템을 준비하고 있는 것입니다. 검토자들은 객관적이며 공개되어있는 “작업 제안 체크리스트”만을 오로지 기준으로 삼아서, 각 카테고리에서 명백히 부적절한 작업 제안을 포착하는 것을 도울 책임이 있습니다. 이것은 초기의 긴급 위원회에도 적용되는 것임을 명심하세요. 그러나 아직 커뮤니티에 의해 카테고리가 디자인되지 않았음도 기억하세요. 각 카테고리는 각기 다른 디자인을 갖게 될 것입니다.
유용함이 입증되기 전까지, 연간 4억 달러는 너무 많은 금액이며, 4%도 너무 높은 인플레이션이다.
작업 제안 시스템은 비용을 현명한 방법으로 사용하여 커뮤니티 전체에 혜택을 주고 그 질을 높이는 것을 목표로 합니다. 모든 비용을 한번에 사용할 필요가 없습니다. 사실, 총 투표에서 우리의 첫 번째 제안은 오로지 적은, 그리고 고정된 양만을 eos.saving 계정에서 작업 제안 계정(eosit.wps) 계정으로 옮기는 것입니다. 이는 eos.saving 계정의 20% 미만일 것입니다. 향후, 커뮤니티가 기금의 잉여분을 소각하는 제안을 할 수 있습니다. 우리는 매우 조심스럽게, 그리고 리스크를 제거한 환경에서 WPS 시스템을 시작할 것을 제안합니다.
새로운 중앙화된 그룹은 비효율적일 것이며 기금을 낭비할 것이다.
현재의 작업 제안 시스템의 디자인에서는 중앙화된 그룹이 그 기금을 절대로 통제할 수 없습니다. 프로그램된 것처럼, eosio.wps 계정은 커뮤니티가 소유합니다. 이 뜻은, 작업 제안의 검토와 투표를 거치지 않고서는 조성된 기금에 접근할 수 없다는 것을 의미합니다. 긴급 위원회의 주된 목적은, 그리고 각 카테고리의 향후 목적은, 악의적인 작업 제안이 커뮤니티로부터 통과되는 것을 방지하는 것입니다. 이는 아이디어 제안을 관리하고 공적인 기준에 명확히 부합하지 않는 프로젝트를 지연시킵니다.
WPS를 대신하여, 블록 생성자 또는 Block.one이 프로젝트들을 지원할 수 있다.
블록 생성자와 Block.one과 같은 다른 그룹들은 커뮤니티를 위해 계속해서 모범을 보이며 일할 것입니다. 기업은 자원을 효율적으로 개발할 수 있습니다. 그러나 커뮤니티가 관리하는 기금은 블록 생성자나 사기업에게 우선 사항이 아닌 프로젝트를 지원할 수 있습니다. 예를 들어, 아무도 관심을 두지 않는 깃헙 저장소(Github repository)를 관리할 기금을 지원할까요? 누가 중재 포럼(ECAF)를 지원할까요? 이러한 프로젝트들은 커뮤니티 전체에 가치를 부여하지만, 수익화 대상은 아닙니다. 어떠한 독립된 사업체도 이러한 필수적인 프로젝트에 기금을 지원하지 않습니다. 왜냐하면 투입할 자본에 대비하여 수익이 매우 적거나 아예 없기 때문이기도 하며, 그러한 노력이 수익을 바라고 이루어진 것도 아니기 때문입니다.
그들은 작업 제안 순서도 또한 만들어 두었습니다. 이는 작업 제안이 어떤 과정을 거칠 것인지를 설명해줄 것입니다.
결론
WPS 시스템이 고래에 의해 비워지길 기다리는 금고가 될 수도 있습니다. 하지만 적절한 관리와 주의가 함께한다면, EOS 생태계가 만들 혁신의 원동력이 될 것이며, EOS를 발전시키고 개발할 모든 사람들을 지원할 것입니다.
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