精準寫作，用簡單的文字，寫出令人感動、有重量的內容（內有全息圖）

許多人在寫作時會遇到的問題，要嘛不知如何開始、要嘛就是愈寫愈複雜，包括我自己也有相同的問題。作者認為有三個原因：

．沒具體目標（想不清楚）
．分工太複雜（說不明白）
．知識的詛咒（說得太多）

因此，寫作要有策略，必須清楚目標與步驟是什麼？要站在讀者的立場來寫作，思考如何讓對方有意願閱讀、如何縮短對方理解的時間、如何讓對方在看完後產生我們期望的反應？這些其實與簡報製作前的思考是相同的概念。

ROA思考術，建立寫作策略

策略，就是先有目標與方向，再找出達標的方法路徑。

寫作策略，也是先設想讀者（Reader）是誰？寫作的目的（Object）是什麼？最後，是希望讀者看完之後能產生什麼行動、能夠做些什麼（Action）？

寫作的目的，就是希望改變讀者的認知與想法，不是幫助他們更加了解狀況，就是對某件事物有不同的看法或領悟。如果看完之後沒有任何改變，就是浪費讀者的時間。

我所認知到的三個核心概念

前後閱讀了三次，也做了多次複寫脈絡與重點的筆記練習。我得到的核心概念有三個：

．寫作前要先思考，但別用思考的方式來表達
．想要打動讀者，必須做好建立連結、消除障礙與增進理解
．寫作要解決的問題，在於主題思考、定位與內容產出三個環節

因此，我在歸納書中內容時，是以問題解決的角度出發；你所看到的全息圖，也是以這樣的架構做為呈現的主軸，再帶出其次的資訊脈絡與重點。

一、主題思考：從天馬行空的蒐集各種想法與點子（水平思考／發想），然後再萃取重點、思考這些點子之間的關聯性（脈絡思考／組織），最後是考量之間的因果性來鋪陳架構（垂直思考／聚焦）。

二、主題定位：為了與讀者建立連結，必須在主題上再聚焦，找到引發對方關注的主題類型。

三、內容產出：從作者視角轉換為讀者視角，從標題、開場、觀點、重點、情節到結論，都要注意為讀者在閱讀上做好消除障礙、增進理解的功夫。

這是一本容易閱讀、但不容易消化的寫作指南。

因為書中採用系統化的方式建構，所以讀起來條理分明、簡潔易懂，讓人明白寫好一篇文章其實是有跡可循的；另一方面，寫出一篇好文章沒有標準格式，所以書中對於一篇文章應該具備的結構，包括標題、開場、內容、結論分別給予了多種有效的方向建議。

要將這樣龐大的知識體系整合為一張圖，說實話有點吃力。但我試圖從個人對內容的理解，以及自己在寫作上的淺薄經驗，來萃取與轉化為這一張全息圖。我會建議先行讀過這本《精準寫作》再來看這張全息圖，可以增進你的理解與印象，而我也將全息圖的製作方法收錄在《高產出的本事》這本書中。

在書中提到精準寫作的定位策略流程圖，從ROA釐清讀者、目的與行動之後，依序是主題力、觀點力、結構力、情節力、開場力、結論力與標題力的展開運用，在書中都可以找到對應的章節，在這張全息圖上也能找對應的位置。

有效溝通、精準表達的簡報與寫作方法，其實殊途同歸

一直以來，我都是靠感覺在寫作，沒有技巧可言。

可能是因為大量閱讀的關係，所以在寫作時無形中發揮了作用，但我不清楚。在看完這本書之後，回想一下過去的寫作，我終於知道我做對了什麼？做不對什麼？

在前段時間籌備自己的新書《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》時，編輯所提出的指正與建議，現在也得以豁然開朗是什麼意思。

如何以簡單的文字，寫出令人感動、有重量的內容？關鍵在於與讀者建立連結、少點匠氣。從主題發想、聚焦，到內容產出的過程，所運用到的技巧，不是為了賣弄知識與文筆，而是為了讀者消除障礙、增進理解。

這本書中的知識與技巧，同樣受用在簡報、表達與溝通上；也因為這樣，我更清楚如何把簡報的技術運用在之後的寫作上。

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劉奕酉｜簡報．簡單報 創辦人／鉑澈行銷顧問有限公司 策略長
新書《高產出的本事》｜博客來連結
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