CyberPractices Roadmap

CyberPractices
c:/ CyberStories and others
6 min readMar 10, 2016

--

This is part of a series of articles related to the approach and the organizational model of CyberPractices Foundation. Click here for reading the first article of this serie. (See below for Spanish version).

CyberPractices Foundation is a non-profit organization whose aim is to research and implement projects related to the social use of technology. As we recently published, CyberPractices projects follow an open and iterative methodology that could be defined as action-research. It is an approach that facilitate to go from theory to practice, and face the stress of an object of study as complex as the cybersociety from a multidisciplinary approach. As we have just born, we are currently defining the principles that will guide the strategy and identifying the areas where action in the medium and long term. The strategy should be flexible and take into account the developments and changes in social practices stemming from massive use of all types of applications and digital services. Therefore we use a methodology designed to accommodate short cycles of development and highly related to social penetration of technology (Adams, 2015, The 666 Roadmap). The plan focuses on three moments in time: what we want to achieve in six years, the lines of action to be operational in the next 6 months and what are the specific projects that are committed for the next 6 weeks.

This article reviews broadly of this planning. Those interested in the details of the plan can see a graphical presentation here and an operational version of the strategy of the foundation here, open to comments.

Big picture of CyberPractices strategy.

In six years

Our mission is to promote the development of cybersociety, understood as a space of openness, innovation and lead generation.

Our vision is to become an influential entity for all those interested in reflection, experimentation and problematization of cybersocial practices.

In six months

The action lines are the lynchpin of our activity at this time. They are very concrete frames of action to answer questions like: What do we do to accomplish the mission? What are our operational objectives? What is the balance that makes us sustainable?.

Broadly these lines of action fall into two groups:

1. Thematic lines which allow outline the scope and topics where the foundation will focus its daily activity:

  • Identifying a set of cybersociety issues with marked impact today where CyberPractices desires to be an influential agent.
  • Establishing links with agents whose action is related to the topics of interest of the foundation and turn them into stakeholders.
  • Promoting debates and webinars about our topics involving stakeholders
  • Designing learning programs which stockholders can participate.

2. Crossed lines which are part of the foundation’s DNA:

  • Application of rapid prototyping methodologies to develop products in minimally viable state and reduced cost of development, encouraging sustainable business.
  • Digitalization of actions, so be accessible and open to anyone can use and reuse the materials at any time and anywhere.
  • Promoting new lines of direct funding to the foundation.
  • Attracting talent with a fellowship programme.
  • Communication and social presence.

In 6 weeks …

This timeline suggest concrete initiatives in which we currently work. In future articles we will discuss in detail what they are and how it develops. Roughly:

The presentation of the strategy aims to inform openly of the mission and activities of the foundation and, at the same time, intend to encourage stakeholders for involving in our topics and with CyberPractices projects.

Claudia Gordo(@claudiagordo), Project Manager at CyberPractices Foundation.

(See below for Spanish version)

Plan de acción de CiberPrácticas

Este artículo forma parte de una serie de entradas sobre el enfoque y el modelo organizativo de la Fundación CiberPrácticas. Pulsa aquí para acceder al primer artículo de la serie.

La Fundación CiberPrácticas es una organización sin ánimo de lucro que nace con el objetivo de convertirse en un centro de pensamiento y acción en los temas vinculados al uso social de la tecnología. Como publicamos hace unas semanas los proyectos de CiberPrácticas siguen una metodología abierta e iterativa que podría definirse como de investigación-acción. Se trata de un enfoque que facilita ir de la teoría a la práctica, y que permite afrontar desde una visión multidisciplinar las tensiones propias de un objeto de estudio tan complejo como es la cibersociedad.

Como entidad que acaba de nacer, en estos momentos estamos definiendo los principios que orientarán la estrategia e identificando los ámbitos donde actuar en el medio y largo plazo. La estrategia debe ser flexible y tener en cuenta la evolución y los cambios en las prácticas sociales que se derivan del uso masivo de todo tipo de aplicaciones y servicios digitales. Por ello recurrimos a una metodología pensada para adaptarse a los ciclos de desarrollo cortos y altamente vinculados a la penetración social de la tecnología (Adams, 2015, The 666 Roadmap). El plan se centra en tres momentos temporales: lo que queremos conseguir en 6 años, las líneas de acción para ser operativos en los próximos 6 meses y cuales son los proyectos concretos con los que estamos comprometidos para las próximas 6 semanas.

En este artículo se hace una revisión a grandes rasgos de esa planificación. Los interesados en el detalle del plan pueden ver aquí una presentación gráfica y aquí una versión operativa de la estrategia de la fundación, abierta a comentarios.

En 6 años…

Misión: Promover el desarrollo de la cibersociedad, entendida como un espacio de apertura, innovación y generación de oportunidades.

Visión: Convertirnos en una entidad referente para todos aquellos interesados en la reflexión, la experimentación y la problematización de las prácticas cibersociales.

En 6 meses…

Las líneas de acción son el eje que vertebra nuestra actividad en este momento. Son marcos de acción muy concretos que responden a preguntas como: ¿Qué queremos hacer para cumplir con la misión? ¿Cuáles son nuestros objetivos operativos? ¿Cuál es el balance que hace sostenible la fundación?.

A grandes rasgos esas líneas de acción encajan en dos grupos:

1. Acciones de carácter temático, que permiten perfilar el ámbito de actuación y los tópicos donde la fundación centrará su actividad cotidiana:

  • Identificación de un conjunto de temas sobre la cibersociedad que tengan un marcado impacto en la actualidad y en los que CiberPrácticas quiere ser referente.
  • Delimitación de vínculos con agentes colaboradores cuya acción esté relacionada con los temas de interés de la fundación y convertirles en stakeholders.
  • Impulso de debates y webinars en los que participen los stakeholders de la fundación y que traten sobre los temas de interés.
  • Diseño de acciones formativas en las que puedan participar los stakeholders.

2. Acciones de carácter transversal y que sirven de soporte a la organización:

  • Aplicación de metodologías de prototipado rápido que permitan desarrollar productos en estado mínimamente viable y con reducido coste de desarrollo.
  • Desarrollo de las acciones y contenidos mediante soportes digitales, de manera que sean accesibles en abierto y cualquiera pueda utilizar y reutilizar los materiales generados en cualquier momento y sin el requisito de presencialidad.
  • Impulso de líneas de financiación directas hacia la fundación.
  • Captación de talento.
  • Comunicación y presencia social.

En 6 semanas…

En este timeline se propone las iniciativas concretas en las que se trabaja actualmente. En próximos artículos trataremos en detalle en qué consisten y cómo se desarrolla cada una de ellas. A grandes rasgos:

  • Hybrid Days Theme: Es un template de Wordpress para crear eventos digitales.
  • Estrategia de contenidos, asociada a la línea editorial y el uso de canales de comunicación.
  • I Congreso Internacional de Refugiados Europeos: CiberPracticas será el partner digital del evento.
  • Unlocked Culture: Toolkit digital para promover la transparencia y accountability en organizaciones culturales.
  • Bienal de novela Mario Vargas Llosa: CiberPrácticas será el partner digital del evento.
  • Oxford-style debate: Es un plugin de Wordpress para organizar debates de estilo Oxford.

La presentación de la estrategia pretende informar abiertamente de la misión y actividades de la fundación y, al mismo tiempo, servir como elemento para animar a participar a los interesados en esta temática y en los proyectos de CiberPrácticas.

Claudia Gordo (@claudiagordo), es Project Manager en CyberPractices Foundation.

--

--

CyberPractices
c:/ CyberStories and others

CyberPractices Foundation is a think/do tank focused on social, cultural and ethical issues arising from human-centric cyber-development.