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Mi experiencia en Wolox incluye haber trabajado en varios proyectos muy diversos. Para quienes no saben, en Wolox desarrollamos las ideas de emprendedores en productos web y mobile. Esto implica trabajar codo a codo con clientes que pueden variar muchísimo. Algunos fueron o están siendo acelerados por alguna entidad, otros lograron financiarse ganando algún concurso y, algunos pocos, pertenecen a empresas grandes que designan a un Intrapreneur para liderar el proyecto.
La primera vez que formé parte del equipo de un intrapreneur, tuve la sensación que la relación iba a ser muy burocrática y que íbamos a perder el trato que habitualmente tenemos con nuestros clientes.
¿A qué me refiero con “lo habitual”? Cuando se inicia un nuevo proyecto, se designa un equipo técnico especialmente pensado para el cliente. Los desarrolladores trabajamos a la par del emprendedor o intrapreneur, mantenemos una comunicación constante y estamos a su disposición ante cualquier duda o inconveniente.
Véase también: Wackathon: Cómo Romperla Organizando una Hackathon
Después de las primeras reuniones con intrapreneurs, me di cuenta que estas personas, por más que forman parte de una gran empresa a la cual tienen que rendir cuentas, son emprendedoras.
Ser emprendedor es una forma de ser, es un estado de ánimo, es tener la voluntad y las ganas de comenzar algo nuevo y empeñarse en que prospere y crezca. A mi parecer, en todo proyecto, ya sea de un emprendedor o de una empresa grande, mientras cumplan con estas características, son emprendedores.
Es con este tipo de clientes con los que buscamos trabajar en Wolox. Ya sean pequeños emprendimientos o proyectos sustentados por grandes empresas, todas son buenas experiencias.
Éstas son algunas de las ventajas que destaco de haber trabajado en proyectos de intrapreneurs:
Recursos
Al tener el respaldo de una gran empresa, no tienen la imperiosa necesidad de conseguir financiamiento para sostener la startup. Los intrapreneurs pueden centralizar sus esfuerzos en mejorar su producto y no invertir tiempo y energía en conseguir fondos para sustentarse.
Conocimiento del mercado
Me sorprende el nivel de especialización y conocimiento que tienen acerca del nicho en el cual están incursionando. Saben cuáles son las necesidades que tienen los usuarios y es por esto que saben qué debe incluir el producto. Esto se debe a que, generalmente, sus nuevos proyectos giran entorno a su área de expertise.
Véase también: ¿Cómo definimos una etapa buena o mala para emprender?
Motivación
No encontré diferencias entre la motivación de un emprendedor y la motivación de un intrapreneur.
¿Qué es lo que los motiva tanto a los intrapreneurs? Creo que salir de la rutina para poder emprender un proyecto nuevo es lo que les genera una motivación extra. Por eso, considero que una de las principales características de un emprendedor debe ser la proactividad, empujar siempre para adelante y tener la capacidad para motivar a la gente que trabaja con uno.
Es bueno que haya tanto emprendedores como intrapreneurs. Todos se merecen una oportunidad en el mundo de los negocios. Cada uno trabajando desde un entorno más o menos hostil pero siempre buscando la forma de crecer con mucho ímpetu. Generando trabajo, abriendo caminos hacia nuevos nichos, generando nuevos productos locales y, una de las cosas más importantes es que promueven el espíritu emprendedor.
Escrito por Juan Pablo De Lorenzo (jpdelorenzo@wolox.com.ar)
