鄭奕智(Cheng Jacky) – Medium

鄭奕智(Cheng Jacky)

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醫療器材新創如何在早期做商業驗證？

今年八月再次與投資擦身而過後，在與腎臟科醫師的會談中毅然決然的決定捨棄原有的題目另起爐灶，從原先的重症病房用的即時尿量監控系統轉往結合軟硬體提供腹膜透析病患更好的生活品質。

Jan 5, 2020

醫療器材新創如何在早期做商業驗證？

Jan 5, 2020

鄭奕智(Cheng Jacky)

用三個月從換題目到拿到100k SGD投資 — UpperMed 2019回顧

2019 年對於UpperMed是個重要的轉折，我們放棄了原有的題目及已經做好的prototype，轉而投往新的領域 —…

Jan 1, 2020

用三個月從換題目到拿到100k SGD投資 — UpperMed 2019回顧

Jan 1, 2020

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新創團隊二三事— 創業比賽是包著糖衣的毒藥

UpperMed從團隊成立之初，憑藉著巧妙的選題與完成甚早的prototype在許多的創業比賽中勢如破竹，獲得許多的榮耀。然而，這些創業比賽的優勝並不如外面看到的如此光鮮亮麗。

Oct 18, 2018

新創團隊二三事— 創業比賽是包著糖衣的毒藥

Oct 18, 2018

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ECMO到底能不能拿來做器官移植？

之前看到ECMO被拿來當器官活摘使用的新聞也只是笑笑而已，覺得怎麼可能會有人相信。結果，剛剛竟然在臉書上看到大學同學覺得有道理才驚覺事態嚴重，正所謂三人成虎，有必要再次釐清下緣由。

Oct 3, 2018

ECMO到底能不能拿來做器官移植？

Oct 3, 2018

鄭奕智(Cheng Jacky)

哪些是成功的生醫科技生態圈的要素？看新加坡與台灣差異

在資訊極度爆炸的時代，為了能夠有效且正確的獲取想要的資訊,尋找該領域的意見領袖是個很好的方法。

Sep 27, 2018

哪些是成功的生醫科技生態圈的要素？看新加坡與台灣差異

Sep 27, 2018

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新加坡國立大學如何幫助學生創業？

今天下午接受了東森新聞的訪問，主題是有關新加坡與台灣創業環境差異，以及如何營造讓人才回流的環境。這個問題其實涵蓋太多面向，很難從幾個層面就給出一個完整的回答，但如果問我：

Sep 21, 2018

新加坡國立大學如何幫助學生創業？

Sep 21, 2018

鄭奕智(Cheng Jacky)

What’s design thinking? Solution-based vs. problem-based

從2014年後，台灣有關設計思考(design thinking)相關的工作坊開始陸續出現，其核心價值可以用問題導向…

Sep 10, 2018

What’s design thinking? Solution-based vs. problem-based

Sep 10, 2018

鄭奕智(Cheng Jacky)

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Co-founder of UpperMed. Half engineer, half scientist. Enjoy the entrepreneurship pathway as a biomedical entrepreneur. Email: t830808@gmail.com

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