來一場生涯的市場驗證
YEF是一場生涯的市場驗證，也是一個個問題被解答的旅程。
在基金會的每個里程碑都是一次生命的沉澱，我們都帶著好多的問題來，帶著更多解答回去。
你為何而來？
第一個問題，是你為何而來。
二月，YEF拉起序幕。第一個任務是在一百多個參與者中，成功組成九個人的隊伍。
於是我們在接連串的地區茶會、小聚中，一遍一遍介紹著自己，希望可以如鯨魚般，找到52赫茲的團隊。認識彼此的過程彷彿有個SOP，簡單的自我介紹完，第一個問題都是：你為何而來？
你為何而來？有人想體驗創業、有人已經有創業題目、也有人想拓展人脈。在一來一往的詢問與回答中，我來到YEF的目的也逐漸清晰：我想知道，我在社會科學領域之外，還有甚麼可能、有甚麼角色，所以YEF對我而言，是一場生涯的市場驗證。
找到你為何而來，像定了一個錨點，讓日後的努力有依歸，也提醒自己莫忘初心。
那你呢？你為何而來？
你能帶給團隊甚麼？
當個讓別人覺得你絕對不會搞砸的人 — cacaFly 共同創辦人 楊志偉
組隊完成後，在YEF的旅程正式開始。一連串的Bootcamp、Garage party、工作坊、業師諮詢等，一連串的階段性任務讓人應接不暇。基金會為了極大化我們的學習，完全沒有制式規定創業流程，讓未來創業人們自己一步步摸索。從題目發想、到原型驗證，開了無數次會議，也pivot了幾次後，團隊慢慢建立了一套心法，也在輔導長的指引下逐漸上軌道。
在這個過程，Josephine一再提醒、我也多次詢問自己：我能帶給團隊甚麼？
這也是在英文口試裡的其中一個問題：你在團隊裡扮演甚麼角色？
硬實力嗎？Not really. 軟實力？Too vague….
或許這會是我們一輩子要面對的課題吧！在填寫履歷、面試工作、團隊合作時，我們究竟有哪些可以貢獻給團隊、可以發揮影響力的地方，哪些特質可以推進進度、又有哪些會拖累團隊。
在數月的密集相處與共事中，我們和來自不同背景不同專業的團員合作，不間段的學習自己陌生的事情。有些人像鏡子，讓你更看清自己的樣子；有些事是小石頭，激發你的潛力如激盪池塘的漣漪。我也在這一遍遍的碰撞中，更了解我在團隊中的角色，也彷彿拿掉濾鏡，真實的面對自己都不太了解的自己。
你的北極星在哪裡？
歷經一學期的洗禮與更新，成為代表後的參訪行程，更把我的思考提升了一個維度。
在五天四夜的參訪行程中，講者們都是各自領域裡的佼佼者，用生命傾力分享，講述著他們也還在學習的故事。
在創業最難的事裡，邀請到淨對流、鮮乳坊、車麻吉、Kura care的創辦人們，分享他們跌宕的創業之路上遇到最難的事。
你注定要做一件只有你能做的事 — 鮮乳坊創辦人 郭哲佑
鮮乳坊的創辦人郭哲佑學長提出一個問題，現場瞬間響起無數紙筆摩擦的沙沙聲。他說：你注定要做一件只有你能做的事，那你的北極星在哪裡？
正值二十出頭的我們，也一直在尋找自己的北極星的路上，學長們沒有教我們要如何觀星，或按照甚麼步驟就能認識自己，但他們用生命告訴我們，或許生命如同新創，把每次的經歷當成mvp，一次次的驗證和投入證明自己的可行性，也能夠更快地找到自己的北極星！
結束還是開始
總而言之，問我yef兩個最大的takeaway，一個是生命的擴張，一個是人脈的建立。
生命的擴張，來自於高密度高頻率的輸入輸出。創業題目的design thinking、商業模式的建立、市場驗證、prototype製作、到最終的pitch，我們不斷從零到一學習，接觸自己不熟悉的領域，快速失敗快速試錯，在YEF這樣高度還原創業歷程的場域學習。
另一個輸入的來源是基金會豐富的校友資源。從人生導師般的輔導長、閱歷豐富的業師們、到不吝指教的學長姐，都不斷在創業題目、乃至生命上給我們新的見解和眼光，用他們的生命影響生命。
人脈的建立，在報名之初，學長姐就不斷跟我們分享：yef最美的風景是人。
誠然，時代基金會匯聚了一群用力感受生活、努力展望未來的夥伴，我們在比賽裡相知相惜，在好幾個日夜裡碰撞火花、激盪共鳴，攜手度過了一些辛苦的時刻，也漸漸成為彼此生命中踏實的後盾。日後，彼此所在的城市也成為了家。
YEF的結束只是開始，結束在基金會的旅程，帶著所見所聞，開啟人生下一個篇章，也成為別人的幫助。
