Taiwan UXD Gathering — SF Bay Area 是在矽谷的台灣人UXD知識社群
【Portfolio Review Day | Taiwan UXD】矽谷 UX Coach 幫你看設計作品集|作品集審查
Hi 我是UX設計師Faye。曾任職於日商樂天(Rakuten)、華創車電(納智捷汽車)。😍這篇文比較長，可先『收藏文章』再慢慢看
👏可以左下角先幫我拍手50下(這是給我最大的鼓勵)
我在 fb 有追蹤一位在矽谷工作的 UX 前輩 Albert Wang，昨天看他公開分享這場設計作品集影片，超興奮的看完並寫下筆記（趁記憶猶新，且不知影片會開放到何時？所以趕快寫下）。
矽谷 UX 教練 (Coach) 幫你看作品集
Albert 說在八年前成立 Taiwan UXD 的時候，他就一直想辦 Design Portfolio Review Day !!! 這次他邀請在矽谷工作多年的另外 3 位前輩來分享， 而原本線下的聚會因為 Coronavirus 改成線上，讓我這個（跟矽谷一點關係都沒有）的小小 UX 設計師有機會看到，抱著超級感恩的心謝謝前輩們的無私。
介紹這次四位教練
Liang-Cheng (以下簡稱 L)：Sr. Experience Design Manager
Nick (以下簡稱 N)：Sr. UX Design Manager
Han-Shen (以下簡稱 H)：Principal Designer, AI/ML Products
Albert (以下簡稱 A)：Director of Product & User Experience
（想幫忙聲明一點：教練們都任職知名公司，本次言論是自己的見解，並不代表該公司，也不涉及公司工作內容）
本篇大綱
- 看 Portfolio 重視的 3~5 個重點
- 分享自己當年的 Portfolio 小故事
- QA：現在公司偏愛找整合型的 UI/UX designer 還是專業的 designer ?
- 這場線上座談會 Youtube 影片連結
▍1. 看 Portfolio 重視的 3~5 個重點/常犯錯誤
L：
📍通常我會拿到三種 Portfolio link/site
- 朋友推薦的 Portfolio：會認真看
- 以前沒機會 hire 的人才 Pool：過幾個月會重新再去看
- Recruiter 給的 Portfolio：這個是最常見的，Recruiter 一次給10~15個 Portfolio link，因為工作繁忙，第一印象只能會花 30s~1min 去看
(1) First impression in 30s~1min 第一印象：
- 能否突現這個 candidate 的設計感、Personal taste/style：讓我覺得真的很想跟他談談，想跟這個人工作。
- 小細節：看這個人的工作態度如何
- 不用 fancy，可以簡單簡潔
(2) Self-positioning 清晰的自我定位：
- 從整個 Portfolio 通盤的顯現出自我定位
- 在過去幾年都專注在哪方面？（1~2個ok，太多的話要先找到自己的定位）
- 不要讓教練花腦筋去猜你要專注在哪方面？
(3) Design Process 設計過程：
- Story line、Design approach
- 大家的 Design Process 可能大同小異，重點是如何去論述（就個人經驗/見解），凸顯個人的詮釋能力
- 教練會覺得這個人有獨特的見解，或是很好奇你的 outcome 是什麼？
📍補充 (4) Information Hierarchy 層次結構 / Navigation Framework 導覽架構
- 不要讓我進去 Portfolio 後不知道怎麼出來？
- 這些都會顯現你的細節，設計能力
Albert’s echo：
『視覺設計』是領進門，『設計思考&設計深度』讓你真的找到工作，兩者都須兼顧。
H：
📍我分成五個 P (Preview、Position、Problem、Process、Precise)
(1) Preview
- Thumbnail (縮圖)：每個專案的縮圖 & 小小的一行文字很重要，不要隨便抓一個縮圖
(2) Position
- 在專案上你的 role 是什麼？你負責了哪些東西？不要放了一些不是你負責的項目
(3) Problem statement
- 清楚 define 你面對的 problem
- 不要放 50 多頁闡述 define 的 problem，大家沒時間看
(4) Process
- 請問你這個 step 與那個 step 影響了哪個 design decision？
- 這個 process 為什麼導出下一個 design ?
(5) Precise Detail
- 重視所有的文字，所有細節
- 你的作品都代表將來去公司工作的品質
Albert’s echo：
『邏輯』很重要，後面會深入討論。
N：
📍不要 ”請先輸入密碼” :
- 作品集如果要輸入密碼，會降低被打開的機率
- 不能公開的東西就不要放在網路上，面試時也不能口頭透露
(1) 什麼是一部好的電影？
- 好電影=好編劇+好演員
- 好的編劇、好的劇本：作品集的架構
- 好的演員：作品
(2) 作品集架構：
- 大約是100s：在最短時間抓住觀眾的心
- 反向思考：希望觀眾看完後記得什麼 take away？由 take away 再來長出骨頭長出肉
- 好的作品集 IA 會幫助觀眾看到你的每一面
(3) 作品：
- 放強打的 5~8 個作品
- 曾經放了 40 幾個作品，根本沒人看那麼多
- 用 GA 去觀察作品集的點擊
- 把強項放在 Above the fold：多運用編排與架構
“ Above the fold：用來刊登文章或廣告較好的版位
Below the fold：用來刊登文章或廣告較差的版位 ”
Albert’s echo：
教練通常只有時間看 Portfolio 第一或第二個 piece，所以就要放非常強。
A：
我分享一個概念+四個能力
(1) 一個概念：像寫一篇 Blog Post
- 知道你的作品集 audience?
- 觀眾看了之後是否能 engage ?
- 有人作品集類似 ”寫紀錄”，但這樣太冗長
📍作品集結構就像是 Hero’s journey ，需具備四個能力：研究、分析&設計思考&執行、final result 、 business impact
[1] 研究：
- 不用放 methodology (方法論)，因為教練們都知道了
- 教練比較想知道你的 Project definition
- 去 summary 這個研究，有問題 1、問題 2、問題 3 …
[2] 分析 & 設計思考 & 執行：
- 你的設計思考如何進行的？比如你有 direction 1、direction 2，但最後你選擇哪一個？為什麼？（比如你透過 usability testing 或 internal communication）
- 透過這些去展現你的思考邏輯
[3] Final design solution：
- solution 1, 2, 3 跟我們最初的 problem 1, 2, 3 是否吻合？
- design rational：如果對應不起來就是邏輯有問題
- 提 solution 是炫技的時候：展現 intention design skill、motion graphic design skill、flow design、information architecture…
[4] Business impact：
- 設計作品需要有商業的影響力
- 產品最後賺了多少錢？增加多少 user？做了多少改善？
- 如果作品還在進行中，則可以呈現內部測試時的結果、support team 給予的反饋…等等
▍2. 分享自己當年的 Portfolio 小故事
L：
八個字『理念堅持，做法彈性』
- 要有信念，但要彈性：會融合公司的文化、團隊各成員…
- 包裝自己，學會論述
A：
- 要有 growth hacking 精神：每一次去面試完，回來就會調整作品集
- 現在要應徵的 JD 與我自己能力，交集在哪裡？
- 發現作品集裏 view 最高的是 ”about page”：我闡述設計的哲學 (Design philosophy)、基礎的歷程、相信的原則 (Basic principles)是什麼？因為面試官會希望找相同理念的人進來團隊
- about page 不是 resume ，而是比較軟性的敘述你是誰？
N：
- design process 最重要的一個環節：一定要做 user validation (用戶驗證)
- 作品集，你有沒有 user validation 這個環節？為什麼沒有？
- user validation 量化與質化：量化用 GA 去解讀數字; 質化可以請親朋好友看完後給予建議
- 好的花瓶 （作品集）+漂亮的花 (作品)：在作品集與作品中間找到平衡
- 自己的作品集改了快100次，經常修正
- 作品很多怎麼辦？學會挑出 5~8 個作品代表你自己
- 作品很少怎麼辦？做 daily design (100 days)、side project、找一個 app/網站做 design critique & re-design
「作品集就是幫你買到面試的門票」
- 面試才是最最最重要的一關，作品集不用太苛求到超級完美
H：
做完作品集後，我會做 Blind test：
(1) 完全不拿作品集，只用口頭闡述給別人聽
(2) 拿作品集給別人看
▍3. 現在公司偏愛找整合型的 UI/UX designer 還是專業的 designer？
Nick：我認為 UI 和 UX 是兩個不同的專業。所以還是回到對自己的定位是什麼？是 UX 還是 UI？
Albert：依據地區而不同。在台灣的話，UI 大多是設計執行; UX 偏研究端、資訊架構、設計計畫。在灣區的話又區分兩種：在 start-up 因為扁平化，product designer 包山包海；在大公司則是看公司分配。這兩個都有市場 !
▍4. 線上座談會 Youtube
這是我第一次聽到這麼完整的作品集教學，我只速記一點點心得，推薦大家看影片，或留言讓我聽聽大家的心得。
並推薦大家 follow Taiwan UXD youtube：
這篇我同步做成小圖文分享在我的 IG 上，歡迎追蹤：
最近新開 IG 帳號囉，會將知識（生活雜事）做成小圖文，歡迎點下圖追蹤
如果覺得文章對你有些幫助，歡迎順手給我個 50拍👏 超感謝你們！歡迎 Follow 數位產品設計Medium文章平台 As A Product Designer歡迎 Follow 我的寫作平台 I’m Faye | UX設計師在電商，談轉職/設計/商業以及 Follow 我 I’m Faye | UX設計師在電商(兩個是不同的, 嗚嗚...medium的系統就是這樣, 懇請大家兩個都follow一下)Faye Sung簡介：
全台灣最愛種植物的UX設計師 / Senior UX designer / Medium網路作者 / UX企業內訓講者。經歷：
曾任職日商樂天(Rakuten)、橘子支付、華創車電(納智捷汽車)、ASUS 華碩電腦。主修行銷，擅長電商UX設計、購物行為轉換、用戶數據分析。從鞋業走向科技業、汽車互聯網、電商、金融支付。
寫過『關於電商UX設計-36件你應該知道的事』、『跨領域轉職，我學的20套設計軟體/工具分享』等設計類文章。
曾在台灣微軟舉辦兩場工作坊，及產品經理菁英會 PMTone 知識學習社群、Adobe Xd Taiwan User Group 台灣交流社群 (RAR 設計小聚) 公開演講。
💕💕覺得這篇文章有幫上一點點忙，歡迎『左下角鼓鼓掌』 50 下 👏👏💕
