เหลือบไปมองแบ็คล็อกที่ยาวเฟื้อยแล้วเรารู้สึกอย่างไร?
รู้สึกถึงความพร้อม รู้สึกถึงความขยัน รู้สึกถึงความเป็นระเบียบ
หรือ
รู้สึกถึงกรอบ รู้สึกถึงภาระ รู้สึกถึงความล้าสมัย
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วมีเพื่อนที่ไม่ได้คุยกันนานมากโทรมาหาผมอย่างค่อนข้างจะเซอร์ไพรส์ … อยากปรึกษาเรื่องกระบวนการทำงาน
ปัญหามีอยู่ว่าทีมงานหลายทีมเริ่มสับสนเรื่องงานที่ต้องทำ วันที่ต้องเริ่ม วันที่ต้องจบ ความเชื่อมโยงเกี่ยวพันกันของงาน เป้าหมาย และการติดตามความคืบหน้าของงาน ……
ความคิดสร้างสรรค์กำหนดช่วงเวลาไม่ได้
ความคิดสร้างสรรค์ต้องมีการลองผิดมากกว่าลองถูก
ความคิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องจำเป็นเมื่อต้องเผชิญหน้ากับปัญหาที่ซับซ้อน
หัวใจของอะไจล์คือการตรวจสอบ (Inspect) และการปรับตัว (Adapt) … ตราบใดที่เราพร้อมที่จะตรวจสอบและเปิดใจกว้างพอที่จะปรับตัว ดูเหมือนว่าอะไจล์จะเป็นกระบวนการที่ใช่สำหรับเรา
แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน
ถ้าเราอยากนำส่งผลงานออกสู่สายตาสาธารณะชนทุกเดือน เราต้องทำอย่างไร?
มันเป็นเรื่องน่าประหลาดใจพอสมควรเมื่อผมพูดกับเพื่อนว่า “เราอะไจล์เกินไปแล้วหวะ” 😂
จุดเริ่มต้นที่น่าสนใจของกระบวนการทำงานแบบอะไจล์มาจากการเปลี่ยนแปลงการทำงานแบบเดิมๆในองค์กรขนาดใหญ่…
เมื่อวานผมและทีมใช้เวลาประมาณหนึ่งชั่วโมงในการบรี๊ฟงานใหม่กันครับ…
ถ้าเรานั่งในขณะที่คนอื่นยืนระหว่างการประชุม — เราจะเจอปัญหาอะไรมั้ย?