オープンリーダーシップ

現場社員の視点にたち、個々の社員に献身することで、社員の自律的な行動を促進する。

・顧客や社員の持つパワーを尊重する

・絶えず情報を共有して信頼関係を築く

・好奇心を持ち、謙虚になる

・オープンであることに責任を持たせる

・失敗を許す

・新しい関係づくりのために、自分らしさのマネジメントや情報の可視化を重視する

・戦略を決定し、ビジョンの共有を通じて検診と協働を促す

・ネットワークを使ってビジョンや戦略を浸透させる

・組織内外のあらゆる階層とのエンゲージメントに積極的である

・エンゲージメントを通じて信頼関係を醸成する

・信頼関係の下での情報共有を促す文化を育てる

・リスクテイクのためのルールを作る

・人間的な仕事においてはアメとムチによる統制が逆効果 ― ダニエル・ピンクの『モチベーション3.0』

(出典:japan.zdnet.com)

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