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リバネス流 ビジョナリー・カンパニーの読み方 How we inspired you by “Built to Last”
経営書は数あれど、その中で最も参考にしているのがビジョナリー・カンパニーです。
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御社に次世代リーダーはいますか?と尋ねると、ほとんどの企業が「いません..」という件
御社に次世代リーダーはいますか?と尋ねると、ほとんどの企業が「いません..」という件
そして「育成してますか?」と訊くと、育ててもいないという件
shinozw
May 6, 2015
熱心に「厳しい現実を直視する」
熱心に「厳しい現実を直視する」
都合のいいことばかり見ていては組織は崩壊するので、リーダーは「都合の悪いこと」に対してもオープンであるべき。ドMだねw
shinozw
May 1, 2015
ビジネスモデルは創業チームのため、事業計画(ビジネスプラン)は銀行のため。熱いビジョンは自分のため
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テクノロジービジネスを起こすにあたって、必要なもの
shinozw
Mar 30, 2015
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くだらないプロジェクトが割り当てられたらどうする?
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「大量のものを試してうまくいったものを残す」アプローチと、入念かつ大胆な計画を両立させることについて。
shinozw
Feb 28, 2015
劇的な転換はゆっくりすすむ:飛躍前のスタートアップの悩み
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「ゆっくり急げ」の本当の意味
shinozw
Jan 30, 2015
新規事業創出前夜の迷い。ハリネズミみたいに、シンプルかつ突破力のある戦略をたてる
新規事業創出前夜の迷い。ハリネズミみたいに、シンプルかつ突破力のある戦略をたてる
ハリネズミをモチーフにシンプルで力強い戦略について解説した『ビジョナリー・カンパニー2 第5章単純明快な戦略』は、何かを始めようとしている人はマストで読んで欲しい部分だ。
shinozw
Jan 10, 2015
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