System Thinking

在前一篇學習性組織的時候有提到，第五項修煉這本書的核心在於系統性思考（System Thinking），或稱系統思維．

動態系統是非常微妙的，只有當我們擴大時空範圍來深入思考時，才有可能辨識它整體運作的微妙特性．

透過思考上的啤酒遊戲，可以發現幾個有趣的點：

1. 結構影響行為：事件中的每個行動者都在自己的位置上做出最合理的選擇，但是最終的結果卻一直不如己意．

之前在看第五項修煉的時候就有大概認識一下系統性思考，但一直沒有拿出來用過，想藉著這次的機會多練習，也看一下別人怎麼引導思考．因爲是課程心得，內容我就不會講太多，僅作為紀錄使用．

一開始透過做早餐的流程作為出發點我覺得滿有趣的，一來貼近個人生活，二來可以看到各組的思考方式，算滿有趣的．但是後來接到系統思考的時候有點小跳躍，畢竟系統思考基本是在看事件之間的因果關係，離做早餐的流程有點遠，當下有點轉不過來．