英國工作 — Junior software engineer的求職紀錄 (1)被取消的 offer
你沒要雇用我，你要先說啊！
趁新工作onboard前先記錄一下這荒謬又奇妙的過程，總共投了100初頭，面了19間。
畢業回台後，在台灣當了半年的軟體工程師，2021年9月用打工度假簽帶著這半年的資歷回到倫敦開始了求職之旅，某種程度來說，junior和entry level比mid-senior level還難找工作，因為沒有足夠的開發經驗和專業知識，花了將近3個月，投了將近70間面了10間，終於在11月底拿到第一個口頭offer — Lloyds Bank，英國的傳統四大銀行之一。結果是惡夢的開始 …
•第一關 — take-home assignment
要把一個數字時間轉換成文字時間的feature做成command line tool和API service，約四天的時間完成。
成品:
1. Command line tool — 【 litclock 】
2. Service — 【 litclock-service 】
•第二關 — Tech. interview
1小時的Pair programming+1小時的System design，共計2小時的面試。
Pair programming的部分主要是討論如何優化先前的assignment，share螢幕直接開project改code和test case。
System design的部分則是用Draw.io的白板討論如果要開發一個電話簿的service可以怎麼做，一步一步循序漸進討論，先從API path的設計開始，再來是DB的選用SQL或是No SQL的原因，DB schema會如何設計，如果要加上使用者登入的部分可以怎麼做，使用者密碼儲存的安全性設計，Oauth2的流程解釋，如果服務的流量變大要怎麼辦，要怎麼監控服務有沒有問題。
•第三關 — Culture fit interview
由最大的主管來面，主要都是問一些behavioral question，約半個小時。
過了幾天，Hunter幫我和主管約了一個video call，由最後面試的大主管親自告訴我結果，他表示這個缺是cloud team，工作性質是50% coding、50% 溝通，他認為我的英文不夠好，可能無法勝任這個工作，但他相信我有巨大的潛力，他非常喜歡我寫的assignment和在tech. interview的表現，所以他強烈建議我去dev team，最後他把我轉給dev team，並給了hunter兩位dev team主管的聯繫方式。我以為這段求職之旅要結束了，沒想到卻是一連串噩夢的開始…
Hunter告訴我，他之前也有處理過這種轉部門的事，也告訴我不用重跑面試的流程，便開始嘗試聯繫2位dev team主管，第一位表示他今年沒有預算了所以沒辦法，第二位經過將近2週的確認後說要用我，hunter說：
「 雖然他們部門沒有junior缺，但會特地為你開一個，只是公司有內規新開的缺必須先在內部run兩個禮拜後才能對外開放，他們有嘗試想要跳過這個步驟但是最後還是無法 」
兩個禮拜後緊接著就是聖誕長假了，到此算是收到了口頭的offer。
一月初假期結束後，我便開始追Hunter這件事，因為我覺得實在是拖太久，hunter也說他正在追主管，好不容易收到主管的回覆後說：
「 最近沒回是因為前陣子在重審預算，但好消息是這個缺還活著沒有被砍！只是負責處理的HR還在放假，最快要一週後才能開始處理。」
HR回來上班後，整個流程終於開始動起來，HR、主管、hunter，三個人還約了一個meeting來討論，HR覺得形式上還是要跑個面試流程，之後我便和dev team的主管有一個informal的interview，主管一開始便跟我說抱歉並解釋流程等這麼久的原因，因為HR部門人手不足，所以很多case都卡在HR部門，他們也有去跟HR部門催說這個很重要，但HR回覆
「 每個部門都說自己的case很重要啊 ！」
所以也只能繼續等，才會拖到現在。
這場面試說是informal，結果和正式的technical interview根本沒兩樣啊，一個小時下來問了很多技術的問題，我完全沒預料到會是這樣種面試，以為只是跟未來的主管稍微聊一下，我當時還很擔心地問說這個面試會不會影響到原本offer的決定，他也跟我說不會，還說之後還有一個culture fit的interview，
我非常疑惑地跟他說：「 可是這我之前面過了啊！? 」
他才說他沒收到這個消息，如果面過了就不用，他會在跟HR確認。
接著Hunter又追了HR兩週去確認到底還要不要安排culture fit，但是HR都不回應，最後好不容易HR回了卻是說：
「 這個team才剛成立沒多久，目前沒有足夠的resource去support junior ，所以這件事不可行。」
我靠！！！！我等了3個月就幾句話把我打發走，沒有resource這種事明明最一開始決定要雇用我時就能確認，結果浪費我整整3個月，主管還連一封道歉的mail都沒有，最幹的是我還拿他們沒轍，因為我從頭到尾都沒收到正式的offer，Hunter也很消極沒想處理的意思，只是假惺惺的說他也很生氣，如果他們不處理好這件事，他以後都不跟他們合作之類的幹話。
其實中間幾度有想重新開始找工作，但每當我要準備開始找的時候，總是會有新進度，讓我以為快處理好了。覺得是大公司又是我想走的產業，而且還特地開一個缺給我，讓我天真的認為這種英國大公司應該不會搞出這種事。因為這件事讓我履歷的gap又增加了3個月，簽證效期又少了3個月。
我從這件事學到了非常慘痛的教訓:
- 在收到正式的offer和合約以前，什麼都是假的，不要推掉或停下任何的面試。
- 在台灣職場會發生的爛事，這裡依舊也會發生。
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