Winds&Anchors
Yemeksepeti’nde Agile Refreshment yazısında detaylara gireceğimden bahsetmiştim. Onlardan biri de “Winds&Anchors” tekniği. Sailboat Retrospective adını duyduysanız bir benzeri olduğunu söyleyebilirim.
Bu uygulamada katılımcılara “takımınız bir gemi olsaydı sizi hızlandıran rüzgarlar ve yavaşlatan çapalar ne olurdu?” diye sorduk. Her bir maddeyi ayrı Post-it’lere yazmalarını ve tahtaya çizdiğimiz gemi üzerindeki Winds ve Anchors bölümlerinde ilgili yere yapıştırmalarını istedik. Rüzgar, takımın olumlu gördüğü, başarılı olduğu, kuvvetli olan yanlarını; çapalarsa olumsuz gördüğü, geliştirmesi gereken yanlarını ya da engellerini gösteren konuları temsil ediyordu. Kolaylaşırıcı olarak, yazılanları kendi içinde gruplayıp takımla bu konular üzerine konuşmaya başladık.
Bu çalışma sonunda çıkan başlıkları raporları takımların kendisiyle paylaştık. Çözüm üretebileceğimiz konuları Blues Brothers olarak üstlenip kendi Product Backlog’umuza ekledik, kalanları da ya gerekli kişilere ve Klan’lara ilettik ya da bu sorunu çözemeyeceğimizi açıkça belirttik.
Dipnot: Bu yöntem bir Sprint sonunda Retrospective yöntemi olarak kullanılabileceği gibi bizim uyguladığımız gibi monitörleme için de kullanılabilir. Bir başka versiyonu da bir proje bitiminde projeyi süreçler ve ilişkiler açısından değerledirmek amaçlı kullanılabilir. Projenin kilometre taşlarını zaman çizelgesinde belirtip, o anlarda takımdaki kişinin gördüğü Winds ve Anchors öğelerine odaklanabilirsiniz.
