日本最大網路廣告集團，怎麼訓練新人？【日本網路圈】
2015那年，結束商社工作，毅然決然獨自來到東京這座大城市
進入日本最大網路廣告集團旗下的廣告代理商。
夢想入場券出現時，你得緊緊的抓住它
雖然一直有想到日本工作的夢想，但沒想到來的這麼突然，在東京工作的朋友，有天突然問我：「我們公司有在招募台灣事業負責人的儲備幹部，希望是有高度容挫力、願意積極嘗試挑戰的人選，你要不要來試試？」。
當時，已經先拿到三家在台北的日商Offer，薪資待遇也都不錯，但想到這或許是人生唯一邁向夢想的機會，與對方溝通希望能在最短時間內進行面試，就這樣立刻訂了飛往東京的機票，Manager面試、董事面試、CEO面試，在短短兩天內跑完全部面試流程，拿到了踏入日本最大網路廣告集團的機會。
到現在仍然記憶猶存的是，CEO面試！
回答每個問題時，社長完全沒看我一眼，回答完每個問題，CEO也完全沒任何反應，直接進入一陣沈默，空氣彷彿突然凍結，一片寂靜。。。
面試完出來，心裡想說完蛋了，肯定是被刷掉了。
人事馬上來跟我說：「是不是很可怕？別擔心，每個人面試完的感想都跟你一樣」
回頭想想，或許因為公司風格，是非常高壓快速的競爭環境，CEO刻意製造出這種高度冷漠緊張感，測試看你能不能不被影響，發揮出該有的表達溝通能力。
就這樣，回到台北後只花了沒幾週的時間，就搬家到了東京，開啟在涉谷的IT廣告代理商工作。
結果，才是一切
進到公司，面臨的是扎實教育。
剛開始職位是Account Planner，也就是廣告業務，公司設定了「公司介紹」、「廣告企劃提案」、「網路廣告成效計測工具的導入提案」、「拿到訂單後的作業」，共分為四個關卡的「受注クエスト」，模擬業務實際上戰場，提案搶訂單的一連串過程，同期間進入公司的Account Planner，會被規定在一個月之內挑戰通過這個考驗，不論是日本籍或外國籍都一律得挑戰。
當時自己的網路廣告業界知識是零，日文能力雖然在商社時期，天天跟日本夥伴到處飛和奔波開會，但跟有在日本留學過的外國籍員工，或是日本人相比，自己的日文能力還是有落差、更別說這個業界的術語，不只是日文，連中文我也不懂。
若真的很想達成一件事，全宇宙都會幫你
公司風氣被形容像一支軍隊，幾乎每天都有人會敲鑼大喊「我拿到Ｘ億Ｘ千萬訂單了」「這個月我一定要拿下多少訂單 」，同時還有個稱為Topics Mail的文化，當你幹了大事或是想幹大事的時候，就會發信給全體員工，讓大家知道你達到了，或想要達成什麼目標，同事也會回信給你鼓舞，讓整體保持高度亢奮感往前衝，直屬上司也會一直激勵你，勇於把你的目標和成果告訴全世界！
搶訂單考驗，也是同樣，有人直接敲鑼宣示「我要成為最快完成考驗的那個人」，當通過每一關時，也會去敲鑼大喊「我通過了！」
你必須跟拜訪客戶一樣，每天事先確認各個前輩的Schedule，跟前輩們約時間，反覆進行簡報提案，一結束前輩就會給你反饋，說簡報內容哪裡需要改進，口語表達哪裡有問題，通常每天至少會約6個以上前輩提案，一得到反饋後，就馬上進行調整修改，隨即挑戰與下一位前輩提案。
還記得那段時間，每天壓力大到睡眠不到5個小時，畢竟自己是外國人，又是完全跳領域沒經驗，一開始要想盡各種辦法，做出100多頁的日文提案資料和Media Plan，回到家得繼續練習，在一定時間內做簡報提案，也會錄音下來聽，看怎麼改進。
有一幕始終清晰，在我進了公司後的某個月，有位韓國籍新員工在挑戰搶訂單考驗時，剛結束與一位前輩簡報提案，回到座位看著桌上，面無表情的默默開始流淚。我問她「妳怎麼了？為什麼哭了？」，她才驚覺到自己怎麼在哭，恐怕是那位前輩給了較嚴厲的意見，壓力大到自己也沒發現吧。
甚至也有受不了而放棄，選擇離職的員工。
你的執著與瘋狂，將決定與夢想的距離
即使過程艱辛，但有過那段考驗，在實際面臨各式各樣客戶時，確實也就不會這麼緊張，更游刃有餘的面對。廣告代理商需展現出高度的整合能力，清楚掌握客戶的痛點，提出具體解決的方案，並且在執行中邊跑邊解決各種問題，執行完也得進行成效分析報告，再進行下一輪的提案。
No pain, No gain
你的努力，要配得上你的野心
我們都曾經有過夢想，但不是每個人，都願意不顧一切去得到它
謝謝那段日子，帶給自己的成長。
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