Против кого дружим. Окейность и Agile (Часть II)

Volodymyr Starchenko
Agile Reactor
Published in
5 min readApr 7, 2018

В прошлой статье мы рассматривали с вами двухмерную модель жизненных позиций, где присутствовали две стороны — Я и ТЫ. Мы увидели, какие негативные последствия бываю, если восприятие человеком себя (Я) или другого (ТЫ) отклоняется от Окейной позиции. В данной статье я приглашаю вас познакомиться с трехмерной моделью жизненных позиций, в которой добавляется третья сторона — ОНИ.

Рисунок ниже являет собою восемь сегментов. Эти сегменты пронумерованы от 1 до 8 в соответствии с номерами описаний далее в тексте статьи. Каждая пара клиньев (1 и 2, 3 и 4 и т.д.) представляет два варианта, возникающих из исходной модели жизненных позиций. Варианты «ОК» — плюс («+») и «не ОК» — минус («-») представлены в порядке Я, Ты, Они:

  1. «Все ОК»
Я — ОК, Ты — ОК, Они — ОК

Здесь есть баланс, при котором человеку не нужно помещать себя в позицию ступенькой ниже или выше как в его взаимоотношениях, так и в отношении кого-либо, не вовлеченного в эти взаимоотношения. Это не означает, что он будет в согласии со всеми окружающими, просто он относится к людям, с которыми сталкивается, с уважением, и ожидает, что и другие будут относиться к нему так же. Как и в случае двухмерной модели из предыдущей статьи, где «Я — ОК, Ты — ОК» считается «здоровой» позицией, это единственная «здоровая» позиция из восьми.

2. «Мы — ОК до тех пор, пока он/она/они — не ОК»

Я — ОК, Ты — ОК, Они — не ОК

Эта позиция подразумевает, что Я и ТЫ будем общаться на равных с целью унижения кого-то, не входящего в наш круг общения. Как сказала Фаина Раневская, мы “будем дружить” против этого/этих кого-то. Стоит ли говорить, что эта позиция очень распространена в политике, когда образ внешнего врага сплачивает весь народ и “помогает” последнему меньше думать о внутригосударственных проблемах.

В деловой среде такая позиция часто прослеживается при сопоставлении должностей, когда, например, негласная культура компании пропитана идеей превосходства девелоперов над QA, а СкрамМастера считаются “низшей кастой” бизнес иерархии, недоменеджерами.

3. «Никто, кроме меня, не ОК»

Я — ОК, Ты — не ОК, Они — не ОК

Это антисоциальная позиция. Здесь либо все враги и тотальная “зрада”, либо все идиоты, я эксперт. Человек с такой жизненной позицией может заниматься тем, что будет постоянно подлавливать окружающих на их ошибках с возгласами: “Попался, сукин сын!” либо мнить себя едино сведущим (пример — доктор Хаус).

Такому человеку очень сложно сотрудничать, работать в команде, приходить к компромиссу, ведь согласиться с чужим мнением, признать его верным, для него будет означать поражение. Такие люди либо часто меняют работу, либо, по иронии судьбы, занимают синьорные позиции в не true-Agile организациях. Потому что в Agile среде одним из основных показателей пресловутой синьорити является умение быть гибким и ставить командный успех превыше индивидуального.

4. «Ты единственный из всех здесь не ОК»

Я — ОК, Ты — не ОК, Они — ОК

Эта позиция того, кто совершает буллинг в коллективе по отношению к одному “козлу отпущения”. Остальные (Они) не обязательно должны поддерживать агрессора, они являются просто поводом или примером, на фоне которого “козел” выглядит не ОК.

5. «Они единственные из всех здесь ОК»

Я — не ОК, Ты — не ОК, Они — ОК

Примером человека с данной позицией может быть “правдоруб”, который будет рвать волосы на груди во время ретроспективы и обвинять всю команду, включая себя, в лени, разгильдяйстве и недобросовестному отношению к коммитменту, который был дан Владельцу Продукта (который выступает здесь в роли “Они — ОК”).

Или же, например, позицию “Я — не ОК, Ты — не ОК, Они — ОК” может демонстрировать член команды разработки, который будет полагаться на мнение Тим Лида, как на последнюю инстанцию, пренебрегая при этом точкой зрения своих коллег, потому что “он-же-тим-лид-и-знает-лучше”, “дураков-в-начальство-не-берут”.

6. «Никто не ОК»

Я — не ОК, Ты — не ОК, Они — не ОК

Здесь все плохо. При чем в прямом смысле слова. Эта позиция депрессивная или безнадежная. Может закончится плохо, если затягивается на длительный срок. Люди с выгоранием часто демонстрируют именно ее. В данной позиции человек не верит ни в свои силы, не в возможность других помочь ему, плюс он видит мир, исключительно, как небезопасную среду.

7. «Ты единственный из всех здесь ОК»

Я — не ОК, Ты — ОК, Они — не ОК

Эта позиция идолопоклонничества, когда один человек превозносит другого до уровня Бога и активно демонстрирует это другим. Мне повезло не встречать такого в рабочей среде, но полагаю, что в религиозных сектах все выглядит именно так.

8. «Все, кроме меня, ОК»

Я — не ОК, Ты — ОК, Они — ОК

Данная позиция является позицией Жертвы (из треугольника Карпмана). Человек, находящийся в ней считает себя самым некомпетентным из всех окружающих его людей. У него низкая самооценка, но не спешите жалеть такого человека или спасать. Как правило такие люди могут легко переходить в позицию “Я единственный здесь ОК”, т.е. тоже с приставкой “самый”, но другого полюса.

Заключение

Расширение двустороннего «Я — ОК, Ты — ОК» с включением третьей стороны «Они» дает способ понять социальный контекст человека с учетом различий в его восприятии окейности самого себя и других.

Эту модель можно эффективно использовать в командной работе на этапе Шторминга (модель групповой динамики Такмана). В этом контексте, распознав стратегии поведения, которых придерживаются члены команды, люди часто вносят или, по крайней мере, пытаются внести в эти стратегии изменения и составить командные договоренности о том, как они могут помогать сами себе и другим возвращаться в позицию “Все ОК”.

--

--