KELIMAX

Selamat ulang tahun Radya Labs yang ke-5. Kelimax!

Tidak terasa sudah saatnya bagi saya untuk menulis satu blog post lagi untuk merayakan ulang tahun Radya Labs, penyedia solusi mobility bagi bisnis dan organisasi yang berbasis di Bandung. Kali ini, saya ingin bercerita tentang struktur.

Pada saat memulai Radya Labs, kita tidak pernah berpikir ingin jadi enterpreneur. Kita tidak berfikir untuk memiliki usaha. Tidak membayangkan akan punya 20 orang rekan yang luar biasa, bahu-membahu bekerja sama seperti sekarang ini. Kita cuma ingin menjajal kemampuan yang kita miliki waktu itu: membuat aplikasi.

Namun membuat aplikasi tidaklah sesederhana membuka IDE dan mengetikan sintaks bahasa pemrograman. Ternyata tidak sesederhana itu. Tiba-tiba kita harus mau bertemu dengan orang. Kita harus belajar membuat proposal. Kita harus menghitung nilai pekerjaan. Saya harus melaporkan bugs dan insiden. Kita harus bertemu dengan jajaran atas perusahaan lain untuk berdiskusi mengenai permasalahan yang mereka temui. Kita harus mendaftarkan BPJS. Kita harus mengurus pajak. Kita harus mengurus rekrutmen kru baru. Kita harus mendesain. Kita harus mengurusi SIUP, TDP dan hal lainnya. Dari awalnya hanya ingin membuat aplikasi ternyata berbuntut kepada hal-hal lain yang kadang tidak berhubungan langsung dengan aplikasi. Itulah yang saya rasakan. Itulah yang terjadi. Semuanya berjalan, datang tiba-tiba dan harus kita pelajari sambil jalan.

Sangat wajar, ketika memulai sesuatu, semuanya dikerjakan secara serabutan. Namun, ketika pekerjaan makin banyak dan tidak terkontrol, mungkin sudah saatnya untuk pembagian peran. Isu itu yang terangkat diakhir tahun lalu dan akhirnya diformulasikan menjadi suatu hal yang lebih terstruktur di Radya Labs. Di tahun ke-5 Radya Labs ini, tema yang sangat terlihat adalah pengkristalan struktur.

Pertama, memformulasikan struktur manajemen. Dengan jumlah orang yang makin besar maka semakin diperlukan pembagian peran yang lebih jelas. Seperti yang pernah saya ceritakan pada saat menetapkan target di awal tahun saat ini ada lebih banyak kepala yang memikirkan dan bertanggung jawab terhadap hal berbeda di perusahaan. Ada Faizal yang sekarang fokus memastikan keberjalanan proyek yang dikerjakan di Radya Labs, tidak hanya mengurusi satu-dua tapi seluruh strategi agar proyek dapat berjalan dengan baik. Ada Hari yang sekarang fokus mengurusi keuangan, penjualan dan branding Appsterize. Sementara saya bisa fokus memikirkan hal-hal lain, tidak hanya teknologi tapi pemanfaatannya di internal maupun ide lain yang untuk dieksekusi. Tito, well..dia masih jadi CEO, chief everything officer. Pada dasarnya tetap sibuk memikirkan segala hal.

Kedua, menambah fungsi baru pada tim pengembang aplikasi. Adanya role Tester yang terpisah, yang selama ini melekat di Project Manager membuat pengerjakan proyek menjadi lebih baik. Defect dapat dideteksi dengan cepat, pelaporan bugs lebih rapih dan mulai terbentuknya framework pengerjakan proyek yang mengutamakan aspek pengujian sebagai indikator kesuksesan.

Ketiga, pemanfaatan tools. Versi update dari Basecamp memaksa kami untuk mengadopsi beberapa perubahan disana sini. Lalu penggunaan software akuntansi untuk keuangan serta perbaikan SOP untuk reimburse. Administrasi juga menjadi tema penting, terkait kepatuhan terhadap pajak dan aturan lain seperti BPJS dan sebagainya.

Perbaikan struktur itu tentu saja diupayakan untuk menghasilkan karya yang lebih baik lagi ke depannya dan agar kami terus berbenah diri untuk terus dapat dipercaya oleh para klien kami. Dan tentunya di ulang tahun ke-5 ini, kami menyambut baik, berbagai organisasi dan bisnis yang telah tertarik dan bekerja sama dengan kami. Baik yang sifatnya masih konsultasi maupun berlanjut hingga pengerjaan proyek. Baik yang baru berkenalan di tahun ini maupun teman-teman yang sudah berhubungan lama. Semoga jalinan bisnis ini terus dapat tumbuh dan membawa kebaikan di kedua belah pihak.

Meskipun struktur menjadi satu tema penting namun secara jati diri kami ingin tetap menjadi wadah yang membuat seluruh kru bisa melepaskan semua potensinya. Happy company untuk happy employee. Kita masih percaya dengan kedewasaan para kru, yang mampu bekerja dari mana saja, dengan jam kerja yang fleksibel dan suasana yang serius tapi santai. Silahkan bercelana pendek, 3/4, jeans kecuali sedang ada tamu penting datang. Silahkan bermain facebook, yutube, gitar asal pekerjaan selesai. Silahkan makan bareng, makan di meja sendiri, makan di ruang tivi selama kebersamaan tetap terjaga. Silahkan bangun pagi, sebaiknya dikurangi bangun kesiangan. Dan jangan lupa memanfaatkan meja pingpong yang ada di ruang rapat.

Orang bisa datang dan pergi, tapi Radya Labs tetap di hati. Sekali lagi, Selamat ulang tahun yang ke-5, Radya Labs Teknologi.

PS: Judul artikel ini disumbangkan oleh Hari.