Poor Charlie’s Almanack|窮查理的普通常識

Poor Charlie’s Almanack|窮查理的普通常識

窮查理的普通常識中我最喜歡的一句話

To get what you want, you have to deserve what you want. The world is not yet a crazy enough place to reward a whole bunch of undeserving people.
要得到你想要的東西,最可靠的辦法,是讓自己配得上擁有它。這個世界還沒有瘋狂到讓一堆人得到他們所不配得的獎賞。

查理蒙格,股神巴菲特的合夥人

一直以來比巴菲特低調許多的查理蒙格,是巴菲特所推崇比他還有智慧的人。他已年屆90了,但腦筋還是非常清楚。每次我讀他們兩人所寫的《給波克夏海瑟威公司股東的信》,就可以感覺到他們強烈的個人風格與獨立思考的魅力,薑不愧是老的辣! 這本書收錄了蒙格在許多不同地方的演講內容,從其中幾篇就可以看出他把事情反過來想跨領域學習思維以及不受他人眼光或世俗影響的思考方式。例如給畢業生的演講, 他不同於一般名人的勵志或雞湯,他的主題是“如何讓自己生活悲慘”(逆向思考來啟發)。當被問到年輕人在工作中應該追求什麼,蒙格給了3個基本原則:

1. 別兜售你自己不會購買的東西
2. 別為你不尊敬,不欽佩人工作
3. 只跟你喜歡的人共事

廢話般的普通常識才是通往成功的路

這些看起來像是廢話一樣(也是為什麼他的書名是“普通常識”)的道理,在真實生活中卻不見得是所有人都可以做到的。書中有幾篇他分享“普世智慧”,乍聽之下都會覺得“這不是廢話嗎?”,但他可是言行一致的實踐他這些所謂的“普通智慧”,至少從結果看起來是相當豐富的。所以或許我們應該問的是:

為什麼看似稀鬆平常的道理難以徹底實踐呢?

記得我幾年前在商學院進修時,每天上課不斷的用實例討論case study) 的方式進行,當時看到有些有人不用閱讀實例,就能夠講得出一番道理,覺得自己是不是太笨了。但是我後來領悟到一件事情: 在教室中紙上談兵其實很容易,但是在真實的管理現場,置身其中有許多的雜訊和心理因素,要做出正確的判斷是非常困難的。這也是為什麼很多管理領導的書看起來都講一些已知的常識,可是身在其中的人卻不見得容易實踐。像是“數獨” (Sudoku 的遊戲,渾沌不明的時候很難,但事後諸葛卻超簡單。

終身學習和跨領域思考

蒙格講出每個人所必備的一些基本常識,包括數學的排列組合、基本的統計學會計、國中等級的物理、工程思考方式、心理學等等。他說每一個領域都像是一個工具你必須要有足夠的工具組才能夠靈活運用。不然就會有所謂的“鐵鎚症候群” (這個比喻來自一種英文的俗語 “如果你是一隻鐵鎚,你看什麼都像釘子”)。如果只有單一領域的思考模式,那麼工程師看著每個問題都好像是要解bug, 商人看到每個問題都只認為是商務模式需要建立,行銷人看到每個問題都覺得是形象包裝的問題,政治人看到每個問題都覺得是利益沒有喬好。只有透過不斷的跨領域學習才能夠避免陷入這些習慣模式,另外也要徹底的了解人心理運作的方式,並且刻意察覺自己的心理狀態,才能夠盡量做出客觀的判斷與決策

最後分享一個蒙格在幾處都講過的故事,來說明我們身處資訊爆炸的時代,為何獨立思考和跨領域學習如此重要:

作為一種擁有語言天份的社會動物,人生來就有本事囉哩囉嗦。
曾經有個很好玩的實驗,證明了蜜蜂說廢話,也會引起麻煩。在正常情況下蜜蜂會飛出去找蜜源,然後飛回蜂巢跳起一種舞蹈,以此來告訴其他蜜蜂蜜源的位置…
一位聰明的科學家決定要看看蜜蜂遇到麻煩之後會怎麼辦,他把蜜源放得很高,大自然中並沒有那麼高的蜜源。可憐的蜜蜂缺乏一種足以傳達這個訊息的基因程式。你或許以為蜜蜂會飛回蜂巢,縮到角落,什麼也不做。但結果不是這樣,蜜蜂回到蜂巢,開始跳起一種莫名其妙的舞來。
而我這輩子,總是在跟那些很像這隻蜜蜂的人打交道。

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