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第五屆互聯網大學全體人員

《XChange互聯網大學-在始業式啟程》

劉亞喬|Tanja
劉亞喬 Tanja

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*目前所有文章及後續更新,皆移動到個人網站:談談譚雅。未來也會提供更多相關文章以及優惠!

嗨,我是亞喬(Tanja),是XChange旗下互聯網大學第五屆的學員。

我想對你最重要的是,能從這篇文章帶走些甚麼? 這篇文章記錄了互聯網大學始業式當天的重要環節。從兩位講者開場的講座、與導師配對的流程。以及最後邀請你一同參與這趟旅程。

What can you take away from this article?

想應徵互聯網大學的你:可以從這篇文章中看到錄取學員的共通特質,提前為應徵作準備。

正在準備始業式的你:如何在始業式初次見面時留下好的第一印象,並順利與心儀的導師配對。

【目錄】1. 熱鬧哄哄的始業式2. 由兩位創業家,開啟我們滿懷期待的旅程 - 講座分享3. 與Mentor們的相親大會 - 導師配對!4. 熱血沸騰的啟程心得

熱鬧哄哄的始業式

大多數的演講現場,參與的人多半靜靜地各自滑著自己的手機,只有偶爾那麼幾位外向的人小聲地與同桌交談。

然而在XChange 互聯網大學的始業式現場,卻是鬧哄哄的一片。

「利他」是互聯網大學所有成員很重要的一項共同特質。無論是在行前說明會、面試、以及抵達始業式現場的當天所有成員,都是志願給予假日、平日晚上與空閒時間的前輩們。

故來到此處的學生們,都抱著「先付出才能獲得」的心態,友善地與坐在身旁的同學們交流。話題無非是過往的實習經驗、當初讓我們思考良久的表單,以及參與的目的與未來目標。

沒有人浪費一絲一毫時間。我們來到此處就是為了認識前輩與同儕交流、並帶給現場所有人一個好印象。透過付出與參與,讓自己獲得更多。

由兩位創業家,開啟我們滿懷期待的旅程

在主持人簡短的開場後,交棒由兩位創業家意見領袖 — 共享經濟與創投領域的專家來為我們開啟始業式的下午。以「共享」作為XChange拉開序幕的引言,創業家與創投的話題也帶來嶄新開始的期待。

▍Chargespot’s Co-Founder — Stanlee Chiang

你或多或少都有在便利商店、餐廳等地方看過一盒的藍色行動電源,只是你過去或許不清楚它是誰。

Stanlee當天從自身的經驗出發,分享了關於Chargespot的草創初期。包含最一開始陽春的MVP測試、用戶使用時間,以及最重要的,從行銷與商業開發的角度,去講解Chargespot在創業初期就大肆擴張的成功祕訣。

Chargespot共享電源,圖取自官網

.Chargespot是如何在完全不下廣告的情況下,快速達到品牌擴張呢?

簡單來說:透過「資源交換」去獲得最有效的品牌傳播。

Chargespot發現一個Key Insight:消費者會因為不好意思只借電源,而選擇在通路店家中順帶消費,進而提升通路的收入。並以這個角度去說服店家彼此互惠,讓通路與店家願意出借小小的空間,讓Chargespot 免費在店內放置行動電源租借站。

除此之外還有與Pokemon跨界合作、參與政府的數位轉型案,也透過「舊電換新電」的回收行動電源換借電券的活動去與社會議題做連結,同時培養消費者的使用習慣與社會企業CSR,一舉數得!

◆ 如果好奇Stanlee在始業式當天講的具體創業內容,可以看我發表在FB上的這篇文章:《以兩位創業者,開啟滿懷期待的互聯網旅程》上集
Stanlee, co-founder of chargespot, picture take from XChange
當天分享的講者-Stanlee

▍SparkLabs Taipei — 邱彥錡 Edgar

若形容 Stanlee 帶我們看見未來的藍圖與想像,那 Edgar 則是引領我們重新思考人生觀念。Edgar的演講活潑生動、引得大家笑聲連連。在結合講師自身經驗與解釋加速器之下,我們看見了大道至簡的人生指引。

.以終為始的思維

Edgar的建議以「選擇公司文化」的方式去決定自己想要的成長方向
公司是勇於突破呢?還是穩紮穩打?團隊是熱血激昂,還是冷靜以對呢?

每個人的個性都是迥異且獨一無二,所需要的經驗值、對應的養分都不同。
重點在於找到未來的方向,並使用合適的肥料去澆灌自己。將自己轉變成「能夠高速成長的人才」,並透過data-driven to make decision。

四個選擇職位的象限
四個選擇公司與職位的象限

.用大水桶去承裝更多的水

「要如何用一個多處破洞的水桶裝到更多的水呢?答案既不是補上破洞、也非倒入更多的水,而是用更大的水桶去承裝更多的水。」

要服務的對象是全球,要做的市場是五大洲。

.找到你的關鍵合作夥伴

在發展市場時很重要的組成要素是「找到關鍵合作夥伴」

自媒體的興起讓人人都能為自己發聲。人們因為相同理念聚在一起奮鬥,並因有志一同而產生認同,最後創造出價值與顛覆性的決定。而創造回憶與編織內容的過程,也將這群人緊緊綁在一起。

互聯網大學正是透過網路與機構,將具有相同理念的人集結在一起。我們就是彼此的關鍵合作夥伴,為對方提供1+1>2的選擇。

Edgar, co-founder of SparkLab, picture take from XChange
講者Edgar
◆ Edgar在始業式講的精彩內容,可以看我之前發表在LinkedIn的這篇文章、或是以更平易近人口吻分享在FB上的這篇文章《以兩位創業者,開啟滿懷期待的互聯網旅程》下集

與Mentor們的相親大會 — 導師配對!

在兩堂精彩的演講過後,是各組各自帶開,與導師們互相認識的環節。一共有四位Mentor,而每組有八個學員,換言之每位Mentor能夠與兩位Mentee配對。

今年的導師陣容十分堅強且多元,分別有來自25sprout、GoShare、Amazon與國泰金控數數發的Mentor,饒有興味的看著我們這群初生之犢。

.準備充分且印象深刻的自我介紹

Mentor與Mentee們圍坐成一圈逐一自我介紹,BD組幹部們有提前寄信通知我們準備好自我介紹。因此大部分的人都有介紹個性、提出過往的經驗並帶出期待。

我剛好最近擔任的職位是行銷成長駭客,因此前一天晚上我先簡單架了自我介紹的Landing Page。除了讓Mentor們印象深刻,也讓Mentor們掃QR Code,在手機中留下我的資訊,帶回去慢慢查看。

若不會架Landing Page也沒關係,也可以製作PPT並放到雲端,同樣讓Mentor掃QR Code帶走檔案,再用電腦或平板輔助自我介紹。

.用LinkedIn了解Mentor們過往的職涯經歷

行前可以先透過LinkedIn查看業師們過往的經歷,找出共同的經歷與話題。提前了解Mentor們的過去,將決定你未來一年的學習方向。

除了透過相關經歷和Mentor深入對談。也能找到相似於自己Career Path的業師,向Mentor請教更多職涯所面臨的徬徨。

偷偷說,後來幹部解釋配對是依照業師的意願、雙方個性以及過去的經歷加權考量!

熱血沸騰的啟程心得

因為臨近畢業,最近能夠感受到自我主張漸漸形塑完。在聆聽講座時都能快速找到知識之間Coherence的雷同之處。更重要的是了解甚麼對自己是最重要的核心價值觀

謝謝你看到這裡,我在互聯網大學的Amazing Journey才剛剛啟程,如果喜歡的話可以持續關注查看後續的課程分享,以及了解我們進行專案的過程。

歡迎留言交流,也很期待在未來的某一天,我們能夠成為彼此的關鍵合作夥伴。

all the members from BD group
BD組Mentor與Mentee、以及幹部們

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