今天想來分享的是《全球人才搶著學 ! 密涅瓦的思考習慣訓練》這本書的讀書心得。
不知道為什麼，這本書最近在我的FB動態牆上瘋狂洗板，在好奇心驅使下，我就買來讀讀看，但老實說讀完以後是有點失望的，失望的原因是，你很難靠這本書就真的了解密涅瓦大學裡頭所強調的那78個思考習慣，大概就是略知個皮毛而已
書中大部分就是看作者們表演，看他們如何用學到的思考習慣來解決生活上和工作上的問題
不過既然書已經讀了，那就還是要稍稍了解一下
- 什麼是密涅瓦大學
- 到底在教什麼，為什麼全球人才搶著學？
什麼是密涅瓦大學
密涅瓦大學是一間沒有校園的學校，主打無牆校園，所有的課程都是用線上的方式進行，從2014年就開始招生，學生要在四年內在七個城市間移動並且學習，包括舊金山、海德拉巴、首爾、布宜諾斯艾利斯、柏林、倫敦和台北。
一開始看到這本《全球人才搶著學 ! 密涅瓦的思考習慣訓練》，我還以為是我第一次聽到密涅瓦，後來想一想才發覺，我其實兩三年前就聽過它的大名了
2019年的時候，為了找筆記軟體Notion的教學文章，在Medium上發現了黃岳涵的教學文章，也意外發現原來他去讀了Minerva大學
同場加映：其他密涅瓦學生的心得文(P.S 這篇心得文的作者也是很猛，台大物理/數學雙主修，讀一年休學，後來讀Minerva讀一年又休學，跑去創業做Heptabase)
為什麼全球人才搶著學？
老實說當初看了黃岳涵的文章，真的還是不太懂密涅瓦大學在幹嘛，倒是這本《全球人才搶著學 ! 密涅瓦的思考習慣訓練》，真的很清楚地讓讀者知道，這個學校到底是在教什麼，以及為什麼和其他大學不同
學習的項目以有效解決問題為導向，例如批判思考、創意思考、有效互動、與複雜系統。評量方式與課程進行，則是以思考習慣為核心，稱之為HC(Habits of Mind and Foundational Concepts)。在課堂上提供學生足夠多訓練不同思考習慣的場景，讓這些素養真正可以內化為習慣，隨時可以用來處理各種未知的挑戰
相信你看完上面那段一定還是不知道在幹嘛，但舉個例子應該會好理解很多
如果把人當做一台手機，傳統大學教育在做的就是把APP灌到這台手機裡面，而且可能就只灌那麼一個APP，法律系畢業就是變律師、醫學系畢業就是醫師、電機系畢業就是工程師
而密涅瓦大學在做的是什麼？他們在做的比較像是把這台手機的作業系統升級，從iOS 1升到iOS 2、iOS 3一直升上去，讓系統保持最新狀態，而且可以自動更新，這樣就可以隨時灌入最新的APP，以面對未來世界的快速變化
密涅瓦大學的基礎學習採用思考習慣訓練法，認為未來的學習不是學知識，而在於培養應對未知的智慧，但學校或老師都不可能預知未來遇到什麼未知的挑戰，因此關鍵在於養成學生有效決策的思考習慣……
還記得大學的時候，就常聽老師說：「你們現在學的這些知識，很可能到畢業後會發現有一半是錯的，因為被推翻了」
畢業後，個人的體感是，有些知識變動的很慢，但有些知識變動的很快，而那些變動很慢的知識，在未來將逐漸被AI取代…
然後就像手機一樣，如果不學著把自己的作業系統更新，APP其實是無法更新的
學會面對未知的未來的能力，將會是每個現代人要會的基本能力
跟著作者想一次
至於書中提到的那幾個思考習慣，建議可以看書跟著想想看，去看看作者們在學了密涅瓦的思考習慣後，如何看待日常生活中的一些問題，例如：
「準外科醫生獲得金曲獎最佳新人獎，你放心給她開刀嗎？」
如何了解業務人員參加訓練對業績有沒有幫助
到羅馬出差，時間有限只能去一個景點，要如何決策選擇？
書裡頭的解法真的都蠻精彩的，
（但是單看一個案例真的很難學起來…）
我自己覺得很棒的是決策思維這個章節，裡面提到了#演算法這個思考習慣，提醒大家平常做決策的時候不要都只是憑著自己的感覺，因為「我感覺」是最不可靠的，所以要另外建立一套決策的演算法，因為建立起演算法，才能在一次一次的決策中修正
像在看NFT項目就是，如果只是憑著「我感覺這個項目會漲」就買入，大概率都是輸爛，但如果能夠將每次買入的決策過程，以及是用哪些數據來判斷等等記錄下來，並建立演算法的形式，就可以持續優化自己的買入決策，而不再只是憑著「我感覺」
想想未來
這幾年，可以深刻的感受到知識的變化越來越快，現在Minerva大學看起來還很新潮，但我相信未來這種東西會慢慢變得更主流，因為傳統的那套教育真的會愈來愈無法面對未來的快速變化
也希望等到Minerva這套教學法漸漸普及後，能有機會好好練一下自己的思考習慣，提升自己大腦的作業系統
