蛤？！數位轉型
數位轉型(Digital Transformation)算是最近幾年的熱門關鍵字之一吧，與其說是「轉型」，我個人覺得更實用的字眼應該是「參與」。因為數位能力的改變，「參與」其中的人變得更多，才會讓生產力及消費力獲得提升。
以攝影來說，底片攝影從沒有數位工具，進展到數位攝影；原以為只有專業的單眼相機可以拍美照，現在擴展到小手機也能成為大師。隨著數位時代發展讓「參與」攝影這項活動的人越來越多，所謂的攝影，就會一直轉型，再讓「參與」的人不斷增加，自然就會朝多元且美好的方向前進。
反過來說，所有的轉型策略，如果失去了參與，那最好不要浪費大家的時間。
請關心一下人類
許多宣傳都太偏重在工具的改變，雖然我是資訊宅男，但這樣還是很奇怪，工具當然要搭配人來選擇呀。例如我在推廣 PostgreSQL 軟體的使用，但我也很討厭無腦推薦 PostgreSQL 的人，我從來都不打算推薦給還沒有準備好認同其價值的人。
必須要讓負面的聲音能夠被聽見，這是幫助每一個人的好方法。還沒有準備好，就一起面對來準備。每一個人都是必要的戰力，千萬不要浪費。要選擇數位工具時，要選擇現行文化參與人類最多的工具。
工具本身絕對不是神，但奇怪的是，許多人都會期待換了ＸＸ軟體之後就無敵了？！搞清楚，能讓這些工具成為神的，只有人而已。
從自己做起
那最重要的人是誰呢？是你自己。其實轉型的過程很困難，但也很簡單，就是從自己開始參與。從自己開始做起的話，不需要去想什麼時候才能開始，就是從自己認同的時候開始，可以自己掌握節奏。在嘗試新事物的時候，最終的結果好壞還很難說，但初期投入的經驗，對現在和未來的自己都存在著難以複製的價值。
如果漏掉了自己，不如大方地說你只是在應付老闆吧，大家都是好同事，會好好幫你的。
從自己做起很重要，因為方便收割和看風向，現實最重要。如果你職位低，沒有決策權，真實的參與可以有乖乖牌的形象，站在高點看對風向，才能收放自如；如果你位居高位，這種政治正確的業務，風險很低，能夠親身參與的話，要收割成果的時候，別人根本就很難有話說。
「沒有人是局外人」，是我覺得能夠順利走下去的關鍵。
平行處理
其中我覺得值得數位轉型的方向是資訊技術裡所談的「平行處理」。早期有些經營觀念把公司區分成大腦、心臟、手腳之類的，這也太奢侈了吧！能夠發揮最大經營能量的當然是「分散式系統」呀！
所謂「分散式系統」指的是集合很多台電腦，每台電腦都貢獻它的運算和儲存能力，一同承載大量複雜的事務。簡單而言，浪費每一個人的大腦和手腳，是不被允許的！
在數位轉型的過程中，可能會有新型態的溝通工具、線上會議、專案管理、人工智慧專家系統等。這些都可以用來幫助大家分擔決策執行的壓力，不要覺得自己的壓力無法釋放，只要數位轉型公開透明，大家都可以一起參與，有手出手，有腦出腦，減少公司單點故障的風險。
降低數位意識的比例
現在新鮮人找辦公室的工作還需要強調自己會不會電腦打字嗎？
想起小時候剛學會打字時，時常利用這項「專業」幫學校老師們登打排版段考試卷。但其實「打字意識」很低，通常都有餘力同時順便做完一次試考，幫老師挑一些筆誤。對現今的社會人而言，已經是不需要說出來的能力了。
其實我們一直都在做數位轉型，各行各業的進度不同，但那不代表是壞事。數位轉型的過程並不是只有一條直線，不需要盲目跟著其他人躁進。如同前文所述，參與才是重要的目的，因為數位轉型而讓參與經營的同仁增加，代表企業的能量更穩定和龐大；讓參與的客戶增加，代表商機聚集且成長。
我對於數位轉型的期待是，降低數位意識的比例，也就是你應該要越來越不知道你正在數位轉型，也越來越不需要資訊人員介入。在未來，這些都只是一種平凡的生活方式而已。
只要可以幫助自己花更多心思讓身邊的人更好，轉不轉型，都好。
