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產品規劃如何運用減法思維?以最小可行性產品為目標|EP65
產品規劃如何運用減法思維?以最小可行性產品為目標|EP65
需求無限、資源有限的情況下,產品經理設計功能都會面臨如何縮減需求,透過有限的開發人力打造最小可行性產品(Minimum Viable Product,MVP),這篇將分享「減法思維」在實際產品規劃中如何運用。
張家惟 Evan Chang
Oct 11
B 端和 C 端的產品數據怎麼看?如何使用和回報數據?|EP64
B 端和 C 端的產品數據怎麼看?如何使用和回報數據?|EP64
目前多數產品都使用數據驅動的商業環境,不論是面向企業(B 端)還是面向消費者(C 端)的產品,怎麼看數據、如何使用數據,都是產品經理需要了解的議題,這篇會分享我在 B 端和 C 端的產品經歷,各自會面對到什麼數據場景。
張家惟 Evan Chang
Oct 9
從參與社群探索別人的英雄旅程|思維增長EP39
從參與社群探索別人的英雄旅程|思維增長EP39
參加不少實體社群活動時,我總會好奇別人生命中遇到什麼困難、怎麼克服、怎麼做重要決策、最後獲得了什麼。但最近我發現這一切的原因,是我喜歡聆聽別人的「英雄旅程」,那些痛苦的經驗、奮鬥的過程,從對方不斷分享的同時,能感受到對方生命旅途的厚度。
張家惟 Evan Chang
Sep 28
近期熱門文章
產品摩擦設計:讓使用者再次確認的必要性|EP62
產品摩擦設計:讓使用者再次確認的必要性|EP62
產品設計階段我們常追求流暢的使用者體驗,希望用戶能夠輕鬆、直觀地完成各種操作,但有些刻意設計的「摩擦」反而能提升產品體驗,這篇想記錄「摩擦設計」(Friction Design)的概念,以及在實際工作中的應用。
張家惟 Evan Chang
Sep 17
社團活動的招生策略:追蹤行銷漏斗的接觸點|EP22
社團活動的招生策略:追蹤行銷漏斗的接觸點|EP22
社團招生活動怎麼規劃?招生時程怎麼安排?要如何掌握招生的風險控管?這篇彙整我過往的活動加上行銷的經歷,以電商的「行銷漏斗-曝光互動轉換」和「活動誘因公式」來規劃招生計畫。
張家惟 Evan Chang
Apr 7
產品經理面試必問:一次掌握 30 個經典題|EP52
產品經理面試必問:一次掌握 30 個經典題|EP52
產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。
張家惟 Evan Chang
Jun 29
最新文章
帳號權限管理一定需要的 RBAC 模型|EP63
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帳號權限管理一直是產品系統的重要議題,近期規劃權限功能時發現 RBAC 這套模型,才開始了解為什麼要有 User-Role-Permission 的架構,隨著系統規模的擴大和複雜度的增加,傳統的權限管理模式已經無法滿足需求,而基於角色的訪問控制(Role-Based…
張家惟 Evan Chang
Sep 20
經營社群的心得:參加者為何而來?|社群分析EP21
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近期參加了不少線下活動社群,剛好都有和發起人聊到為什麼要經營社群,這篇想記錄一下社群觀察日記,以及不同社群的樣貌。
張家惟 Evan Chang
Sep 16
如何打造高績效的產品開發團隊?|EP61
如何打造高績效的產品開發團隊?|EP61
近期公司不斷討論「高績效團隊」,也讓我不斷思考一個高績效的產品開發團隊如何組成?事前要有哪些共識和建立什麼文化?我以「結果、流程、承諾、溝通」這四個面向來整理。
張家惟 Evan Chang
Sep 2
初階產品經理 (Jr.PM)如何進到中階?|EP60
初階產品經理 (Jr.PM)如何進到中階?|EP60
在我近 1–2 年的產品經理職涯,不斷思考初階 PM 和中階 PM 的差異是什麼,除了時間積累,在能力和思維上還能如何提升?經過各方的文章、影片、課程,這篇我會記錄我觀察到的初階產品經理要繼續累積的關鍵特質。
張家惟 Evan Chang
Aug 31
掌握五點產品流程,產品經理也能精準評估功能開發需求|EP59
掌握五點產品流程,產品經理也能精準評估功能開發需求|EP59
以產品經理的日常工作,常會收到不同部門的各種需求,像是功能優化、Bug 修復、文案調整,這些「需求」也可以說是對產品的「要求」,因為需求方通常僅根據自己的角度傳遞想法,但產品往往需要綜合多方使用者的描述,將這些「要求」轉化為通用、或是最有價值的需求。
張家惟 Evan Chang
Aug 23
產品經理要追求職級嗎?職涯晉升的自我問答|EP58
產品經理要追求職級嗎?職涯晉升的自我問答|EP58
產品經理再往上晉升的道路是什麼?這篇是電商產品經理的自問自答,由自身來剖析成長之路,並綜合《俞軍產品方法論》的「產品經理的選拔與成長」章節,一起拆解晉升、成長、價值。
張家惟 Evan Chang
Aug 8
產品經理一定要知道的 API 知識|EP57
產品經理一定要知道的 API 知識|EP57
API(Application Programming Interface,應用程式介面)可以視為不同軟體系統之間的溝通橋梁,讓雙邊可以交換數據並執行各種功能。這篇會記錄產品經理一定要知道的幾個 API 概念,像是常見的錯誤代碼以及不同的 HTTP 方法(如…
張家惟 Evan Chang
Aug 2
如何從 0 到 1 轉職產品經理?從心態準備、求職面試、學習資源拆解|EP56
如何從 0 到 1 轉職產品經理?從心態準備、求職面試、學習資源拆解|EP56
面試產品經理要怎麼準備?原本是行銷領域是否可以轉職?大學期間要準備什麼作品?這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
張家惟 Evan Chang
Jul 30
產品經理要選大公司還是小公司?五種優劣勢一次分析|EP55
產品經理要選大公司還是小公司?五種優劣勢一次分析|EP55
在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好?有哪些因素需要考慮?都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗,這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異:產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。
張家惟 Evan Chang
Jul 21
產品經理要懂哪些 AI 名詞,以 AI 自傳生成為例|EP54
產品經理要懂哪些 AI 名詞,以 AI 自傳生成為例|EP54
產品經理想做 AI 產品要懂哪些基本名詞?這篇整理我過往參與 AI 自傳生成時,和 NLP 工程師有討論到的概念,AI 應用目前還尚未普及,未來我會再陸續整理不同功能或產業需要知道的 AI 基礎知識。
張家惟 Evan Chang
Jul 20
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