【系統思考－實戰篇】情侶不合別擔心，善用「資訊流」來改善關係！
系統思考不是高大尚的思維，而是能用來解決生活、職場上的各種問題。這次，就帶你用男女關係來看看我們該如何運用系統思考！
為什麼想寫這篇文章？前一篇文章曾提到，我們可以透過「改變系統目標」來讓生活大幅改變。但改變目標其實非常不易，有很多價值觀念是我們根深蒂固的，有時甚至難以懷疑自已。因此，這次想介紹一個更簡單、有效的方式來改變系統的運作。讀完這篇文章，你會知道什麼？1.什麼是「資訊流」。
2.怎麼利用「資訊流」改善男女關係。
3.個人與職場上，如何運用資訊流。※先修閱讀>>【系統思考】人際關係好複雜？善用系統思考，化簡複雜問題！
>>【系統思考】吃個薯條也能畫，簡單三步驟，在麥當勞畫出你的「系統思考圖」！
>>【系統思考－實戰篇】打破系統邏輯，創造全新工作思維！
系統思考的故事－先來聊聊男女
跟之前一樣，在進行系統思考前，我們得先有個故事，這次我想舉一個男女關係的故事。
不論男女生，應該都會很在意一些特別的日子，例如情人節、戀愛滿一個月、周年、聖誕節等等。但當這些紀念日來臨，另外一半卻是個大木頭、不會製造驚喜的話，還真的令人挺失望的。
期待落空多次之後，就有可能會吵架，而每吵一次架，對於日後交往的信心就會更低。
這樣的信心低落，反而會令人更期待下一個紀念日的到來，來撫平前一次的失落感。但如果另一半仍然沒改變，情侶就會再次吵架，如此陷入惡性循環，久而久之分手的機率就提高了。
依據故事畫出系統圖之後，你會發現這個紀念日底下的戀愛系統，會令情侶更失望、吵更多架、信心更低、更期待紀念日，最後就會導致分手的結局。
那如果你身為特別期待紀念日的一方，該怎麼改變系統，不要讓倆人因為紀念日而分手呢？
前一回曾提到的一個「改變目標」的做法，如果是這個方式就得改變「紀念日就該紀念的看法」，但這樣人生不就少了點樂趣了嗎！如果你也像我一樣，堅決不想改變目標，也許可以考慮另外一種做法：
在系統中「建立資訊流」。
什麼是系統中的資訊流，該如何建造呢？
所謂建造「資訊流」，就是建造一個「訊息流通的管道」。它不是一個人與人溝通的過程，而是單方面地說出來、公開出來，進行資訊揭露就好了。
我們回到紀念日的故事來問一個問題：
「我們的另一伴，願不願意為了紀念日多做點什麼呢？」
如果不願意的話，很可能在他們的價值觀中就是討厭過節日，除非你們兩個其中一人改變價值觀，不然真的滿無解的。
但另一伴的回答也很可能是「願意，但會忘記或沒想到」。
所以他們不在紀念日送花、送禮、一起吃大餐，可能純粹是因為腦袋中沒有想出現過這個紀念日，或是沒想說要做這件事情。這些的重點都在於沒有出現「我應該要做這件事的訊號」。
此時，如果我們主動加強這個訊號，讓對方知道「現在該準備囉」、「今天該出去玩囉」，他們就會漸漸習慣，然後主動安排這件事了。
那我們該怎麼增強訊號？
其實「生氣吵架」就是一個訊號，如果對方很願意付出，他就會盡可能在下一次記得這件事，但以吵架來當訊號的話，從情侶關係的系統圖來看，就只會提高分手機率而已。
其人實有一個簡單的方式，就是建立一個兩人共同的行事曆，然後把自己覺得特別的日子放在上面，甚至設定為提醒。你可以把周年紀念日、情人節、聖誕節，所有你想過的節日通通都放上去。
當然，如果你覺得這樣的方式很奇怪，那就試試刻意暗示吧！在特別日子的前幾天，問問他這天有沒有要做什麼，然後挑逗神秘的語氣說「這是我們的紀念日喔」、「那天是情人節喔」。
如果對方屬於前面所說的「願意，但會忘記或沒想到」，照理來說就會開始安排些事情了！
．
雖然筆者不是男女專家，但只要是人，應該都希望與自己有類似價值觀的人相處吧！
而紀念日要不要慶祝這件事，其實就是價值觀的落差。如果在很多地方的價值觀相抵觸，相信即便在一起生活也很難快樂。
但我們必須知道「相抵觸」和「沒想到」其實是兩回事，我們不該因為對方沒想到而生氣。畢竟我們都沒辦法常常想到那些，我們沒有經常想的事情。
所以，改善情侶關係最簡單方法就是「創建資訊流」，引導對方時常想起某件事，讓對方知道你重視這件事情。如果對方本來就很願意接納這個價值觀，那兩人的相處就可以透過簡單的方式變得越來越好了！
「建造資訊流」改變系統的運作
「建造資訊流」就是「呈現資訊」，在不交流、不強迫、不改變價值觀的情況下來改變整個系統。它也是一個通用的改變系統方法，從男女關係、生活計畫、職場工作都可適用。
例如之前曾提到的，令我們忙得焦頭爛額的，通常是那些瑣碎的雜事，在做事的當下也許難以綜觀全局思考，此時就可以試試「建造資訊流」了。
例如家裡月曆上，寫著今年希望完成的大目標，就不會為了眼前的利益而不做該做的事；桌上貼一張便利貼，寫上今天最重要的一件事，就不會因為事情太多而沒處理它。
透過建立資訊流，我們就有機會因為看到這些資訊，進而改變自己的行為。
．
在團隊管理也是一樣的。團隊每天都在處理許多事情，但如果可以把一些重要指標公開出來，那大家做事的方向就會改變了。
例如，把個人業績排行榜放在公佈欄上，大家就會想起要把業績做好；在每次週會時提到產品毛利率，那大家就會知道，我們不該追求數量的成長，而應該追求價值提升、成本下降。
．
「創建資訊流」可說是成本很低、卻能有效改變系統的做法，因為我們往往不是不願意做，而是忘記做、沒想到。
在不改變觀念、不深入研究的情況下，只要把關鍵的數字、情報讓人知道，就可以改變許多系統問題。
※重點回顧:1.什麼是「資訊流」?
所謂建造「資訊流」，就是建造一個「訊息流通的管道」。2.怎麼利用「資訊流」改善男女關係?
建立一個兩人共同的行事曆、在特別的紀念日前時常暗示，用來表達自己的價值觀和期待。如果對方屬於「願意，但會忘記或沒想到」的類型，就有可能會改變行動。3.個人與職場上，如何運用資訊流?
讓團隊或自己經常看到關鍵訊息，例如把資訊放在桌上、冰箱上、公佈欄上，就有可能改變每個人的行動。．※延伸閱讀>>【系統思考】人際關係好複雜？善用系統思考，化簡複雜問題！
>>【系統思考】吃個薯條也能畫，簡單三步驟，在麥當勞畫出你的「系統思考圖」！
>>【系統思考－實戰篇】打破系統邏輯，創造全新工作思維！．「1下」拍手：到此一遊，留個記錄吧。
「5下」拍手：表示喜歡這篇文章。
「15下」拍手：表示你想要知道更多相關的內容！
「30下」拍手：手應該會有點痛，但還是歡迎繼續拍到50下。按下「Follow」，追蹤我或我的專欄，將能定期收到優質的文章！
