鳥越 康平テスラの強さと、日本企業が変わるために必要な「意識革新」とは日本のテクノロジーの業界で働いていて、一番危機意識を持っている点は、「日本人には『ソフトウェア先にありき』の感覚がない」ということです。日本人は常に『ハードウェア先にありき』であり、ハードウェアの製造から思考し、ソフトウェアは外部に発注すればよいもの。という意識なのです。Jun 6, 2018Jun 6, 2018
鳥越 康平AI時代のUXデザインGogleの開発者向けイベント「Google I/O 2018」において、AIが電話で人間と話すデモ動画（Google Duplex）があります。これをみれば、AIが驚くほど人間に近い、自然な受け答えをしている様をみれます。Jun 5, 2018Jun 5, 2018
鳥越 康平ベンチャー企業の採用者向け、自分より優秀な人(だけ)を採用すべき理由ベンチャー企業において最も重視すべきこと、それは「採用」です。 特に起業したばかりの人は気づきにくいと思いますが、採用はどんな経営事項よりも飛び抜けて重要なのです。 何度でもいいましょう。１にも、２にも、最も重視すべきは「採用」です。他のことは全て後回しにしてもいいほどです。May 31, 2018May 31, 2018
鳥越 康平デザイナーの年収が低いのはなぜか？どうすれば年収は上がるのか？日本のデザイナーの年収は低いといわれています。ではそれはなぜでしょうか？どうすればデザイナーの年収は上がるのでしょうか？私はこれまで何百人ものデザイナーの応募者と面接をおこなってきました。そこから分かること、それは、May 30, 2018May 30, 2018
鳥越 康平Airbnbはなぜイノベーションなのか？Airbnbがイノベーションといわれる理由とその本当の価値について。 — — 今年６月に住宅宿泊事業法(民泊新法)が施行されます。Airbnbに代表される民泊業を日本で広めるための新法です。May 28, 2018May 28, 2018
鳥越 康平挑戦する心が育つフィードバックの方法成長のためには褒めるのが大事だといわれています。しかし、昔ある時「褒めてはいけない」と気がつきました。本当のフィードバックの方法に気がついたのです。この記事によってそのことを思い出しました。 褒めることに関する調査結果をまとめた記事です。May 28, 2018May 28, 2018
鳥越 康平すぐ辞める世代が企業で輝けない理由は何か。約半数の若手が2年以内に転職したい、と考えているという驚きの調査結果があります。2000年以降に成人を迎えた「ミレニアル世代」の43%が、2年以内に今の仕事を辞めたいという調査結果です。May 28, 2018May 28, 2018
鳥越 康平イノベーションを生むデザイナーを採用するには？イノベーションを生み出すために、社内にデザインを浸透させるには？どうすればよいでしょうか？いくつか方法はありますが、その中でも採用は必須だと考えられます。 が、思わぬ落とし穴があります。May 25, 2018May 25, 2018
鳥越 康平ユーザーとコミュニケーションを取れないので、なんとかしたい。を解決する方法普段様々な相談をいただくわけですが、最近、増えてきた相談があります。 それは「ユーザーとコミュニケーションを取れないので、なんとかしたい」という相談です。May 24, 2018May 24, 2018
