本書認為臺灣的產業發展,從追趕先進國家開始,至今呈現的樣貌為「快速跟隨式創新」。作者以制度論的視角,並援引發展型國家、全球商品鏈以及產業聚集與網絡等觀點,認為台灣產業的發展與創新是廠商切入了國際產業在模組化之下的某一鏈結,並依賴國家機器以政策和研發機構(如工研院)介入的方式提供或共同開發所需技術,並也因為廠商必須在速度與彈性上取勝,所以在垂直分工的基礎上彼此更加地互補為「虛擬整合」,故形成了一種由國家帶動和協助產業形成邁向升級和創新的「快速跟隨創新」的網絡組織。
當代科技的進展,通常以自動化與數位化的型態,影響著各個組織和職業對於員工技能的要求。有個常見的論點是,在科技持續創新的情形下,具有辨識、判斷和決策能力的(智慧)機械,將取代現有的白領工作者,未來社會也將因此面臨更嚴重的失業危機。
真的是如此嗎?ManpowerGroup(下稱MG)在訪談全球43國(包含台灣)的18000位雇主後發現[1],更進一步的自動化,雖然可能在某些國家帶來一波淨失業的結果;但同時在某些國家(例如台灣、日本、以色列和加拿大等),自動化意味著創造更多的就業機會。
一、台積電、捷安特,Dochi?
到底要一間台積電,還是要一千間捷安特,看專利申請數量、僱用人數、薪資與福利、內外銷產值、周邊產業相關度等數據,都只能反映一部分的事實;要討論國家的產業政策,在回顧這兩間公司的經營成果時,必須從歷史與政治的角度來加以討論。
台積電、捷安特(正確來說應該是巨大公司,捷安特是巨大公司的旗下品牌之一)的成立,各自代表着政府與民間的兩股力量。1970…