HuiYu CHENG為什麼我猶豫參加《產品經理學習營》？3 個你可能也有的迷思說真的我在參加前也對學習營有過這些疑慮，但手指頭還是給它按下報名鍵，然後進到裡面後整個驚呆了…（什麼農場級的副標 = =）May 11, 2022May 11, 2022
HuiYu CHENGinaktsk-pm不只是推女團。看 SM 如何運用《體驗設計》讓 aespa 開啟 SMCU（下）繼上篇 SMCU 後，本篇探討讓你身處在與偶像單獨聊天的氛圍？開或不開麥，不鳴則已，一鳴驚人？May 5, 2022May 5, 2022
HuiYu CHENGinaktsk-pm不只是推女團。看 SM 如何運用《體驗設計》讓 aespa 開啟 SMCU（上）當粉絲看過 SMCU 第一集影集後，再次回顧過往的影片、歌曲就會發現：「原來那首歌的歌詞是這麼意思嗎！」aespa 除了偶像團體的勁歌熱舞，SM 背後更大的野心是什麼？讓我《體驗設計：創意思考術》來開啟 aespa 的「宇宙級」企劃。Oct 6, 2021Oct 6, 2021
HuiYu CHENG零主持經驗也可以立刻上手的 8 個小眉角（上）這次分享四個準備主持時的技巧。我想要趁著青澀的主持技巧的現在，提供同路人一些初級主持人的小建議，我沒有接受過主持訓練，這些技巧或許沒有多尊絕不凡，但卻是 CP 很高的小眉角，可以讓主持分數大躍進！Jul 10, 2021Jul 10, 2021
HuiYu CHENGinaktsk-pm「管理者不是叫人去工作，而是創造讓人想要工作的環境」消化三個月後Peopleware 在腦中留下什麼？工作上面對的是社會性的問題，而非技術性的問題、運動團隊的比喻著競爭、方法論是個好解嗎？從記憶深處再討論《Peopleware：腦力密集產業的人才管理之道》Apr 15, 2021Apr 15, 2021
HuiYu CHENG《我要準時下班！》企業篇。建立不加班文化前的企業健診人是資產不是成本。本篇將以企業為中心，討論提倡不加班時該進行的準備：為什麼要實施、目前的工作文化、碰撞期預防。May 22, 2019May 22, 2019
HuiYu CHENG天啊！我的 Medium 被鎖起來了。事件經過與官方處理首先感謝 Medium 讓我有機會寫這篇文章。此文紀錄所有文章皆無法瀏覽的經過與結果。Apr 25, 2019Apr 25, 2019
