Саммари книг: 3 причины их читать
Очевидно саммари прежде всего экономят время, но при этом в большинстве случаев «экономят» и качество полученного, что далеко не всегда оправдано. Но по моему опыту есть ряд типичных ситуаций, когда лучше выбрать саммари, а не полную книгу.
№1 «Пробное» чтение
Книг невероятно много, выбрать что читать не так просто, и правило 60 страниц не всегда помогает — саммари может быть решением.
Когда использовать: часто работает с действительно большими книгами на тысячи страниц, что вызывает особый бырьер начать; у меня так было с «О Китае» Киссинджера, но саммари «продало» книгу и после прочитал ее полностью.
В чем риск: важно понимать, что саммари передает прежде всего ключевые идеи, но не «читательский» опыт от книги. Например, Патрик Ленсиони и Элиаху Голдратт подают идеи менеджмента через художественные романы, создавая определенный контекст и декорации для бизнес-идей. Саммари этого никак не передают.
№2 Быстрое получение знаний
Когда нужно в чем-то разобраться и при этом быстро, то набор саммари по теме могут помочь решить эту задачу.
Когда использовать: если выбор слишком сложен и велик, лучше кратко ознакомиться со всем. Когда я получил новую должность и с ней большую команду, у меня было быстрое погружение в менеджмент, тк книг-претендентов было слишком много.
В чем риск: знания вряд ли будут глубокими, без примеров и размышлений автора не все очевидно, потому скорее всего наиболее заинтересовавшие книги нужно будет прочитать полностью.
№3 Передача идей другим
Если кто-то не читает книги, убедить начать не так просто. Но иногда дать прочитать кому-то книгу — наиболее простой способ поделиться идеями и видением чего-то, например, на работе. Заставлять сотрудника потратить 5–8 часов скорее всего свободного времени на чтение книги вряд ли возможно, но вот дать 15-минутное саммари, вполне себе нормально.
Прочитанное саммари всегда лучше непрочитанной полной книги.