【文思不藏私】@Retro 小技巧 ～ PMI
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3 min readMay 10, 2018
Plus, Minus, Interesting
PMI (Plus, Minus, Interesting) 是由『水平思考』（Lateral thinking）之父『Edward de Bono』所設計的一種思考活動，鼓勵參與者從多個面向來觀察並進行討論。Edward 發現傳統思考方式，參與者會聚焦在如何為自己已深根蒂固的觀點進行辯護，而 PMI 則希望多聽聽參與者不同面向的意見。過程中我們可能會發現，有些所謂的『正向的』在另一個人可能會是『負向的』，也因為討論時不去評斷別人的看法，讓我們更可以觀察不同的觀點。
我們可以運用這種『思考方式』來進行回顧會議。
- 畫出一個三個區域的派型圖，分別寫上 Plus（正向）、Minus（負向）、Interesting（有趣）。
- 讓參與者在便利貼上寫上這三個面向的看法。一張便利貼一個想法。三個問題分別為『在這次的 Sprint 中，你個人認爲比較正向的有哪些事情呢？』（一分鐘）『在這次的 Sprint 中，你個人認爲比較負向的有哪些事情呢？』（一分鐘）『在這次的 Sprint 中，你個人認爲比較有趣的有哪些事情呢？』（一分鐘）。
- 進行小組討論。
我的流程會是：
- 一分鐘寫便利貼。『在這次的 Sprint 中，你個人認爲比較正向的有哪些事情呢？』。例如：哪些事情做的不錯？哪些對未來有幫助？
- 一分鐘寫便利貼。『在這次的 Sprint 中，你個人認爲比較負向的有哪些事情呢？』。例如：哪些事情嘗試過但成效不好？哪些事情未來可以避免？
- 一分鐘寫便利貼。『在這次的 Sprint 中，你個人認爲比較有趣的有哪些事情呢？』。例如：哪些事情還未嘗試過，接下來或未來願意嘗試？哪些事情還未嘗試過，希望能花些時間討論更詳盡？
- 輪流說明自己的看法，並依序為『正向』、『負向』及『有趣』。將便利貼貼到『派型圖』上。
- 例如團隊有五位，每個人五個點點貼，對『派型圖』上的所有便利貼進行投票。
- 依點點貼的票數 Timebox 進行討論，每個話題每回合 5 分鐘。每回合結束再決定要不要進行下一回合。
- 如果有結論，是否也有相關的行動方案與行動執行者。
參考資料
- PMI — Plus, Minus, Interesting
- PMI (plus, minus, interesting) retrospective
- A Mind-Changing Exercise
- PMI — Plus, Minus, Interesting
- Plus ..Minus ..Interesting
- PMI (Plus-Minus-Interesting): A creative thinking strategy to foster critical thinking
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