Нетипичный взгляд на Sketch и Figma

Kostya Gorsky
Design & Productivity
2 min readSep 8, 2018
В офисе Figma — фото с сайта компании

Дизайнеры любят поспорить об инструментах. Sketch или Figma? Framer или Principle? Это всё странные споры, конечно. Понятно, что сильный дизайнер с любым инструментом выдаст результат, а слабого никакой инструмент не спасёт.

Хотя это ещё ничего. Есть ведь люди, скупающие самую дорогую фототехнику в надежде сделать крутые фотки, пока в то же самое время другие люди снимают на телефон фотографии, которые попадают на выставки и биллборды.

Так, о чём это я. Дизайнерский мир с попкорном следит за тем, как Скетч — современный стандарт для дизайна интерфейсов, который в своё время почти полностью вытеснил с рынка Фотошоп, — теснят со всех сторон дерзкие конкуренты вроде Фигмы. Мы тут в очередной раз обсуждали это всё на работе, когда кто-то предложил интересную точку зрения. Давайте посмотрим на Скетч и Фигму не как на инструменты дизайнера, а как на бизнесы.

Что можно сказать о Скетче (точнее о компании, которая его разрабатывает, Bohemian Coding):

  • маленькая голландская компания, основанная 10 лет назад;
  • основатель, Pieter Omvlee, делает всё на свои деньги;
  • большая часть команды распределена по миру и работает удалённо.

В то же самое время Figma:

  • начали 5 лет назад;
  • подняли 43 миллиона долларов инвестиций;
  • собрали очень сильную команду с опытными ребятами из долины;
  • сидят все вместе в офисе в Сан-Франциско и ФИГАЧАТ;
  • очень быстро растут и набирают долю рынка.

Этой информации мне достаточно, чтобы в этой паре сделать ставку на Фигму. Они движутся намного быстрее. И если всё будет продолжаться так же, как продолжается сейчас, то через несколько лет Скетч может и перестать быть стандартом, уступив своё место. Отдельный вопрос — кто его займёт. Figma? А может InVision или Framer? Или они все сразу в какой-то пропорции? Плюс за это время вполне могут появиться новые игроки, ещё более дерзкие и быстрые.

Что делать Скетчу? Не знаю. Мне кажется, их сейчас может спасти только полная перестройка компании.

Что делать дизайнерам? Перестать заморачиваться насчёт инструментов, осваивать всё, в первую очередь программирование.

Этот пост был изначально опубликован в Телеграм-канале Design & Productivity.

Оглавление постов и об авторе

--

--