Jessy Lee努力工作，不如聰明工作。提升決策力的分析法 (一)決策是管理者最重要的工作，一般人往往只看到最後的決策結果，卻未必了解決策中的思考過程。但事實上決策的過程是造就結果的做重要一環，而這個能力是可以透過練習與培養而習得的能力Aug 27, 2022Aug 27, 2022
Jessy Lee產品設計中，使用者故事（User Story）的眉眉角角（下）到底User Story是什麼？為什麼要寫User Story？User Story跟Use Cases的差異又在哪裡？Jun 26, 2022Jun 26, 2022
Jessy Lee產品設計中，使用者故事（User Story）的眉眉角角（上）到底User Story是什麼？又該怎麼寫User Story？什麼情境下該寫什麼樣的User Story？May 8, 2022May 8, 2022
Jessy Lee設計方法論−啟發式評估(Heuristic Evaluation)認知走查 vs 啟發式評估 vs 易用性測試 選對並利用測試打造高效的設計工作模式Mar 4, 2022Mar 4, 2022
Jessy Lee設計方法論— 認知走查 Cognitive Walkthrough認知走查 vs 啟發式評估 vs 易用性測試 選對並利用測試打造高效的設計工作模式Feb 20, 20221Feb 20, 20221
Jessy Lee設計方法論-問卷問卷跟訪談/易用性測試一樣是大多數公司在進行某項調查時會選擇使用的方式。因為問卷代表著大多數人的意見回饋，好的問卷會嚴格遵循概率與統計原理因而調查方式具有較強的科學性，同時也便於操作。Jan 1, 2022Jan 1, 2022
Jessy Lee設計方法論-易用性測試 (Usability test)- 下上一篇我們談到了，什麼是易用性測試、為什麼要進行易用性測試，以及易用性測試所具備的要素。Apr 14, 2020Apr 14, 2020
