產品經理課程|系統化筆記與作品集目錄|侯智薰

產品經理 PM 必備技能方法論系列文|作品集目錄、課程學習、工作內容

從小白到高手,這裡有你必需掌握的產品工作技能

前言

2019 年三月底,我購買了對岸「三節課的產品經理P1課程」(人民幣 649 元,約台幣 3000 元)。因為之前計畫八月中就要去對岸開始下一階段的工作了,所以我會選擇上這門課的目的很簡單:

我常常問自己:「怎麼樣會是最有效的熟悉和認識?」

我算是個雞婆的人吧,不太喜歡什麼事前準備都沒有就匆匆上陣,就如同聽演講一樣,會盡可能去翻講題資料做事情準備,或者很變態的去扒開講者資料,來進一步認識他。

然而,對於「熟悉一件事」,我個人的方式——「不是看一堆網路上的乾貨,而是直接找到一群做事的人,直接動手做」

這也像我過去講過的那句話:

三節課雖然也是線上課程,
但和我們在台灣熟識的 Hahow、Yotta,以及各種 MOOCs 很不一樣。

我們熟識的線上課程是,當你購買了一堂課,你就可以「永久」觀看影片,這其實很容易變成另一種「買書」,買心安的,然而大多都會放在家裡長灰塵。

三節課的則是有幾點特色:

  • 課程觀看有期限,過了就看不了。
    我這一門課的內容是一週一週解鎖,不會一口氣就全部開放給學員;另外,6/16 之後就無法觀看。
  • 作業和交流為主軸,課程影片為輔。
    每一週都有極重的作業(平均花我 4 個小時,一個作業),助教會認真的批改(尤其是我的助教…),也可以看到其他同學的作業學習與交流。在三節課的課程,撰寫作業的學習程度,遠大於看影片。
  • 群組很熱鬧,同儕效應。
    每個學員有兩個群,一個是大群(260 人),一個是小組群(26)人。也就是這堂課分配了 10 個助教,一個助教(在此崗位上有經驗的工作者)帶一個小群,負責「批改作業給予回饋」;我這次課程有超過一半都是已經在工作的朋友,所以群組通常是過了 10 點之後,會開始有訊息討論,這點挺有趣的,除了因為對岸通常工時很長(996)之外,也可以感受到在工作之外學習的態度,是很充足的。

在研究過三節課的學習方法後,
發現和我自己的學習方法十分契合,因此不用太過猶疑就買下了這堂課:

三節課,產品經理系列課程介紹
我也非常清楚,不可能只透過這門線上課程就能擁有足夠的戰力。但能多少先體會、嘗試、試錯準備過,
都比起什麼都沒試過,就一股腦兒的因為「感覺喜歡而栽進去」,好多了,是吧?

我想要寫系列文,給自己一個複習和反思覆盤

雖然課程已經結束,我也如期拿了「全優學員」(所有作業皆為優秀,大概是 25 分之 1 的比例),在這產品經理的課程,我一週大約會投入 10–12 小時,算挺多的,但我不想要隨著課程結束就結束,只是衝個證明而已。

250 個學生,最後僅 10 多人拿到全優證書。

因此,我想要把透過「寫文章」的過程,給自己一個複習,以及反思覆盤。再次把這些內容、知識與實戰經驗,深深地刻印在我的思維中,也放在網路上,給想了解「對岸工作」,或者「產品經理職位」的朋友一個參考資料。

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如果你在閱讀這「產品經理系列文」時,想進一步了解「三節課」(產品、運營、文案與品牌營銷課)的話,我可以提供【優惠碼】(100 元人民幣,約台幣 450 元),歡迎到「三節課官方網站」,購買課程填寫優惠碼:u6akgefkme,即可獲得人民幣 100元 優惠。


【產品經理課程】系列文架構

【產品經理課程】系列文架構|三節課|侯智薰
這堂課的授課老師:布棉老師;雖然我認為幫助更大的是你的助教。

【產品經理系列文目錄】

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最近正在找下階段的職涯發展(2019 年八、九月可上工)
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「高性能任性」是專注於「個人成長」的部落格。每週一道思考題,希望能幫助你我做自己的主人,透過思考與討論,找到自己的原則與自由意志。世界並非黑即白,我們無法對一個問題給出標準答案,但可以給一個回答的角度、方法與模型,然後找出專屬自己的那一個灰色。【臉書社團】https://www.facebook.com/groups/ypointer/

侯智薰(Raymond CH Hou)

Written by

1994 ENFJ,北漂北京中|B2B 產品運營&社群&用戶增長、Podcast、寫手與講師|求學時經濟需自主,為生存養成自學能力與跨域思維;18 歲到印度旅行,踏上非典型職涯,帶著電腦到處工作,懷著任性熱愛生活|原則:堅持分享所在意的事|有趣合作:raymondhouch.com

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