Jednou děláte šéfa kolegovi, jindy se role otočí. Práce na projektech je velmi rozmanitá — dává hodně prostoru, ale vyžaduje i odpovědnost, říká David Kozelka z Adastry

„Snažím se lidem dávat prostor a hledat takové projekty, které je budou bavit a budou je samostatně posouvat dál. Tahle svoboda ale souvisí i s velkou osobní odpovědností každého. V konzultačním byznysu zákazník posuzuje naši práci velmi pečlivě a očekává špičkový servis,“ říká v úvodu podcastu David Kozelka, který v Adastře vede divizi dodávající projekty pro velké banky a finanční instituce v Česku, Evropě, ale třeba i Číně nebo Indii.

Ročně jeho tým o aktuálně 134 lidech vygeneruje obrat v řádu stovek milionů korun. Orientuje se hlavně na dvě oblasti. První je core byznys Adastry, na němž před více jak 20 lety firma začínala, tedy datové sklady, BI platformy, datová jezera nebo lambda architektury ad. Druhým směrem jsou především aplikační a implementační projekty, případně vlastní vývoj řešení, která na trhu zatím chybí.

„Náš tým je velmi neformální. Nemáme pevnou organizační strukturu, jsme čistě projektově organizovaní. To znamená, že třeba jeden rok budete kolegovi dělat šéfa na projektu a další rok se na jiném projektu role klidně vymění. Zkrátka jak to odpovídá projektu, schopnostem a potřebám zákazníka,“ popisuje fungování týmu David Kozelka.

V týmu potkáte řadu seniorních expertů, kteří v Adastře pracují roky, juniorní absolventy po škole, ale klidně i kolegy z naprosto odlišných oborů, kteří se v Adastře rekvalifikovali.

„Když se podíváte do Jižních Čech, nejspíš se projedete po mostě, který navrhoval jeden z našich kolegů, který je dnes zkušeným DWH developerem a analytikem. Další zase dříve lítal s Boeingem a mluví plynule třemi jazyky. U nás začínal jako tester a teď pomáhá s technickými projekty,“ vyjmenovává David Kozelka.

• Co musí člověk splňovat, aby byl platným členem Davidova týmu a co se naučí za běhu?
• Jaké jsou možnosti práce na dálku a zkrácených úvazků?
• Na jakých nejkurióznějších zakázkách se tým dosud podílel?
• A proč David Kozelka příliš nevnímá přínos v plošném vzdělávání jako spíše v individuálním rozvoji jednotlivců?

Poslechněte si celý podcast

Zajímá vás práce v Adastře?

Prohlédněte si naše aktuální pracovní pozice.

Líbí se vám Adastra, ale máte pocit, že vám žádná z našich kariérních nabídek nesedí? Napište nám na kariera@adastragrp.com nebo se klidně ozvěte přímo Davidovi přes LinkedIn a pobavte se o příležitostech.