การวางแผนที่ดีที่สุดคือการติดตามตรวจสอบและปรับเปลี่ยน
เทียบบัญญัติไตรยางค์ง่ายๆ ถ้าพนักงานหนึ่งคนมีเวลาทำงาน 8 ชั่วโมงต่อวัน พนักงานสองคนก็ควรจะมีเวลาทำงานรวมกัน 16 ชั่วโมงต่อวัน ใช่หรือไม่? … ไม่เสมอไป
เหตุผลหลักที่การทำงานแบบอะไจล์นั้นเวิร์คไม่ใช่เพราะเราทำงานได้มีคุณภาพมากขึ้นแต่เรามีโอกาสได้ทำงานบ่อยขึ้น
มันคุ้มค่าที่เราจะคิดและเตรียมตัวล่วงหน้าไว้บ้าง … เมื่อเราทำงานใหญ่เสร็จก่อนเวลาที่คาดไว้ เราควรจะทำอะไรต่อไป
มีงานหลายรูปแบบที่เราควรจะนึกถึง มันเป็นงานเล็กๆที่ช่วยให้ซอฟต์แวร์ของเราดีขึ้น
เข้า — ออก
ทีมผมไม่สมบูรณ์แบบ (ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ) และพวกผมก็ผิดพลาดมากมายระหว่างการวางแผนซึ่งปัญหาจะเกิดขึ้นมากกว่าเมื่อเราให้คำสัญญาที่เกินจริง
มนุษย์ไม่เก่งเรื่องคาดเดาอนาคต แต่พวกเราเก่งเรื่องระลึกความหลัง
ประมาณว่า …
“ผมว่านะเราน่าจะได้ยอดขาย 25 ล้านบาทภายในสองเดือนนี้ครับ”
ผ่านไปสองเดือน
ถ้าเรารู้ว่าเราต้องทำอะไรเสร็จวันนี้ – ดี
ถ้าเรารู้ว่าเราต้องทำอะไรเสร็จสัปดาห์นี้ – ดีมาก
ถ้าเรารู้ว่าเราต้องทำอะไรเสร็จเดือนนี้ – เยี่ยม
มากกว่านี้ผมคิดว่าไกลไป ไกลเกินกว่าจะลงรายละเอียด … หนึ่งในปรัญชาอะไจล์คือ…