Taiwan UXD Gathering — SF Bay Area 是在矽谷的台灣人UXD知識社群
【Portfolio Review Day | Taiwan UXD】矽谷 UX Coach 幫你看設計作品集|作品集審查
Hi 我是UX設計師Faye。曾任職於日商樂天(Rakuten)、華創車電(納智捷汽車)。😍這篇文比較長,可先『收藏文章』再慢慢看
👏可以左下角先幫我拍手50下(這是給我最大的鼓勵)
我在 fb 有追蹤一位在矽谷工作的 UX 前輩 Albert Wang,昨天看他公開分享這場設計作品集影片,超興奮的看完並寫下筆記(趁記憶猶新,且不知影片會開放到何時?所以趕快寫下)。
矽谷 UX 教練 (Coach) 幫你看作品集
Albert 說在八年前成立 Taiwan UXD 的時候,他就一直想辦 Design Portfolio Review Day !!! 這次他邀請在矽谷工作多年的另外 3 位前輩來分享, 而原本線下的聚會因為 Coronavirus 改成線上,讓我這個(跟矽谷一點關係都沒有)的小小 UX 設計師有機會看到,抱著超級感恩的心謝謝前輩們的無私。
介紹這次四位教練
Liang-Cheng (以下簡稱 L):Sr. Experience Design Manager
Nick (以下簡稱 N):Sr. UX Design Manager
Han-Shen (以下簡稱 H):Principal Designer, AI/ML Products
Albert (以下簡稱 A):Director of Product & User Experience
(想幫忙聲明一點:教練們都任職知名公司,本次言論是自己的見解,並不代表該公司,也不涉及公司工作內容)
本篇大綱
- 看 Portfolio 重視的 3~5 個重點
- 分享自己當年的 Portfolio 小故事
- QA:現在公司偏愛找整合型的 UI/UX designer 還是專業的 designer ?
- 這場線上座談會 Youtube 影片連結
▍1. 看 Portfolio 重視的 3~5 個重點/常犯錯誤
L:
📍通常我會拿到三種 Portfolio link/site
- 朋友推薦的 Portfolio:會認真看
- 以前沒機會 hire 的人才 Pool:過幾個月會重新再去看
- Recruiter 給的 Portfolio:這個是最常見的,Recruiter 一次給10~15個 Portfolio link,因為工作繁忙,第一印象只能會花 30s~1min 去看
(1) First impression in 30s~1min 第一印象:
- 能否突現這個 candidate 的設計感、Personal taste/style:讓我覺得真的很想跟他談談,想跟這個人工作。
- 小細節:看這個人的工作態度如何
- 不用 fancy,可以簡單簡潔
(2) Self-positioning 清晰的自我定位:
- 從整個 Portfolio 通盤的顯現出自我定位
- 在過去幾年都專注在哪方面?(1~2個ok,太多的話要先找到自己的定位)
- 不要讓教練花腦筋去猜你要專注在哪方面?
(3) Design Process 設計過程:
- Story line、Design approach
- 大家的 Design Process 可能大同小異,重點是如何去論述(就個人經驗/見解),凸顯個人的詮釋能力
- 教練會覺得這個人有獨特的見解,或是很好奇你的 outcome 是什麼?
📍補充 (4) Information Hierarchy 層次結構 / Navigation Framework 導覽架構
- 不要讓我進去 Portfolio 後不知道怎麼出來?
- 這些都會顯現你的細節,設計能力
Albert’s echo:
『視覺設計』是領進門,『設計思考&設計深度』讓你真的找到工作,兩者都須兼顧。
H:
📍我分成五個 P (Preview、Position、Problem、Process、Precise)
(1) Preview
- Thumbnail (縮圖):每個專案的縮圖 & 小小的一行文字很重要,不要隨便抓一個縮圖
(2) Position
- 在專案上你的 role 是什麼?你負責了哪些東西?不要放了一些不是你負責的項目
(3) Problem statement
- 清楚 define 你面對的 problem
- 不要放 50 多頁闡述 define 的 problem,大家沒時間看
(4) Process
- 請問你這個 step 與那個 step 影響了哪個 design decision?
- 這個 process 為什麼導出下一個 design ?
(5) Precise Detail
- 重視所有的文字,所有細節
- 你的作品都代表將來去公司工作的品質
Albert’s echo:
『邏輯』很重要,後面會深入討論。
N:
📍不要 ”請先輸入密碼” :
- 作品集如果要輸入密碼,會降低被打開的機率
- 不能公開的東西就不要放在網路上,面試時也不能口頭透露
(1) 什麼是一部好的電影?
- 好電影=好編劇+好演員
- 好的編劇、好的劇本:作品集的架構
- 好的演員:作品
(2) 作品集架構:
- 大約是100s:在最短時間抓住觀眾的心
- 反向思考:希望觀眾看完後記得什麼 take away?由 take away 再來長出骨頭長出肉
- 好的作品集 IA 會幫助觀眾看到你的每一面
(3) 作品:
- 放強打的 5~8 個作品
- 曾經放了 40 幾個作品,根本沒人看那麼多
- 用 GA 去觀察作品集的點擊
- 把強項放在 Above the fold:多運用編排與架構
“ Above the fold:用來刊登文章或廣告較好的版位
Below the fold:用來刊登文章或廣告較差的版位 ”
Albert’s echo:
教練通常只有時間看 Portfolio 第一或第二個 piece,所以就要放非常強。
A:
我分享一個概念+四個能力
(1) 一個概念:像寫一篇 Blog Post
- 知道你的作品集 audience?
- 觀眾看了之後是否能 engage ?
- 有人作品集類似 ”寫紀錄”,但這樣太冗長
📍作品集結構就像是 Hero’s journey ,需具備四個能力:研究、分析&設計思考&執行、final result 、 business impact
[1] 研究:
- 不用放 methodology (方法論),因為教練們都知道了
- 教練比較想知道你的 Project definition
- 去 summary 這個研究,有問題 1、問題 2、問題 3 …
[2] 分析 & 設計思考 & 執行:
- 你的設計思考如何進行的?比如你有 direction 1、direction 2,但最後你選擇哪一個?為什麼?(比如你透過 usability testing 或 internal communication)
- 透過這些去展現你的思考邏輯
[3] Final design solution:
- solution 1, 2, 3 跟我們最初的 problem 1, 2, 3 是否吻合?
- design rational:如果對應不起來就是邏輯有問題
- 提 solution 是炫技的時候:展現 intention design skill、motion graphic design skill、flow design、information architecture…
[4] Business impact:
- 設計作品需要有商業的影響力
- 產品最後賺了多少錢?增加多少 user?做了多少改善?
- 如果作品還在進行中,則可以呈現內部測試時的結果、support team 給予的反饋…等等
▍2. 分享自己當年的 Portfolio 小故事
L:
八個字『理念堅持,做法彈性』
- 要有信念,但要彈性:會融合公司的文化、團隊各成員…
- 包裝自己,學會論述
A:
- 要有 growth hacking 精神:每一次去面試完,回來就會調整作品集
- 現在要應徵的 JD 與我自己能力,交集在哪裡?
- 發現作品集裏 view 最高的是 ”about page”:我闡述設計的哲學 (Design philosophy)、基礎的歷程、相信的原則 (Basic principles)是什麼?因為面試官會希望找相同理念的人進來團隊
- about page 不是 resume ,而是比較軟性的敘述你是誰?
N:
- design process 最重要的一個環節:一定要做 user validation (用戶驗證)
- 作品集,你有沒有 user validation 這個環節?為什麼沒有?
- user validation 量化與質化:量化用 GA 去解讀數字; 質化可以請親朋好友看完後給予建議
- 好的花瓶 (作品集)+漂亮的花 (作品):在作品集與作品中間找到平衡
- 自己的作品集改了快100次,經常修正
- 作品很多怎麼辦?學會挑出 5~8 個作品代表你自己
- 作品很少怎麼辦?做 daily design (100 days)、side project、找一個 app/網站做 design critique & re-design
「作品集就是幫你買到面試的門票」
- 面試才是最最最重要的一關,作品集不用太苛求到超級完美
H:
做完作品集後,我會做 Blind test:
(1) 完全不拿作品集,只用口頭闡述給別人聽
(2) 拿作品集給別人看
▍3. 現在公司偏愛找整合型的 UI/UX designer 還是專業的 designer?
Nick:我認為 UI 和 UX 是兩個不同的專業。所以還是回到對自己的定位是什麼?是 UX 還是 UI?
Albert:依據地區而不同。在台灣的話,UI 大多是設計執行; UX 偏研究端、資訊架構、設計計畫。在灣區的話又區分兩種:在 start-up 因為扁平化,product designer 包山包海;在大公司則是看公司分配。這兩個都有市場 !
▍4. 線上座談會 Youtube
這是我第一次聽到這麼完整的作品集教學,我只速記一點點心得,推薦大家看影片,或留言讓我聽聽大家的心得。
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全台灣最愛種植物的UX設計師 / Senior UX designer / Medium網路作者 / UX企業內訓講者。經歷:
曾任職日商樂天(Rakuten)、橘子支付、華創車電(納智捷汽車)、ASUS 華碩電腦。主修行銷,擅長電商UX設計、購物行為轉換、用戶數據分析。從鞋業走向科技業、汽車互聯網、電商、金融支付。
寫過『關於電商UX設計-36件你應該知道的事』、『跨領域轉職,我學的20套設計軟體/工具分享』等設計類文章。
曾在台灣微軟舉辦兩場工作坊,及產品經理菁英會 PMTone 知識學習社群、Adobe Xd Taiwan User Group 台灣交流社群 (RAR 設計小聚) 公開演講。
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