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掌握五點產品流程,產品經理也能精準評估功能開發需求|EP59
掌握五點產品流程,產品經理也能精準評估功能開發需求|EP59
以產品經理的日常工作,常會收到不同部門的各種需求,像是功能優化、Bug 修復、文案調整,這些「需求」也可以說是對產品的「要求」,因為需求方通常僅根據自己的角度傳遞想法,但產品往往需要綜合多方使用者的描述,將這些「要求」轉化為通用、或是最有價值的需求。
張家惟 Evan Chang
Aug 23
產品經理要追求職級嗎?職涯晉升的自我問答|EP58
產品經理要追求職級嗎?職涯晉升的自我問答|EP58
產品經理再往上晉升的道路是什麼?這篇是電商產品經理的自問自答,由自身來剖析成長之路,並綜合《俞軍產品方法論》的「產品經理的選拔與成長」章節,一起拆解晉升、成長、價值。
張家惟 Evan Chang
Aug 8
產品經理一定要知道的 API 知識|EP57
產品經理一定要知道的 API 知識|EP57
API(Application Programming Interface,應用程式介面)可以視為不同軟體系統之間的溝通橋梁,讓雙邊可以交換數據並執行各種功能。這篇會記錄產品經理一定要知道的幾個 API 概念,像是常見的錯誤代碼以及不同的 HTTP 方法(如…
張家惟 Evan Chang
Aug 2
近期熱門文章
如何從 0 到 1 轉職產品經理?從心態準備、求職面試、學習資源拆解|EP56
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面試產品經理要怎麼準備?原本是行銷領域是否可以轉職?大學期間要準備什麼作品?這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
張家惟 Evan Chang
Jul 30
大學生的校內外資源整理-2019 年更新
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台北資源種類非常多,在大學四年很幸運可以接觸到這麼多資源,而本篇會較多著重在台灣各縣市都可以參與到的活動,歡迎轉載分享。
張家惟 Evan Chang
Aug 21, 2019
產品經理職涯訪談 10 問:產品思維到面試準備|EP47
產品經理職涯訪談 10 問:產品思維到面試準備|EP47
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
張家惟 Evan Chang
Mar 24
最新文章
產品經理要選大公司還是小公司?五種優劣勢一次分析|EP55
產品經理要選大公司還是小公司?五種優劣勢一次分析|EP55
在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好?有哪些因素需要考慮?都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗,這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異:產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。
張家惟 Evan Chang
Jul 21
產品經理要懂哪些 AI 名詞,以 AI 自傳生成為例|EP54
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產品經理想做 AI 產品要懂哪些基本名詞?這篇整理我過往參與 AI 自傳生成時,和 NLP 工程師有討論到的概念,AI 應用目前還尚未普及,未來我會再陸續整理不同功能或產業需要知道的 AI 基礎知識。
張家惟 Evan Chang
Jul 20
產品數據對產品經理重要嗎?哪些產品需要看指標?|EP53
產品數據對產品經理重要嗎?哪些產品需要看指標?|EP53
在和不同產業的產品經理交流時,滿多人提到會訂出產品指標,但也有公司不看產品指標,只看功能有沒有符合客戶使用情境,因此這篇想整理我對產品數據的初步理解,以及整理幾個可能需要看指標的產品。
張家惟 Evan Chang
Jul 10
產品經理面試必問:一次掌握 30 個經典題|EP52
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產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。
張家惟 Evan Chang
Jun 29
打造 AI 自傳 — 產品經理如何規劃 AI 產品|EP51
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AI 履歷、AI 自傳、AI 找工作是近期很熱門的應用,但 AI 自傳要如何實現?身為產品經理要如何設計這個功能?如何套用到履歷編輯器內?這篇想分享我過往的產品發想經歷。
張家惟 Evan Chang
Jun 26
母親節檔期怎麼規劃?3種行銷角度介紹9檔品牌活動|社群分析EP20
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在整理行銷案例的過程中,發現母親節檔期的案例滿多的,但有沒有一個大家共同的切入點?我發現有 3 點,分別是「提升生活質感」、「減輕勞動付出」、「打造獨特回憶」,下面將用各品牌的案例來說明。
張家惟 Evan Chang
Jun 15
B 端產品經理的需求來源?我們能決定產品走向嗎?|EP50
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產品需求怎麼來?產品經理能決定產品走向嗎?產品路線圖怎麼制定?這篇想整理我在不同公司的產品開發流程,也分享不同公司的產品決策方式。
張家惟 Evan Chang
Jun 8
Retro 會議在檢討什麼?產品經理的常見失誤點|EP49
Retro 會議在檢討什麼?產品經理的常見失誤點|EP49
在敏捷開發過程中,每兩週都會有一場回顧會議(retro),PO、UX、RD、QA 會針對該 Sprint 進行檢討和反思,這篇想記錄以產品經理(PO)的角度常被提到的檢討點,一方面是幫助自己成長,另一面是更濃縮自己的產品想法。
張家惟 Evan Chang
Jun 1
產品策略案例拆解:如何提升 CakeResume 使用人數|EP48
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近期正試著拓展產品思維,開始透過 FAANG 的 Product strategy Interview 來自我練習,這篇先從「如何提升 Cakeresume 使用人數?」開始,藉由自問自答、題目拆解、產品發想、市場策略等面向來挖深自己的產品想法。
張家惟 Evan Chang
May 26
社團活動的招生策略:追蹤行銷漏斗的接觸點|EP22
社團活動的招生策略:追蹤行銷漏斗的接觸點|EP22
社團招生活動怎麼規劃?招生時程怎麼安排?要如何掌握招生的風險控管?這篇彙整我過往的活動加上行銷的經歷,以電商的「行銷漏斗-曝光互動轉換」和「活動誘因公式」來規劃招生計畫。
張家惟 Evan Chang
Apr 7
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