Google 面試
碩士班快畢業時，大約五月時，我收到了來自Google的面試邀請，Google的面試一項都是以白板題為主（現場寫code），也就是說身為一個寫程式並不是非常厲害的人，我事前的刷題不能少，不然不太可能會面上。當時因為同時在忙畢業論文，所以只有簡單刷了幾題練練手感就接受了第一輪的電話面試。
Google 電話面試總時長約一小時，通常會有兩題程式題，當時是用Google doc寫，所以寫起來真的很難寫，聽說現在好一點了。在過程中我雖然不是很流暢，但兩題都算是有解出來了，而且中間面試官還有給錯提示（小聲），只是第二題因為edge case太多，我跟面試官確認我是否寫其中一個case就好了，面試官也同意了，因此沒有把所有的if/else寫完。過一陣子拿到結果，只簡單的跟我說我寫程式太慢了，然後拒絕了我。
Google一輪遊，end。
Yahoo 面試
在碩士論文口試的前夕，Yahoo的主管打電話過來問我畢業之後有沒有意願回去Yahoo當正職，當時的我還沒開始規劃畢業後的工作，想說等口試完再弄，所以有人主動邀請當然好，馬上答應了Yahoo的面試邀約。
Yahoo面試一樣先有一輪phone interview，但當時沒有考coding，只有聊聊以前做過的專案、合作經驗、以及看看我是否對這份工作有興趣，也因為我是前實習生，所以這部分其實有一部分比較偏向閒聊，讓我問問公司相關的問題。
接下來就進了第二輪on site面試，時長是整個下午（3~4小時），約有三～四組面試官輪流進會議室問我，每組人考的問題不一樣。主管先開場介紹我如果進去可能會做的專案，接著面試。面試內容包括白板題、系統設計、機器學習（因為我碩班是做相關研究的）。
白板題方面，總共有3~4題，難度大約 leetcode easy到medium之間，如果有看過我前面系列文章的讀者，應該知道我非常不喜歡刷題，所以我在面Yahoo之前其實也只練習了大概10題左右，反而是資料結構、演算法、OS之類的資工基礎科目有回頭再複習一下，而面試的時候很幸運，剛好面試官出的白板題我不是有看過類似的，就是本來沒碰過，當場也還是可以藉由一些提示想出來，在答題方面還算流暢。
有一組面試官則是問了簡單的系統設計，題型大概是，如果今天要設計一個系統，他裡面的使用者會對應到另個系統的使用者，你會怎麼設計這個系統？資料怎麼存？每個選擇的考量是什麼？沒有正確解答，考的是我有沒有辦法用我現有的知識基礎去分析各種做法的利弊。而在想的時候，也可以回頭問問面試官，該系統使用人數的多寡、哪邊會是bottleneck等等來幫助自己更好的分析。
機器學習則是因為我碩班是做自然語言處理相關的，所以有一位面試官問了我相關的知識，包括我碩論怎麼做的、一些機器學習的模型的知識等等。沒有coding，但也不能打腫臉充胖子，真的不會或忘了也只能老實的說不會。
on site interview完之後一個禮拜，跟HR面談，詳細的內容我不太記得了，主要應該是確認我身為人沒什麼大問題，跟公司的文化是合的，以及談談期望的薪資。
最終我在on site面試後的一個月拿到正式的offer，再一個月正式上班。從第一次面試到最終上班大約兩個月。
「為什麼你選擇Yahoo?」
講了這麼多，還是沒有講到為什麼我選擇了Yahoo，其實應該可以看出來，很大一部分是Yahoo選我的，Yahoo是我面的第二間公司，也是我第一間面上的。我不喜歡刷題，所以雖然Google後來在我面完Yahoo on site之後有說我可以再去面一次，但因為第一次的經驗不是很好加上我也不想再刷題了（講得好像我前面有刷），最終就沒有再回頭去面。
而因為在Yahoo實習的經驗很不錯、我相當喜歡這邊的工作氣氛，而且主管在面談時就已經提到了未來的規劃，包括我未來該學些什麼、整個生涯的規劃、以及如果我之後有出國的打算，Yahoo身為一家美商，我可以轉過去美國的總公司，一切的一切看起來都很不錯，我又懶得再找其他公司，所以就快樂的拿了offer得到我的第一份正職！
直到現在兩年過去了，我沒有對我當初的決定感到後悔。
我不知道其他公司我能不能這麼自由的做自己、這麼自由的學習，但我知道Yahoo提供了我這個環境與文化。
先從我的主管說起。主管在我入職前就已經非常明確的給了我一個藍圖，身為工程師該學習什麼能力、他會怎樣去協助我、以及未來出國工作的目標。入職後，主管以及其他同事們，整理了一份很完整的學習文件給我，裡面包括了Yahoo的系統架構、網路架構、環境怎麼架設、廣告相關知識（我做 Yahoo native ads）、Java相關資源（我本來完全不會寫Java，但工作全部都是Java）等等。在剛進公司的幾個月，我一邊做著讓我們練練手的小project，一邊也抓緊時間學習，而主管也會定時確認我們有沒有好好讀書。
接下來正式做產品相關的事時，面對我十分陌生的Java以及大到不行的系統，我一時之間不知道該從哪裡下手，但帶我的同事是很厲害的工程師前輩（他的職位是IC5，我剛進去是IC2，台灣目前最高到IC6），他不僅陪我解決一些疑難雜症，也會鼓勵我多去看文件、多研究別人怎麼做的、為什麼要這樣設計，教導我如何好好的trace Java code，也讓我慢慢不再害怕事情會做不出來，畢竟code都在那了，寶藏自己用手挖總是可以挖到。
不僅是技術上的指導，前輩也相當重視我與他人的溝通與合作狀況，我剛開始接的工作曾經需要跟以色列的同事聯絡，前輩特別跟我說以色列的工作日是禮拜天到禮拜四，所以我在聯絡人時要注意，而工作上因為我們部門跟美國合作非常多，也時常碰到要跟美國約會議，前輩也會特別提點我哪些重點是要注意的。而我不僅會需要跟工程師聯絡，也曾經需要講解功能給客服、PM等不一定有資訊背景的人聽，前輩會特別幫我看投影片是不是可以好好的報告給不同的聽眾，也會在不同的場合提點我面對這些聽眾，我該呈現的內容是什麼。
直到現在，我翅膀稍微硬一點（也就一點點），我還是很常跟這位前輩請教，每兩個禮拜也會約一對一的會議來聊聊最近碰到的各種困難，不管是程式上、系統設計上、公司相關、或是請他提點我如果我想學什麼該怎麼做，每次的聊天都非常有收穫，可以碰到一個這麼熱心帶領的我前輩我真的非常非常幸運。
這也引出了Yahoo一個我很喜歡的文化 — — 人與人之間的距離很近，不管對方多資深、職位多高、是以色列還是美國人，如果想問對方問題，slack有禮貌地敲一下都可以聯絡到。跟主管的距離也非常的近，從位子說起，主管的位子其實都在工程師旁邊，而且沒有特別華麗、特別大，通常只有特別亂而已（噓）。而主管也會定時約一對一的會議，關心一下工作近況、看看我有沒有什麼困難需要他出面去處理，有時也會聊聊最近的學習狀況，分享一下好的學習資源。跟同事就更不用說了，我跟前輩會約一對一會議，和我密切合作的同事平常也會閒聊，有時候也會特別約時間來聊聊天，這一年來還會分享飲食來互相激勵。跟美國方面雖然有時差，但還是可以約早上8~10點之間的會議來請教，我曾經約美國一位也是很厲害的工程師教我怎麼deploy系統以及怎麼debug，現在想起來也覺得當時我真是大膽，但也是Yahoo的文化讓我敢直接去請教他甚至約會議。最近也做了新的嘗試 — — 去約PM介紹產品，起因是因為我在寫相關的功能但我不知道產品的全貌，所以前輩建議我可以去找PM聊聊，而PM也很熱情的介紹了整個產品，讓我知道原來我寫的功能最終是怎麼呈現的、使用者是怎麼使用的。
Yahoo身為一家大公司，infra方面也相當的完整，如果在使用上碰到了什麼困難，slack上都可以找到負責維護的團隊的channel，進去搜尋一下或直接問，往往都可以得到協助，有些甚至也只是使用者路過就一起跳進來幫忙看，明明是完全不認識的同事。而每次因為這樣學習了新的知識後，同事們就會鼓勵大家分享，這個分享的文化也讓我在做事時知道誰有相關的經驗可以請教，或是透過分享讓我釐清了很多概念。
Yahoo這種讓人隨心所欲問問題、學習的文化，讓我可以很放心的去做不管是我的工作或是我想學的東西，工作方面不用怕卡關卡死，只要我好好準備我需要討論的問題，比較資深的工程師們都可以陪我一起討論怎麼做比較好，而過程中往往會有超出我本來預期的收穫、提出我本來沒想到的部分。學習方面也不怕被問學這個幹嘛，我曾經跑去報名了公司內Android security相關的課程（畢竟以前打過CTF），主管也只是確認一下我是認真想學就讓我去上課了，也不管這個跟我現在的工作內容一點關係都沒有，只要我願意學就讓我去。我們現在team內甚至每個禮拜有固定的self learning time讓我們自主學習，也有固定的讀書會學習Java Spring Framework，這些都是我當初始料未及的福利。
我想，我第一份工作能在如此自由且鼓勵學習的環境是非常幸運的，雖然不知道未來會往哪去，但在Yahoo的這兩年多收穫超乎我想像，不管是技術、表達、寫文件等能力，都有被訓練到，而強者同事們完全沒有架子，也讓我放心大膽的去問去學。
我在 Yahoo 可以學習，做的事情也有被看見，對我而言再好不過了。
之後文章會更詳細的說說我在Yahoo做了些什麼（當然是在不違法保密協定的狀況下），敬請期待。
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