Bergamotte, with love ❤

XAnge est extrêmement fier de soutenir une nouvelle fois la société Bergamotte dans sa nouvelle levée de fonds !

Un peu plus d’un an après avoir investi pour la première fois chez Bergamotte, la startup est passée d’un local de 200m2 à un atelier de 3000m2, d’une équipe de 10 à plus de 50 personnes, et à impulser une croissance à deux chiffres tous les mois tout en gardant la même fiabilité et la même qualité de produit. En bref, l’équipe de Bergamotte ne cesse de nous impressionner.

Elle nous impressionne tellement, qu’il fallait que j’aille voir ça de plus près ! J’ai donc décidé d’aller mettre les mains dans le cambouis (concrètement) et de faire un tour dans les ateliers de Bergamotte durant l’une des journées les plus stressante de l’année pour eux : La Saint Valentin.

J’espérais avoir la recette de leur fabuleuse capacité d’exécution, j’ai été servi.

Ainsi, chez Bergamotte, si à 8 :00 toute l’équipe, des développeurs à l’équipe marketing jusqu’au management est au complet dans l’atelier c’est que l’objectif est clair, délivrer XXXXXX bouquets en une journée (chiffres confidentiels, mais c’est beaucoup 😉) tout en conservant cette qualité supérieure qui fait la renommée de la marque. On se relaie chez les développeurs entre l’étiquetage et le dispatch — l’équipe marketing à l’emballage — les fleuristes ont des feuilles jusqu’aux genoux — un fond de musique, on passe de Brassens à Drake en évitant Djadja — l’objectif est unique. (Aptitude à mettre en place un process limpide :✔️). Tout le monde effectue ses tâches respectives de concert — pénibles très certainement — mais indispensables à faire vivre la vision à laquelle tout le monde adhère : Proposer un service irréprochable et des créations unique d’une qualité sans pareil pour rendre ses lettres de noblesse à la livraison de fleurs et plantes. (Capacité à transmettre une vision à l’ensemble de l’équipe : ✔️). On reste focus face au challenge — un focus qui atteint son paroxysme alors que je demande au CTO (Loïc), si les chiffres de la journée sont bons et qu’il me répond qu’il ne prend pas le temps de regarder car ça le ralenti dans l’étiquetage des bouquets… respect. (Focus sur les objectifs courts termes : ✔️)

Bref, j’ai eu en 12h la version personnifiée du premier critère d’investissement d’XAnge — une capacité d’exécution incroyable — reste à trouver le moyen de le déceler sans passer une journée à plier des cartons à Clichy…

C’est donc en totale connaissance de cause — sans ce filtre qui existe entre l’entrepreneur et le VC pré-levée de fonds qui vivent souvent une relation plus Instagram que Snapchat — qu’XAnge est plus qu’heureux de réinvestir dans cette société qui représente sans aucun doute le futur du marché des fleurs et plantes.

Un immense merci à Romain, Loïc ainsi qu’à toute l’équipe de Bergamotte qui risquent, j’en ai peur, d’avoir un succès au moins aussi impressionnant que leur capacité d’exécution.

Merci encore 💐