Masato IshigakiinMasato IshigakiPdM/EMが気づくべき「技術負債」の異変技術負債が溜まっている勘所について。現場のエンジニアは実際のシステムを触っているので変更や追加をする過程で当事者になるのでおおよそ異変に気づく。2d ago2d ago
Masato IshigakiinMasato Ishigaki自分が当事者だと指摘事項に気付けないのに、客観的に見ると簡単に気づく問題何か提案するときに、自分が提案の当事者だと指摘事項に気付けないのに、客観的に見ると簡単にその指摘事項に気づく問題がよくある3d ago3d ago
Masato IshigakiinMasato Ishigaki新卒n年目でチームリーダーになり、プレイングマネージャーがしたいが、コードもかけないし評価・1on1もわからない問題この記事を見ていて、前々から思っていることについて整理。Jun 27Jun 27
Masato IshigakiinMasato IshigakiDevRelの概念設計DevRel（Developer Relations）関連業務を進める中でプロセスを思案したので記録May 22May 22
Masato IshigakiinMasato Ishigaki「人が増えると生産性が上がらない」はコスト増ではなく採用リスクの増加問題人が増えると生産性が上がらないというのはよく語られることで、コミュニケーションパスの増加やオンボーディングが原因だと考えられているが、足元を観察すると実はチームに合わない人を「採用するリスク」が増えることに寄与している可能性がある。Feb 20Feb 20
Masato IshigakiinMasato Ishigaki2023 → 2024今年も1年早かった。2023年の振り返り。去年までのふりかえり。5年目。Dec 27, 2023Dec 27, 2023
Masato IshigakiinMasato Ishigaki自分自身にいかに正しく難しい問題設定ができるか自分自身、若干飽き性なので同じことを1年続けると飽きてしまう。続けていることで何か達成した気分にもなる。Nov 16, 2023Nov 16, 2023
Masato IshigakiinMasato Ishigaki作り過ぎ防止 / Preventing Overdevelopment機能開発関連の施策を考えるときにOct 5, 2023Oct 5, 2023
Masato IshigakiinMasato Ishigaki2つの集合知 / Two Types of Collective Intelligence組織の集合知の伝達には2つある。Sep 24, 2023Sep 24, 2023
