面對兩難的抉擇,該如何做決策?

當你面對兩難的抉擇時會如何做?

在一本書上看到還不錯的方法,給各位做參考。

第一種情況,兩個選項都不錯

不知道怎麼選,是因為患得患失。

有一個方法可以參考:先扔硬幣選,看到結果的那一瞬間,感受自己是高興還是失望,你就明白心裡想選的是哪一個。

做好決定後,獎勵自己;每往前走一步,都獎勵自己一下,這樣你就會愈來愈覺得當初的決定無比正確。

不用擔心對錯的問題。

我們都有可能做出錯誤的選擇,重要的是「下一步」是什麼?最終會得到什麼結果,不在於選了哪一個,而在於選擇之後怎麼做?

第二種情況,兩個選項都不太好

這時候的決策問題不在於二選一,而是二選一、或是都不選,繼續尋找更好的選項。

難以抉擇時,問問自己三個問題:

一、這是僅有的兩個選擇?能不能再多創造一個選擇?
二、是難以抉擇,還是因為資訊不完整?
三、這對人生真的重要嗎?影響會持續多久?

如果這三個問題還是不能幫你做決定,問問十年後的自己會不會後悔?這永遠是最快、最有效的方法。

如果答案是:不會。

那還有什麼好猶豫的?堅定地照你選擇的前進吧!


如果你覺得這篇文章不錯,請不吝給我一些掌聲;
如果你喜歡這篇文章也歡迎分享與持續關注我的最新文章。

歡迎支持我的新書《高產出的本事》與《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題

劉奕酉|簡報.簡單報 創辦人/鉑澈行銷顧問有限公司 策略長新書《高產出的本事》|博客來連結
新書《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》|
博客來連結
職人簡報與商業思維專家。期許透過簡報與商業思維,解決職場工作者在工作上的問題,並展現個人專業價值。培訓、講座、專欄、顧問服務邀約請私訊。簡報.簡單報FB粉專:https://www.facebook.com/easypresentation/文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

--

--

職人簡報與商業思維|劉奕酉
職人簡報與商業思維

鉑澈行銷顧問策略長/專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務/著有四本暢銷書/邀約請私訊 easypresentation2016@gmail.com