1–2. 新媒體為什麼也不好過？為什麼難以找到可依賴的商業模式？
上一篇中談舊媒體為何失效，本篇來看各種新媒體面臨的問題：到底有沒有可長可久的商業模式？本文同樣限Medium付費會員閱讀，請各位踴躍加為會員。
在上一篇之中，我用了比較長的篇幅，從讀者的閱讀動線和題材的選擇方式，來談舊媒體為什麼失效，還沒看過這篇的朋友可以先去回顧一下。
這一篇中，我打算用比較短的篇幅來談新媒體現在面臨的問題，也就是到底有沒有可長可久的商業模式，以及為什麼這種穩定的商業模式如此難以尋覓。
為什麼要用比較短的篇幅來談這個問題？因為我打算在接下來的文章中，將網路廣告、付費閱讀、訂閱制、打賞、群眾募資、置入廣編等各種商業模式，每種都用一篇文章來探討，所以這篇不需要寫得太長（笑）。
「找不到商業模式」是假議題
先講半個結論：我認為談新媒體找不到可大可久的商業模式，根本是假議題。
大家可能會說：不論新舊媒體，商業模式能不能存續，是攸關媒體是否可能經營的大問題，怎麼會是假議題？
好啦，我說這個問題是假議題，並不是說這個問題不重要，不值得討論。但我們可能得換一種方式來討論。
關於假議題這件事，有個很有趣的說法是這樣的：
有一次，我和傅瑞德去位在新店的讀書共和國總部，拜訪出版界老前輩郭重興先生。郭老爹在出版界的豐功偉業，以及對出版的熱情與堅持，大家可以自行Google一下。
會談時，我請教郭老爹對於年輕世代愈來愈不讀紙本書的問題，有什麼看法；郭老爹的回答很直接了當，而且令人震驚：「我認為這是假議題！」
我當下愣住了：這個議題攸關紙本出版的前途，怎麼會是假議題呢？然後，郭老爹接著說：「找不到答案的問題，就是假議題！」
「找不到答案的問題，就是假議題」這句話的微言大義，可以從幾個不同的層面來思考。當然我們可以說，因為找不到答案，所以擔心也沒有用；但另一個層面的思考是：我們思考這個問題的方向，會不會根本就是錯的，以致於連問題都問錯了？
