在過去的文章中有提到,為了提高團隊成員在 Scrum 的參與度,我們改成輪流擔任 Scrum Master 的機制,但這樣真的有效果嗎?而且 Scrum…
在遠端工作後,我們使用 Teams、Skype、Google meet 來完成日常的會議,但如果使用上述工具來討論專案中的程式碼並不方便,因為所有使用者都聚焦在同一個畫面上;但看到問題時只能用口頭表達:「去app資料架下面找出xxxController,第30行的程式邏輯有問題。」這樣的表達方式欠缺效率且容易帶有情緒;所以今天向大家介紹一款共同開發超棒的工具。