去中心化思考，實現創新職涯
本文很榮幸邀請到 Phini Yang 分享自身在新創生態圈10年資歷的觀察以及針對對於區塊鏈有興趣的新創人才給予方向與建議。Phini 目前任職於以太坊基金會，同時也是台北以太坊社群共同發起人，過去曾任職 Appworks 育成經理、創業家兄弟人資長等豐富的產業經驗。為了響應區塊鏈以及培育其領域之人才，Phini 也創辦 Chaingee 與 Podcast 節目【菲妮莫屬】區塊鏈人才說。
順應著科技和思想文化發展的浪潮，「去中心化」成為人們重新審視周邊事物的角度。在每個人職涯中，我們當然可以秉著去中心化的信念，打破自己腦海中的既定印象，沒有一定得怎麼做的規定，實現創新職能。
「一個星期試用期」成為踏入新創圈的契機
Phini 的新創職涯是由加入 AppWorks 之初加速器開始，原先投入於組織化企業，在了解到 AppWorks 董事長暨合夥人林之晨領導團隊的方式後決定跳脫舒適圈、轉換職涯跑道，並主動寄信詢問職缺且獲得面試機會。然而，在對新創生態圈缺乏實際經驗的情況下，面試並沒有想像中順利，在以為新工作即將落空的情況下，Phini 提出「一個星期試用期」的提議，希望 AppWorks 可以給她一週的時間去驗證。
「突破劣勢的精神」成功地帶領 Phini 進入新創圈，過程中累績了很多收穫與挑戰。就挑戰來說，缺乏創業的專業知識帶來了一段挫折感很重的撞牆期，而 Phini 也分享了她的克服方式，新創圈的夥伴都很樂於互相幫忙，在面對不知道的事情時，只要有時間就會巴著創業者不停問問題、學習募資和建立人脈網路。另一方面，她也提出了幾點建議給考慮加入早期新創團隊的夥伴，
- 戒掉「被動思維」：從小到大，我們習慣接收來自外界的指令，甚至出社會工作我們也習慣聽命於主管的要求；然而，在新創公司中，很多事情需要你「仔細觀察後主動提出問題」接著找出解答，主導地位和在成熟企業中不一樣。
- 「提高觀察敏銳度」並提出問題：具備能夠偵測問題點的雷達，並在有疑惑時提出和團隊一同討論。創業早期有很多事情正在建立且需要驗證，包括產品的商業模式、主要的目標客群等等，提出問題讓大家再三思考驗證是必不可缺的能力。
- 建立「主動溝通」的習慣：在新創團隊逐漸擴大時，每增加10人都將增加資訊傳遞的難度，一個10人的團隊溝通成本與一個30人的團隊絕對有差別，除了公司需建立一個順暢的溝通管道減少溝通成本以外，個人也需要注意主動溝通，不能因為覺得麻煩、好像沒那麼重要而放過這個看似小事但其實會釀成大禍的準則。
新創科技走在最前端：接觸區塊鏈、虛擬貨幣
在新創產業界工作的其中一個好處就是能夠接觸到最新的技術，某一年在香港 RISE 新創展會上，Phini 認識了業界人士，了解到區塊鏈與虛擬貨幣的概念，因而發現了這塊新大陸並積極了解相關知識，更建立了社群，讓志同道合的朋友聚在一起討論。近幾年，區塊鏈上的技術成長力強勁，得到越來越多的認同，也有很多人相信這是未來科技轉變的關鍵技術。
觀察到越來越多區塊鏈新創公司如春筍般冒出，不得不注意「人才匱乏」的問題，人才一直是新創除了資金以外很重要的一環，沒有新血注入將會對公司的成長帶來很大的影響。秉持著要活絡區塊鏈社群、透過教育補足資訊落差、排斥理解，Phini 創建了 Chaingee 和 Podcast 節目【菲妮莫屬】區塊鏈人才說，希望透過社群發聲、普及該領域的資訊。
有關鏈上和幣圈的資訊越來越多，其中當然也充斥著未經驗證的訊息，因此「獲取正確訊息」是每一個人都該培養的超能力。Phini 建議，培養閱讀國外新聞的習慣，可以獲取第一手產業時事，另外也可以多參加線下的社群活動、論壇，透過他人的經驗提升自己的經驗值，當你對此領域的知識量累積到一個程度，就可以擁有自己的判斷能力。
給新鮮人在新創職涯上的建議
- 多嘗試不同的工作（新創、中型公司）：從學生時期的實習開始探索自己喜歡什麼，不要限制自己，抱著試錯的心去好好探索，學到你該學的東西，若和想像不同就離開，把握自己的時間
- 時間的累積：找到有熱情的事務就要開始累積，持續在自己喜愛的領域上耕耘，不要小看複利效應的奇蹟！
- 養成固定輸出內容的習慣：無論是寫部落格或是與身邊同好們建立讀書會一起交流等等
我們生活在習慣中心化思考的社會，面對問題情境時常常不自覺的依賴「標準答案」、容易掉入「直覺陷阱」或產生「認知偏誤」，並非所有事情都有標準答案或者一定得怎麼做的規定，以每一個人的職涯來說，接受自己的各個面向並且不要怕接受時代進步的新事物，定能為自己找到獨一無二的一條路！
