Sitemap
Business Model Authority

Ricerchiamo, Selezioniamo, Formiamo e Alleniamo la rete di vendita con l’obiettivo di incrementare le loro performance.

Aumentare il fatturato aziendale con l’ABG- Account Based Growth — Come aumentare le vendite

7 min readAug 1, 2019

--

Press enter or click to view image in full size

In questo articolo vedremo come aumentare il fatturato grazie all’Account Based Growth®

Per aumentare il fatturato occorre fidelizzare i clienti, farli crescere e acquisirne di nuovi.

Sfrutta le ultime tendenze nell’Account Based Growth® per creare nuove opportunità di vendita e aumentare il fatturato più rapidamente.

Cosa ti aspetti di ottenere da questo trimestre?

Il fine settimana si sta avviando verso il termine e stai provando un po’ d’ansia al pensiero di dover ripartire da capo?

Vedi, non importa se hai raggiunto o meno l’obiettivo dell’ultimo trimestre. Da domani inizierai una nuova sfida e ti occorrono certezze dalle quali ripartire.

Ogni nuova settimana, mese o trimestre è una foglio bianco tutto da riscrivere.

Da quali certezze puoi ripartire se non dai tuoi clienti più importanti?

Ti occorre sapere come aumentare il fatturato in modo stabile e prevedibile.

Cosa stai facendo per garantire che i tuoi clienti rimangano clienti a lungo? Rifletti: se i concorrenti si rivolgessero ai tuoi clienti offrendo loro prezzi più bassi del 30%, cosa accadrebbe?

Mettiamo da parte il fatto che il bilancio non lo permetterebbe, ma se così fosse… cosa accadrebbe?

Se vuoi difendere i risultati ottenuti faticosamente in anni di lavoro e veder crescere i tuoi ricavi, ti occorre adottare il metodo Account Based Growth®.

Cosa significa “Account Based Growth®”?

Il metodo Account Based Growth® descrive il processo che ha come unica finalità la costruzione di relazioni a lungo termine con i tuoi clienti strategici.

Cos’è un processo?

Il processo è la routine che ti permette di rendere stabili e prevedibili i risultati desiderati.

L’ Account Based Growth® è una metodologia, un insieme di abitudini, decisioni e azioni pratiche volte a rendere entusiasti i clienti soddisfatti.

La soddisfazione dei clienti più importanti non è più sufficiente.

Questi clienti rappresentano spesso la maggior parte delle entrate dell’azienda.

Secondo il portale di Kapta.com il 70% delle entrate proviene da clienti esistenti, non da nuovi.

L’ Account Based Growth® consiste nel raggiungere risultati win-win e nell’offrire il massimo valore ai clienti che fanno funzionare il tuo modello di business più degli altri.

Gestire questi clienti potrebbe comportare uno sforzo maggiore rispetto a quello che impieghi attualmente.

Tuttavia, con la giusta strategia, il tuo Sales Business Model trarrà vantaggio dal trattare i clienti più importanti come “Alleati” e non solo come utilizzatori.

Durante le nostre consulenze, utilizzando il Sales Business Model Canvas, aiutiamo le Aziende a individuare quali sono le caratteristiche che ci permettono di inserire il cliente nell’elemento dei “Partners”.

Quando utilizzare il metodo “Account Based Growth®”

Possiamo riassumere così le tre caratteristiche dell’Account Based Growth®:

  1. Abbiamo successo solo quando i nostri clienti hanno successo;
  2. Conosciamo i nostri clienti e comprendiamo come definiscono il successo;
  3. È indicato per i nostri clienti più strategici (che, di solito, sono i clienti che producono i maggiori ricavi).

All’inizio di questo articolo abbiamo scritto che per far crescere il tuo Business occorre fidelizzare i clienti, farli crescere e acquisirne di nuovi.

L’ Account Based Growth® consente di aumentare il fatturato utilizzando due delle tre leve menzionate all’inizio di questo articolo:

1️⃣ Fidelizzare i clienti esistenti;

2️⃣ Upsell / Cross-Sell Clienti esistenti;

3️⃣ Acquisire nuovi clienti.

Perché la gestione del cliente esistente è fondamentale per il tuo Sales Business Model

Secondo lo studio di Kapta.com, aumentare la fidelizzazione dei clienti di appena il 5% permette di aumentare il fatturato del 25%.

La creazione di nuove opportunità con clienti esistenti permette una crescita molto rapida e costante per la tua organizzazione.

Inoltre, i grandi clienti:

a) Rappresentano una fetta importante dei ricavi della tua organizzazione;

b) Introducono nuovi potenziali clienti;

c) Forniscono una maggiore autorevolezza alla tua organizzazione.

L’articolo “Prescription for Cutting Costs” di Fred Reichheld sottolinea che i clienti fedeli hanno maggiori probabilità di acquistare i prodotti ad alto prezzo della tua azienda.

Get Alessandro Tonelli’s stories in your inbox

Join Medium for free to get updates from this writer.

Per quale motivo? A motivo delle esperienze entusiasmanti che hanno vissuto in precedenza.

Inoltre, è più probabile che ti introducano presso nuovi clienti.

La tua base di clienti potrebbe crescere molto più velocemente grazie ai grandi clienti.

Press enter or click to view image in full size
Il Sales Business Model Canvas è un’opera di Business Model Authority dedicata alla Vendita Professionale

Quali difficoltà riduce il metodo “Account Based Growth®”

Se crei relazioni stabili e durature con i clienti piuttosto che fare una vendita furtiva, otterrai maggiore comprensione in caso di disservizi.

Le relazioni sono importanti e ti permettono di rendere prevedibili i risultati nel tempo.

La relazione di fiducia che si verrà a creare con il cliente, ti permetterà di essere per loro un punto di riferimento.

Inoltre, la tua autorevolezza si rafforzerà e i tuoi consigli verranno accettati di buon grado.

Considera che lo spazio del B2B è sempre più affollato e le proposte devono differenziarsi maggiormente.

Avere una posizione privilegiata ti permetterà di avere un punto di vista unico rispetto a qualsiasi altro concorrente.

Da questa posizione riuscirai a comprendere meglio di altri le loro esigenze, le loro difficoltà e i risultati che desiderano raggiungere.

Quali vantaggi offre il metodo “Account Based Growth®”

We have bad news… we are sorry!

Non voglio fare facili sensazionalismi, ma voglio ripetere l’ovvio: ai tuoi clienti non importa di te. Per molti dei tuoi clienti, sei solo uno dei tanti fornitori possibili e non esiteranno a sostituirti se ci fossero le condizioni per farlo.

Secondo un rapporto di Gallup, il 71% delle aziende B2B sono indifferenti ai loro fornitori. Quindi, sappi che il 71% di loro non si preoccupa della tua azienda (e l’11% di loro sta cercando di sostituirti con un altro fornitore!).

Mantenere sempre alto l’interesse dei clienti è veramente difficile. Ma, c’è un aspetto positivo da considerare.

Avere cura per i grandi clienti ti permetterà di riparare le relazioni trascurate e a crearne di nuove.

Inoltre, ricorrere all’ Account Based Growth® permette alla tua organizzazione di:

  • Ridurre la rotazione dei clienti;
  • Aumentare il guadagno che può generare nel tempo (CLTV);
  • Generare nuovi contatti;
  • Generare nuove opportunità di upsell e cross-sell;
  • Migliorare i prezzi a lungo termine.

Conclusione

In prossimità del nuovo anno otterrai un obiettivo che, ogni anno, diverrà sempre più “ sfidante “ per te .

Che fare quindi?

Occorrono strumenti e basta con il Blah Blah Blah.

Scarica il file excel gratuito Account Based Growth® cliccando >>> qui.

Il file excel gratuito Account Based Growth® ti permetterà di acquisire maggiore consapevolezza degli elementi fondamentali del metodo e avere qualche spunto da implementare in azienda.

Vuoi sapere come organizzare la tua azienda in base al metodo Account Based Growth®?

Contattami scrivendo all’indirizzo info@businessmodelauthority.com.

Buon lavoro e stay tuned.

Alessandro

Resta in linea e iscriviti alla nostra newsletter a questo indirizzo: Business gratis.

================================================================================

>>Per sfruttare al massimo le potenzialità del Canvas occorre un confronto continuo e noi lo stiamo offrendo attraverso il Gruppo chiuso al quale ti invitiamo ad iscriverti cliccando su bmamembersgroup

=========================================================================

I nostri corsi

Introduzione al Business Model Canvas — Corso gratuito introduttivo all’utilizzo del Business Model Canvas e al sales Business Model Canvas. Il Corso contiene 2 video da 23 minuti, 2 Canvas in PDF, il quaderno di lavoro “Keep Calm and do your homework”, l’accesso alla Community privata Business Model Authority Members. Clicca QUI per accedere

Il Sales Business Model Canvas — Ogni impresa può essere descritta in solo 9 elementi base e quando parliamo di “ogni impresa” parliamo anche della tua. Indipendentemente dalla dimensione o dal segmento di clientela al quale ti rivolgi, ogni Business è il risultato della combinazione dei 9 elementi base che sono comuni in ogni parte del pianeta e in ogni settore di attività (incluse le organizzazioni no-profit e gli enti governativi). Ecco finalmente il Canvas per disegnare il Modello di Business per il tuo Canale di vendita: il Sales Business Model Canvas. Il Corso contiene: 2 video, 2 E-Book, il Sales Business Model Canvas in PDF, 1 mappa mentale e 4 settimane di email coaching. Clicca QUI per accedere

Conosci il tuo Cliente — “Conosci il tuo cliente” ti permetterà di scoprire molto più di quanto immagini sul tuo cliente, il tuo segmento di clientela: il primo elemento del Sales Business Model Canvas. Il Corso contiene 3 E-book, 5 Video corsi per un totale di 2h:26m, 300 question card, 1 foglio di lavoro, 2 mappe mentali, 8 Canvas strategici, 1 Case Study, 2 BONUS. Clicca QUI per accedere

Proposta Unica e di Valore — ECCO GLI STRUMENTI PER NEUTRALIZZARE COMPLETAMENTE LA CONCORRENZA (ETICAMENTE) — Dopo i primi tre volumi del “Manuale di autodifesa per venditori disidratati” ecco il quarto volume “Proposta Unica e di Valore”. Per disegnare una Proposta che sia percepita di Valore da parte del cliente e che sia Unica, in quanto diversa da quella di chiunque altro, occorrono strumenti pratici e semplici da utilizzare.Gli strumenti che proponiamo in questo corso, sono stati disegnati per riposizionare la tua proposta allineandola alle esigenze trascurate del cliente. Il Corso contiene 1 E-book, 3 video con le 90 blocchi della Tavola Periodica dell’innovazione, 1 check-list, 2 fogli di lavoro, 1 mappa mentale, 8 Canvas strategici, 3 Canvas con Domande Guida, 1 Case Study. Clicca QUI per accedere

Come ti fai conoscere — E’ arrivato il momento di farci conoscere…Dopo aver individuato una nicchia alla quale rivolgerci (Volume 3) e dopo aver creato la nostra Proposta Unica e di Valore (Volume 4), è arrivato il momento di farci conoscere.Vivi anche tu, come molti altri, la difficoltà di creare e a mantenere sempre piena la tua lista di contatti? Mantenere sempre alto il numero di opportunità di vendita è una delle attività che creano maggiore stress al commerciale. Il Corso contiene 2 E-book, 7 Canvas strategici, 8 strumenti unici per la produttività, 7 mappe mentali, 6 infografiche, 1 Check-list, 20 template di email pronte all’uso e il BONUS Personal Branding Semplificato® (video corso). Clicca QUI per accedere

Originally published at https://www.businessmodelauthority.com on August 1, 2019.

--

--

Business Model Authority
Business Model Authority

Published in Business Model Authority

Ricerchiamo, Selezioniamo, Formiamo e Alleniamo la rete di vendita con l’obiettivo di incrementare le loro performance.

Alessandro Tonelli
Alessandro Tonelli

Written by Alessandro Tonelli

☛ Master Trainer & Sales Coach presso Business Model Authority. Aiutiamo il tuo canale di vendita a raggiungere gli obiettivi .